【正文】 服管理制度。一、工服配裝前臺(tái)配裝冬季:藍(lán)黑西裝，白襯衣，小黑跟皮鞋（不準(zhǔn)穿亮色鞋和休閑鞋）夏季:t恤和黑藍(lán)色一步裙，小跟黑皮鞋，頭花。工程保安:上衣黑藍(lán)色夾克，黑藍(lán)色褲子。客房服務(wù)員冬季:米黃色上衣和深色褲子，小黑布鞋，頭花。夏季:t恤休閑褲，小黑布鞋，頭花。二、冬裝管理新入職的員工如無(wú)合體的工服，自行準(zhǔn)備，等試用期過(guò)后，將由單位配裝?？头?、工程、保安員工入職時(shí)到酒店領(lǐng)取各崗位統(tǒng)一制服，領(lǐng)用時(shí)工服如是舊的，員工離職時(shí)交回，如損壞或丟失，則按照工服折舊價(jià)格進(jìn)行賠償。工裝發(fā)放時(shí)如果是酒店新購(gòu)置的，在酒店工作滿一年，則工裝歸個(gè)人所有。如不滿一年，將會(huì)在離職時(shí)工資中扣除。前臺(tái)、管理人員須需進(jìn)行量體裁衣，工服由酒店統(tǒng)一配發(fā)。員工在入職后每月在工資中扣除100元，扣完為止。如員在離職時(shí)，工作滿一年，則工裝歸個(gè)人所有，酒店退還員工工裝費(fèi)用。如員工未做滿一年，離職時(shí)工裝自己帶走，酒店不承擔(dān)費(fèi)用。所有員工在進(jìn)入工作崗位時(shí)必須按要求著裝。二、夏裝管理所有員工在夏裝發(fā)放起之日，做滿三月后，工裝將歸個(gè)人所有，酒店承擔(dān)該費(fèi)用。如未滿三個(gè)月離職個(gè)人將承擔(dān)該工裝費(fèi)用。工裝管理制度14為進(jìn)一步提升公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，規(guī)范員工服裝的領(lǐng)用、保管、繳回手續(xù)，特制訂本規(guī)定。一、各部門員工通過(guò)考察期（一星期）后，合格者向所在部門主管提出工作服領(lǐng)用申請(qǐng)。二、管理中心將根據(jù)季節(jié)的不同為員工配發(fā)工作服。由行政部通知各部門申請(qǐng)領(lǐng)用夏裝或冬裝。三、員工在工作時(shí)間必須按規(guī)定穿戴制服或工裝，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查、監(jiān)督本部門員工的制服著裝。四、著裝要求著工作裝時(shí)應(yīng)搭配與工作裝顏色、款式得當(dāng)?shù)囊r衣、襪子和鞋類鞋應(yīng)保持清潔光亮無(wú)破損并符合工作要求在工作場(chǎng)所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂?。著西裝時(shí)須著襯衣系領(lǐng)帶，襯衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。 工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。工作時(shí)間應(yīng)保持口腔清潔、雙手整潔勤剪指甲，指甲不得留的過(guò)長(zhǎng)不得涂指甲油。工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。制服不準(zhǔn)與便服混穿不同季節(jié)的制服不準(zhǔn)混穿。男員工著裝要求①頭發(fā)梳理整齊、大方；頭發(fā)前不過(guò)眉、旁不過(guò)耳、后不蓋衣領(lǐng)；不得剔光頭；不得留胡須。②工作時(shí)間不得光膀子或穿挎攔背心及大短褲。女員工著裝要求①工作時(shí)間著裝以保守為宜。②頭發(fā)梳理整齊不得披發(fā)發(fā)型包括發(fā)式、顏色不得太夸張?zhí)岢瓓y金銀首飾或其他飾物應(yīng)佩戴得當(dāng)。③工作時(shí)間不得穿超短裙、低胸衫、過(guò)于休閑或其他有礙觀瞻的奇裝異服；著裙裝時(shí)外露襪子須穿肉色絲襪。④盡量避免用過(guò)濃的香水。職員上班必須佩戴工牌，工牌應(yīng)佩戴在左胸前適當(dāng)位置上。主管以上的員工，辦公室一定要備有西服，以便有外出活動(dòng)或重要業(yè)務(wù)洽談時(shí)穿用。五、一線員工服裝的使用期限為1年，辦公室人員服裝使用期限為2年。員工要愛(ài)護(hù)、妥善保管好工作服并保持整潔。凡因員工個(gè)人保管或使用不善，導(dǎo)致工作服污染嚴(yán)重或破損需更換的要及時(shí)到行政人事部辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，但要支付相應(yīng)的服裝成本費(fèi)同時(shí)將受污染或破損的工作服交回公司。六、員工異動(dòng)時(shí)工裝的處理：?jiǎn)T工離職時(shí)，根據(jù)在職時(shí)間長(zhǎng)短，服裝費(fèi)用的扣除作如下規(guī)定：自入司之日起，工作未滿3個(gè)月者，離職時(shí)，收取工作服的全部成本費(fèi)用；自入司之日起，工作滿3個(gè)月以上未滿半年者，離職時(shí)，收取工作服成本費(fèi)用的50%；自入司之日起，工作滿半年以上未滿一年者，離職時(shí)，收取工作服成本費(fèi)用的20%；自入司之日起，工作滿一年以上者，離職時(shí)，不收取工作服費(fèi)用（注：辦公室人員及客服部員工期限為兩年，即工作滿兩年者離職時(shí)不收取工作服費(fèi)用）。七、本規(guī)定由各部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施；由行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。八、本規(guī)定開(kāi)始執(zhí)行日期為：20xx年8月24日本規(guī)定最終解釋權(quán)歸公司所有公司有權(quán)根據(jù)本公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整XXXX公司行政人事部二〇xx年八月二十四日工裝管理制度151范圍本標(biāo)準(zhǔn)明確了xx公司綜合統(tǒng)計(jì)工作的管理職責(zé)、管理內(nèi)容、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx公司綜合統(tǒng)計(jì)工作的管理。2規(guī)范性引用文件《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》1983年12月8日3管理職責(zé)；負(fù)責(zé)制定公司綜合統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定及報(bào)表制度；負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)消耗定額及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核算方法，對(duì)各裝置的執(zhí)行情況負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與考核的管理責(zé)任；負(fù)責(zé)公司盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的審核和匯總，對(duì)公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)信息的發(fā)布；負(fù)責(zé)組織完成各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)下達(dá)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)對(duì)各裝置盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行檢查與考核。；負(fù)責(zé)按規(guī)定完成“日對(duì)量、月盤點(diǎn)”數(shù)據(jù)的錄入與匯總；負(fù)責(zé)填報(bào)所在裝置各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度；負(fù)責(zé)按規(guī)定完成所在裝置統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)報(bào)表的審核與統(tǒng)計(jì)核算工作，對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。4管理內(nèi)容與要求：00時(shí)；統(tǒng)計(jì)核算為月核算，每月第一天對(duì)上月進(jìn)行月核算。月核算原則上逢節(jié)假日不順延。如有特殊情況，按公司的具體規(guī)定執(zhí)行。：各裝置應(yīng)于核算當(dāng)日14：00時(shí)前完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入及收付雙方的對(duì)量確認(rèn)工作，生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理應(yīng)于核算隔日17：00時(shí)前完成公司全部盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入情況檢查與匯總并封帳。：原料、燃料、動(dòng)力能源(水、電、蒸汽、工業(yè)風(fēng)、氮?dú)狻⑻烊粴?和水處理劑、助劑的接收量及加工消耗量；產(chǎn)品、協(xié)議品、副產(chǎn)品、廢品的產(chǎn)量及交付量；原料、燃料、產(chǎn)品、在制品、協(xié)議品和水處理劑、助劑的裝置庫(kù)存量。：公司外購(gòu)原料、燃料、部分水處理劑和助劑的實(shí)際進(jìn)廠數(shù)量、入庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)數(shù)量、結(jié)算數(shù)量；產(chǎn)品、協(xié)議品的實(shí)際出廠數(shù)量、出庫(kù)量、入庫(kù)量、結(jié)算量；收庫(kù)產(chǎn)品的庫(kù)存量。：公司與天然氣公司等雙良集團(tuán)公司外部的特一級(jí)計(jì)量盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，與集團(tuán)公司熱電廠等的雙良集團(tuán)公司內(nèi)部的一級(jí)計(jì)量盤點(diǎn)數(shù)據(jù)。：00時(shí)對(duì)本裝置所屬儲(chǔ)罐、倉(cāng)庫(kù)中的存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，裝置之間進(jìn)行收付對(duì)量確認(rèn)后，裝置統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)于當(dāng)日14：00時(shí)前將所屬產(chǎn)品流向與罐存以及各類物資的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入完成，并將經(jīng)報(bào)表人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的紙介質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理作為統(tǒng)計(jì)核算的依據(jù)存檔。、計(jì)量員、地磅員、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部等進(jìn)行報(bào)告期內(nèi)外購(gòu)原料、燃料、水處理劑、助劑接收量的核對(duì)，以及報(bào)告期內(nèi)產(chǎn)品、協(xié)議品出庫(kù)量的核對(duì)，確保erp系統(tǒng)出入庫(kù)數(shù)據(jù)的正確性。裝置統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)于當(dāng)日14：00時(shí)前將所屬產(chǎn)品流向與罐存以及各類物資《統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)臺(tái)賬》的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入完成，并將經(jīng)報(bào)表人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的紙介質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理作為統(tǒng)計(jì)核算的依據(jù)存檔。：00時(shí)前完成公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核定與匯總工作；審核儲(chǔ)運(yùn)裝置的苯、乙烯送苯乙烯裝置的量；審核erp系統(tǒng)盤點(diǎn)期間是否正確；將產(chǎn)品、原料的盤盈、虧量輸入erp系統(tǒng)；檢查erp系統(tǒng)所有入出庫(kù)發(fā)生單是否審核；檢查統(tǒng)計(jì)報(bào)表與erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否完全一致等工作，并將完整統(tǒng)計(jì)報(bào)表(包括電子版)報(bào)送財(cái)務(wù)部用于核算數(shù)據(jù)的核定；同時(shí)要做好各類基礎(chǔ)資料的存檔保存工作。，按照各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的要求完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)。，無(wú)權(quán)擅自對(duì)其他單位和個(gè)人提供。無(wú)權(quán)對(duì)公司外提供任何統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，公司各專業(yè)部門可代表公司對(duì)外提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理審核有關(guān)指標(biāo)并簽字、存檔后，方可報(bào)出，確保全公司報(bào)出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在同一基準(zhǔn)下數(shù)據(jù)一致。，如有裝置存在產(chǎn)品的增加，物料走向改變，成本核算變更，技術(shù)指標(biāo)算法變更等情況，相關(guān)部門要在實(shí)施前10天報(bào)知生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理綜合統(tǒng)計(jì)員要在實(shí)施前協(xié)調(diào)變更相關(guān)盤點(diǎn)核算報(bào)表的調(diào)整工作。，如需要調(diào)整，要提前與生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理綜合統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行溝通協(xié)商，保證同步調(diào)整。5檢查與考核。，追究裝置主管責(zé)任。、記錄不全、無(wú)責(zé)任人簽字等，追究裝置主管責(zé)任。、漏報(bào)、改報(bào)或錯(cuò)報(bào)并對(duì)公司造成嚴(yán)重不良影響的，按公司有關(guān)規(guī)定處罰。第三篇：工裝管理制度工裝管理制度（修訂）一、目的：為規(guī)范員工工裝管理，加強(qiáng)工裝有效使用，特制訂本制度。二、適用范圍：米蘭項(xiàng)目所有員工。三、工裝管理細(xì)則 ：分夏秋款、冬春款。：量身定制工裝 套號(hào)工裝（季節(jié)性員工）。人員分類副總經(jīng)理級(jí)及以上一般 崗位 經(jīng)理級(jí) 主管級(jí) 員工新入職前廳面客女員工（迎賓/預(yù)定/服務(wù)）特殊崗位 前廳面客女員工（迎賓/預(yù)定/服務(wù)）前廳面客員工（迎賓/預(yù)定/服務(wù)/傳菜）迎賓員、門僮工裝及配套明細(xì) 夏秋款2套、冬春款1套 夏秋款2套、冬春款2套 夏秋款2套、冬春款2套 夏秋款2套、冬春款2套 連褲長(zhǎng)筒絲襪1雙 發(fā)飾1個(gè) 連褲長(zhǎng)筒絲襪1雙 皮鞋（黑）1雙 皮鞋（黑）1雙發(fā)放時(shí)間或頻次入職當(dāng)天 入職當(dāng)天 入職當(dāng)天 入職當(dāng)天 入職當(dāng)天 每月1次 1次/季 1次/半年按10%預(yù)制 備量工裝新入職員工 當(dāng)月不重復(fù)享受備注、各職能中心予以協(xié)助確定，原則上每23年更換一次。，冬春款每年10月15日至31日更換，由于地域差異需變更更換時(shí)間的，由實(shí)體與人力資源中心溝通調(diào)整。（銷售、保安等特殊崗位）使用時(shí)間為11月至次年4月，到期退還布草房并于次年重新領(lǐng)用。，夏秋款于每年3月1日前申請(qǐng)統(tǒng)一制作，冬春款于每年7月1日前申請(qǐng)制作。、轉(zhuǎn)正等需量體制作的，可申請(qǐng)單獨(dú)制作?！豆ぱb制作申請(qǐng)單》報(bào)人力資源中心辦理審核審批手續(xù)，審批后按照采購(gòu)程序采購(gòu)。（編制內(nèi)員工、季節(jié)工）（人力資源中心）開(kāi)具《入職手續(xù)辦理通知單》，到財(cái)務(wù)部（財(cái)務(wù)中心）交納服裝管理費(fèi)用（或辦理管理費(fèi)擔(dān)保手續(xù)）后，由部門派專人帶領(lǐng)新員工到布草房領(lǐng)取?！缎缕竼T工上崗?fù)ㄖ分腥肼氼愋?、日期及崗位，發(fā)放相應(yīng)崗位當(dāng)季工裝2套。，量體工裝崗位先領(lǐng)用備用工裝，試用期轉(zhuǎn)正后向行政人事部（人力資源中心）提出量體制作的申請(qǐng)（員工穿著備量工裝合體的，可申請(qǐng)直接將備量工裝轉(zhuǎn)為個(gè)人工裝）。，書面向行政人事部（人力資源中心）提出更換申請(qǐng)。（人力資源中心）審核報(bào)批后，通知布草房提前一周將需更換工裝熨燙、整理或清洗。，領(lǐng)取換季工裝2套。 工裝管理《工裝發(fā)放/退還臺(tái)帳》，實(shí)時(shí)記錄發(fā)放與備量情況，定期向行政人事部反饋工裝儲(chǔ)備情況。，提前1個(gè)月向行政人事部提出書面預(yù)警，行政人事部按照申購(gòu)流程予以補(bǔ)充。，對(duì)領(lǐng)用中的違規(guī)情況提出處理意見(jiàn)。、備用量體工裝《離職手續(xù)辦理表》到布草管理部門退還工裝，如有破損由相關(guān)部門負(fù)責(zé)修復(fù)。，由布草管理部門開(kāi)具《賠償單》，員工持《賠償單》及工裝至行政人事部，經(jīng)審核后，到財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金。、清洗消毒，以備循環(huán)使用。，折舊期為1年。由備量工裝轉(zhuǎn)個(gè)人工裝的，根據(jù)備量工裝制作時(shí)間計(jì)算折舊期。（含）或以上者，離職時(shí)不收取工裝折舊費(fèi)。，離職時(shí)按照未滿期限交納工裝折舊費(fèi)用。，但帶有企業(yè)標(biāo)識(shí)或特殊款式的工裝，離職時(shí)一律退還布草房，不得帶走，折舊費(fèi)減半收取。 企業(yè)標(biāo)識(shí)或特殊款式的量體工裝包括銷售崗位、帶有明顯企業(yè)標(biāo)識(shí)或風(fēng)格的前廳經(jīng)理崗位工裝以及人力資源中心核定的其他工裝。 工裝賠償標(biāo)準(zhǔn)：原價(jià)247。標(biāo)準(zhǔn)使用月份（標(biāo)準(zhǔn)使用月份已實(shí)際使用月份），未滿月份按整月計(jì)算。 賠償原則上應(yīng)交納現(xiàn)金，特殊情況可從管理費(fèi)或工資中扣除。工資不足以支付賠償費(fèi)用的，公司保留繼續(xù)向員工追償?shù)臋?quán)利。 員工應(yīng)當(dāng)愛(ài)護(hù)工裝，并按照相關(guān)的要求穿著。、業(yè)余時(shí)間不得穿著工裝外出。 員工著裝規(guī)范由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所轄員工進(jìn)行監(jiān)督檢查。 違反著裝規(guī)范的員工，按《員工獎(jiǎng)懲制度》中的相應(yīng)條款予以處罰。四、說(shuō)明1．本制度經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。2．本制度生效日期為2017年9月1日。3．本制度由行政人事部負(fù)責(zé)修訂與解釋。第四篇：工裝管理制度工裝管理制度第一條 為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì)形象，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，制定本規(guī)定，希望全體員工共同遵守。第二條 職員著裝、掛工牌管理辦法：（1）員工上班，必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝。新員工入職，試崗期結(jié)束，方可配備工裝，如有特殊情況需在試崗期期間著工裝的，可提前發(fā)放，新員工入職15天后方發(fā)放工牌。（2）公司員工衣著應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)形象及部門工作性質(zhì)，原則上員工穿著及修飾應(yīng)穩(wěn)重大方、整齊清爽、干凈利落，衣著要求得體、協(xié)調(diào)、整潔、悅目，上衣、褲子等最好相配，衣著平整，符合時(shí)節(jié)。（3）員工在上班時(shí)間內(nèi)須穿工裝。（4）男員工著裝要求：上班需穿公司工裝上班，長(zhǎng)袖襯衫要塞在褲腰內(nèi)，袖子最好不要卷起；工裝需保持整潔干凈，保證及時(shí)換洗，無(wú)異味，無(wú)污跡。不得穿背心、拖鞋上班；（5）女員工著裝要求：上班穿著公司配發(fā)的制服，宜畫淡妝，勿戴過(guò)多飾品，裙裝應(yīng)配過(guò)膝長(zhǎng)襪；領(lǐng)口過(guò)低，過(guò)短的衣服不宜穿著，不得穿奇裝異服、吊帶裝、低胸衫、短褲、涼拖。（6）所有員工上班都必須戴掛工牌。員工有保管工牌的權(quán)利，丟失或損壞按工本費(fèi)照價(jià)賠償.（7）所有員工大型集會(huì)或有關(guān)活動(dòng)按通知要求著裝。第三條工作服應(yīng)保持清潔，有損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，如損壞嚴(yán)重，則員工必須自己付錢重新訂做。員工不得隨意改動(dòng)工作服的樣式，不得穿著跟工作服顏色相同或式樣不同的服裝。第四條 工裝的領(lǐng)取和回收工裝領(lǐng)取：?jiǎn)T工領(lǐng)取工服一律填寫工服申領(lǐng)表，由人事行政辦公室統(tǒng)一管理。工裝按季節(jié)發(fā)放，工裝板式工裝回收：（1）員工調(diào)動(dòng)，需要重新訂做服裝所產(chǎn)生的費(fèi)用由公司承擔(dān)，原服裝退回公司；（2）員工離職，工裝需要退回公司，重復(fù)使用；第五條服裝損耗時(shí)的處理辦法（1）員工要愛(ài)護(hù)、妥善保管好工作服并保持整潔。（2）在公司更換工裝周期內(nèi)，凡因員工個(gè)人保管或使用不善，導(dǎo)致工作服污染嚴(yán)重或破損需更換的要及時(shí)到人事行政辦公室辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，但要支付相應(yīng)的服裝成本費(fèi)同時(shí)將受污染或破損的工作服交回公司。第四條 負(fù)責(zé)本辦法由人事行政部負(fù)責(zé)解釋修改。本辦法自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。珠海淡水源集團(tuán)投資管理優(yōu)先公司2017年9月5日第五篇：工裝管理制度為規(guī)范公司工裝的管理，提高員工素質(zhì)和公司整體形象，特制定本制度。第一條 本制度規(guī)定了公司工裝的定制、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標(biāo)準(zhǔn)，著裝要求等 第二條 行政負(fù)責(zé)公司工裝的歸口管理，包括發(fā)放及折舊標(biāo)準(zhǔn)、工裝的購(gòu)買及驗(yàn)收、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作第三條 工裝的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)公司人員發(fā)放工裝秋、夏裝各兩套。新員工進(jìn)入公司當(dāng)天發(fā)工裝和工牌。