【正文】 風(fēng)。四、堅持全員參與機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的基本動力是全體工作人員，如果沒有全員的積極參與和大力支持，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是不可能取得成功的。因而務(wù)必要調(diào)動全員參與的積極性：一是要廣泛地發(fā)動，做深入細(xì)致的思想工作，力求多解決一些認(rèn)識上的問題；二是要切實分析本單位作風(fēng)方面存在的問題，力求做到針對性強一些，有的放矢；三是豐富建設(shè)工作的形式，使建設(shè)工作具有吸引力；四是整改措施要得力，方法要得當(dāng)，保護大家的積極性；五是嚴(yán)格管理，適度獎懲，樹立正氣。五、堅持制度創(chuàng)新干部作風(fēng)存在的脫離群眾、官僚主義、形式主義等問題,既有干部主觀方面的原因,更有體制和機制方面的原因。加強干部作風(fēng)建設(shè),一方面要靠教育,更重要的是要靠體制和機制的創(chuàng)新,逐步建立健全規(guī)范的規(guī)章制度、管理制度和監(jiān)督激勵機制,才能從根本上解決干部作風(fēng)方面的問題。首先要不斷建立和完善機關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面的制度，包括機關(guān)工作制度、內(nèi)部管理制度、依法行政制度、廉政勤政制度、各種會議制度、民主制度、領(lǐng)導(dǎo)制度等等。并要隨著發(fā)展的需要不斷完善制度的內(nèi)容，堅持制度建設(shè)上的與時俱進(jìn)，使制度更加符合不同時期的要求；其次要加大制度執(zhí)行的檢查督促力度。制度建設(shè)中最根本的是執(zhí)行。制度再好，如果束之高閣，也只能是廢紙一張。制度的執(zhí)行，除了是制度本質(zhì)要求外，也為進(jìn)一步完善制度提供依據(jù)；最后要適度獎懲。在制度面前人人平等，制度管理是對事不對人。嚴(yán)格遵守制度的應(yīng)該得到肯定，但違反制度就應(yīng)該受到批評，嚴(yán)重違反制度的必須受到處理和處罰?？傊黠L(fēng)建設(shè)是一個永恒的課題，其任務(wù)十分艱巨，不容我們有絲豪的懈怠。作風(fēng)問題關(guān)系到黨的生死存亡，關(guān)系到黨和人民群眾的聯(lián)系，關(guān)系到機關(guān)工作人員的素質(zhì)、水平、能力的提高，是“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的大事，作為領(lǐng)導(dǎo)，特別是“一把手”，務(wù)必高度重視，要花力氣抓緊抓好見效。同時，作風(fēng)建設(shè)是一件復(fù)雜、艱巨的工作，一定要以高度的政治責(zé)任心，堅忍不拔的精神和長期作戰(zhàn)的思想，從“小事”抓起，從自己做起，堅持不懈地抓下去，使我們的機關(guān)作風(fēng)每年都能進(jìn)一步，年年都有新變化。第五篇：加強改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案加強改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案加強改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案為認(rèn)真貫徹落實旗委、旗人民政府《關(guān)于加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》和旗機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案的通知》文件精神，切實加強和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，深入推進(jìn)我局機關(guān)效能活動的深入開展，確保取得實效，結(jié)合我局實際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，全面加強干部作風(fēng)建設(shè)，為推動規(guī)劃事業(yè)全面發(fā)展提供強有力的政治保障和組織保障。二、工作重點及目標(biāo)為全面加強我局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞旗委、旗人民政府作風(fēng)建設(shè)“德、能、勤、細(xì)、實、嚴(yán)、公、廉”八項重點，力爭在短時間內(nèi)實現(xiàn)干部思想作風(fēng)顯著改善，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)水平明顯提高，紀(jì)律觀念明顯增強，全力創(chuàng)建“團結(jié)、廉政、務(wù)實、創(chuàng)新”的機關(guān)良好形象。三、具體措施強化學(xué)習(xí)教育，提升隊伍素質(zhì)。制訂學(xué)習(xí)教育活動計劃，既學(xué)政治理論又學(xué)經(jīng)濟知識，既學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)又學(xué)法律法規(guī)，提高管理能力、組織能力、理論聯(lián)系實際能力和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力，增強駕馭全局的本領(lǐng)和才干。一是以多關(guān)心了解政治理論來增強駕馭全局能力。面對我旗全面打造“綠色準(zhǔn)格爾、人文準(zhǔn)格爾、創(chuàng)新準(zhǔn)格爾”的目標(biāo)，面對人民群眾對城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的現(xiàn)實要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過專業(yè)刊物和網(wǎng)絡(luò)等途徑，及時把握新形勢下新的理論方法和指導(dǎo)思想，用政治理論武裝頭腦。二是以多學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)知識來提升服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展水平。按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的要求，以激勵政策鼓勵干部職工加強學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，采取多種形式努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)劃意識，學(xué)以致用、學(xué)有所用，把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在改進(jìn)工作上，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在推動實踐上，努力使大家成為業(yè)務(wù)的能手、管理的行家。三是以多組織開展文體活動來提高團隊協(xié)作精神。通過組織開展規(guī)劃征文、拓展訓(xùn)練等活動，寓教于樂，鍛煉隊伍，提升能力。創(chuàng)新服務(wù)舉措，提高服務(wù)效能。一是重點建設(shè)項目綠色通道服務(wù)制。重點項目由專人負(fù)責(zé)特事特辦，在不違規(guī)的情況下盡量簡少辦事環(huán)節(jié)，優(yōu)化辦事流程。二是重點項目特色服務(wù)制。對全旗重點項目進(jìn)行責(zé)任分解，推行“保姆式”、“菜單式”等特色服務(wù)，局各領(lǐng)導(dǎo)按照分管口對重點建設(shè)項目進(jìn)行分解落實，協(xié)調(diào)處理項目建設(shè)過程中涉及的規(guī)劃問題，保持工作的連貫性。三是全程跟蹤服務(wù)制。對城市建設(shè)和發(fā)展的重點項目，明確專人負(fù)責(zé)與各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門、相關(guān)企業(yè)聯(lián)絡(luò)，保持政策信息溝通和建設(shè)項目對接，做到項目到哪里，規(guī)劃服務(wù)就到哪里。四是服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制。將《準(zhǔn)格爾旗規(guī)劃局服務(wù)指南》發(fā)放各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門、相關(guān)企業(yè)，通過信息的及時反饋，對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督，對問題及時進(jìn)行整改。規(guī)范行政行為，確保政令暢通。一是全面開展機關(guān)重點股、室和窗口服務(wù)專項治理工作，明確工作職能，公開服務(wù)承諾，規(guī)劃管理工作由審批向服務(wù)、被動服務(wù)向主動服務(wù)、事后服務(wù)向事前服務(wù)轉(zhuǎn)變，全力提升“陽光規(guī)劃”服務(wù)品牌。二是深入貫徹以人為本的規(guī)劃理念，全面施行城鄉(xiāng)規(guī)劃“六公開、六公示”，推進(jìn)規(guī)劃許可聽證制度。三是大力推行“政府組織、專家領(lǐng)銜、部門合作、公眾參與”的規(guī)劃編制程序，切實增強城鄉(xiāng)規(guī)劃的透明度，保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高規(guī)劃決策的民主性。四是建立建設(shè)項目日常巡查制度，對批后建設(shè)項目實行全過程監(jiān)管，有效規(guī)范建設(shè)行為。五是大力開展“制度建設(shè)年”活動，制定出臺《準(zhǔn)格爾旗規(guī)劃設(shè)計審批運行管理辦法》、《準(zhǔn)格爾旗建設(shè)項目規(guī)劃審批批后監(jiān)督管理辦法》等規(guī)劃管理制度，使規(guī)劃管理工作更加規(guī)范、高效。完善工作機制，提高工作水平。一是定期匯報制。定期向旗委、旗人大、旗人民政府、旗政協(xié)匯報規(guī)劃工作，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，保持規(guī)劃信息和工作暢通。二是主動服務(wù)制。服務(wù)蘇木、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)。成立專門工作小組，分別到六鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)一蘇木進(jìn)行走訪，主動了解重點項目的規(guī)劃建設(shè)需求，聽取蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對規(guī)劃實施和管理等方面的建議和意見；服務(wù)企業(yè)。會同相關(guān)部門對全旗范圍內(nèi)近年投資建設(shè)的工程項目開展規(guī)劃服務(wù)專題回訪和調(diào)研活動，盡最大可能幫助企業(yè)解決實際問題。三是宣傳常態(tài)制。認(rèn)真貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，利用局規(guī)劃網(wǎng)站、旗內(nèi)各類媒體，全方位報道規(guī)劃部門在能力作風(fēng)建設(shè)提升方面各種舉措和創(chuàng)新；加大規(guī)劃信息報送力度，加強規(guī)劃網(wǎng)站管理，對工作推進(jìn)情況實行動態(tài)報道；將“規(guī)劃下基層、進(jìn)社區(qū)”作為常規(guī)性宣傳工作，就如何進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、做好規(guī)劃服務(wù)工作、提高工作效能，廣泛聽取人民群眾、服務(wù)對象的意見和建議。工作全面推進(jìn)，加強作風(fēng)整頓。一是宣傳、實干同步，加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的影響力。發(fā)揮新聞媒體作用，重大活動及時報道，做到廣播有專題、電視有專欄、報紙有專版，通過經(jīng)常性地宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃工作好的做法，營造以作風(fēng)建設(shè)推動全旗經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的濃厚輿論氛圍。二是教育、管理并舉，保證作風(fēng)建設(shè)的執(zhí)行力。進(jìn)一步完善內(nèi)外監(jiān)督機制，強化內(nèi)部約束和外部監(jiān)督。對內(nèi)，明確專人負(fù)責(zé)對機關(guān)作風(fēng)、目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行督查，對外，建立項目單位規(guī)劃報建員制度，讓他們既當(dāng)報建員又當(dāng)行風(fēng)監(jiān)督員。三是預(yù)防、懲治并重，保證作風(fēng)建設(shè)的實效性。認(rèn)真落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系—2012年工作規(guī)劃》，加強和規(guī)范對人、財、物的管理，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；大力開展廉政文化進(jìn)機關(guān)活動，以廉政格言上桌、廉政漫畫上墻等方式，進(jìn)行宣傳教育；研究制定效能責(zé)任追究制以及機關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機制，以制度管人管事，規(guī)范干部職工的工作生活秩序，確保勤政廉政。四、工作步驟根據(jù)旗委統(tǒng)一部署，將加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“心系群眾、服務(wù)基層”實踐活動相結(jié)合，同安排、同落實，有計劃、按步驟地深入開展。共分為五個階段開展：第一階段：動員部署階段主要任務(wù)是：一是召開全局干部職工會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)旗作風(fēng)建設(shè)活動動員大會精神，學(xué)習(xí)討論《關(guān)于加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》和旗機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案的通知》等文件。通過宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，引導(dǎo)全局干部進(jìn)一步增強提升素質(zhì)的緊迫性、自覺性和主動性。二是成立局加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組；召開專題會，研究制訂局加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)活動實施方案；對每項工作再分解，對相關(guān)舉措再細(xì)化，以階段性成果保障全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利推進(jìn)和完成。第二階段：查擺問題階段主要任務(wù)是：一是開展自查自糾。各股室和全體機關(guān)干部結(jié)合本職工作和個人思想實際，認(rèn)真查找思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)上存在的問題，深刻分析產(chǎn)生問題的根源，對照旗委作風(fēng)建設(shè)工作要求，完善措施，明確作風(fēng)建設(shè)工作重點和努力方向。每個機關(guān)干部特別是中層以上干部要形成自我檢查書面材料。二是廣泛征求意見。通過發(fā)放征求意見表、調(diào)查問卷、設(shè)立征求意見箱召開黨組織生活會、談心會、座談會等等廣泛征求社會各界意見和建議，認(rèn)真開展批評和自我批評。第三階段：整改完善階段主要任務(wù)是：對照存在的問題，采取措施做好整改工作，針對各方面提出的意見和建議，能及時整改的，立即整改；一時難以整改的，制定整改方案，分階段目標(biāo)，明確各階段的任務(wù)和措施，做到環(huán)環(huán)相扣，步步深入，突出針對性、可操作性，著力解決實際問題，取得實際成效。整改方案要明確任務(wù)，突出重點，落實責(zé)任。要深入剖析原因，抓住問題實質(zhì)，扎扎實實加以整改，做到問題不整改不放過，問題整改不到位不放過，決不允許走過場，搞形式主義。要求全局干部高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，結(jié)合工作實際認(rèn)真整改，嚴(yán)禁推諉扯皮，嚴(yán)禁拖延不辦，嚴(yán)禁敷衍了事。第四階段：督促落實階段主要任務(wù)是：一是加強對改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)工作的監(jiān)督檢查，要組織有關(guān)人員采取日常督辦、處理效能投訴、開展明察暗訪等方式開展監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查情況將作為年終干部考核的重要依據(jù)。二是強化機關(guān)干部責(zé)任意識、服務(wù)意識和法制意識，建立健全并落實“首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制”三項制度。通過建章立制，進(jìn)一步規(guī)范機關(guān)工作程序，完善機關(guān)工作運行機制，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。第五階段：總結(jié)推廣階段主要任務(wù)是：結(jié)合明查暗訪、民主評議的結(jié)果，完成個人考核。認(rèn)真總結(jié)加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)活動中行之有效的好做法、好經(jīng)驗，加以提煉總結(jié)，使作風(fēng)建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道，形成長效機制，發(fā)揮長效作用。同時將我局在工作總結(jié)出來的好的經(jīng)驗、涌現(xiàn)出的優(yōu)秀干部進(jìn)行推薦上報。五、工作要求加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子要把干部作風(fēng)建設(shè)列為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重點內(nèi)容，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，明確抓干部作風(fēng)建設(shè)的具體責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)，班子成員要按照分工切實負(fù)起分管范圍內(nèi)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任，并要以身作則帶頭加強作風(fēng)建設(shè)。要嚴(yán)格責(zé)任追究，對分管范圍內(nèi)干部作風(fēng)問題突出、長期得不到改正的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。那一世范文網(wǎng):://堅持統(tǒng)籌兼顧。正確處理干部隊伍加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)與規(guī)劃工作的關(guān)系，把加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)與目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)有機結(jié)合，把加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)作為推動規(guī)劃事業(yè)發(fā)展的強大動力，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把握好進(jìn)度和節(jié)奏，做好結(jié)合文章，實現(xiàn)“兩不誤、兩促進(jìn)”。注重工作實效。以開展加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)活動為載體，以創(chuàng)新提高干部能力、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為要求，以集中學(xué)習(xí)、交流座談、外出考察、民主生活會、黨員活動為形式，切實增強活動的吸引力，提高活動的有效性，以求真務(wù)實的作風(fēng)，切實可行的措施，確?；顒佑行蜷_展。