【正文】 理念、獨(dú)立性、權(quán)威性和有效性方面還存在很大差距。特別是，在去年以來(lái)開展的銀行業(yè)案件專項(xiàng)治理中暴露出的大量問(wèn)題，也表明銀行業(yè)內(nèi)部審計(jì)還未起到應(yīng)有的控制和監(jiān)督作用。在此情況下，借鑒國(guó)際先進(jìn)理念進(jìn)一步完善我國(guó)銀行業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度就顯得十分必要和緊迫。（一）建立符合我國(guó)國(guó)情的內(nèi)部審計(jì)的組織體系近年來(lái)，我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)都加大了內(nèi)部審計(jì)制度的改革力度，但內(nèi)部審計(jì)的科學(xué)性和有效性還沒(méi)有完全得到保證，銀行內(nèi)部還沒(méi)有完全建立起符合我國(guó)實(shí)際情況的內(nèi)部審計(jì)體系。從國(guó)際上看，各大銀行都采取了董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的集權(quán)化的內(nèi)部審計(jì)組織模式，建立了獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)體系，而這也是我國(guó)銀行業(yè)未來(lái)改革的方向。但就目前情況看，我國(guó)銀行業(yè)特別是中小股份制商業(yè)銀行存在風(fēng)險(xiǎn)控制和管理水平還比較低，內(nèi)部審計(jì)對(duì)銀行內(nèi)控體系還不能實(shí)現(xiàn)高效的監(jiān)督、評(píng)價(jià)和治理，總的有效的審計(jì)力量不足，因而內(nèi)部審計(jì)組織體系改革不能夠一蹴而就，應(yīng)分步穩(wěn)健推進(jìn)，確保業(yè)務(wù)和人員平穩(wěn)過(guò)渡，在確保審計(jì)獨(dú)立性的同時(shí)，充分實(shí)現(xiàn)審計(jì)的有效性，以提高審計(jì)的權(quán)威性。當(dāng)前應(yīng)加強(qiáng)合規(guī)職能建設(shè)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。（二）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控，進(jìn)一步完善合規(guī)審計(jì)從目前情況看，我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)還沒(méi)有充分重視和利用內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)控制和為銀行增加價(jià)值方面的作用，內(nèi)部審計(jì)還是查錯(cuò)糾弊的真實(shí)性審計(jì)和對(duì)照制度檢查的合規(guī)性審計(jì)為主。銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理離不開高效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，高效的內(nèi)部控制系統(tǒng)又是通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理職能來(lái)維護(hù)的。為此，我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要樹立風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的理念，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估職能，通過(guò)對(duì)銀行管理行為、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)估，在全面把握被審計(jì)主體風(fēng)險(xiǎn)狀況的基礎(chǔ)上確定審計(jì)重點(diǎn)和頻率，集中力量對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域進(jìn)行控制和管理，促進(jìn)銀行提高管理水平。另外，內(nèi)部審計(jì)還要對(duì)新政策、新程序、新系統(tǒng)在風(fēng)險(xiǎn)控制方面的應(yīng)用進(jìn)行評(píng)估，以確保它們?cè)趦?nèi)部控制系統(tǒng)內(nèi)的合理性和有效性。[!]（三）明確內(nèi)部審計(jì)的范圍和方法，確保審計(jì)成果的有效利用我國(guó)銀行業(yè)應(yīng)借鑒國(guó)際最新發(fā)展，拓展內(nèi)部審計(jì)的范圍，在健全事后檢查的基礎(chǔ)之上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的事前分析和事中監(jiān)控，充分履行內(nèi)部審計(jì)的咨詢和服務(wù)職能。內(nèi)部審計(jì)要確保銀行內(nèi)部的高效運(yùn)作，保證業(yè)務(wù)記錄的準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)符合銀行法規(guī)和內(nèi)部政策與程序的內(nèi)部控制總體要求，提高審計(jì)評(píng)估機(jī)構(gòu)設(shè)置與業(yè)務(wù)運(yùn)作的有效性，并突出授權(quán)的控制、分類的控制、陳述和評(píng)估控制、保護(hù)資產(chǎn)和信息的控制以及業(yè)務(wù)處理的控制等。（四）提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，建立審計(jì)人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制目前我國(guó)銀行業(yè)普遍存在著內(nèi)部審計(jì)資源缺乏的狀況。為此，我國(guó)銀行業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視加快解決審計(jì)資源缺乏的狀況。首先，各銀行應(yīng)根據(jù)本行業(yè)務(wù)的總體發(fā)展情況和特點(diǎn)，將業(yè)務(wù)水平高、工作能力強(qiáng)、有一定審計(jì)知識(shí)基礎(chǔ)的人員充實(shí)到審計(jì)部門中去，同時(shí)要抓好審計(jì)人員的培訓(xùn)，特別是對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，實(shí)行達(dá)標(biāo)上崗制度，確保審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高；其次，應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)管理與控制，建立科學(xué)、有效的激勵(lì)約束機(jī)制，健全審計(jì)責(zé)任制，促使審計(jì)人員增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)職業(yè)道德；另外，還要建立科學(xué)的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，明確審計(jì)人員的任職要求，對(duì)不合格的審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)或交流。第五篇：審計(jì)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀與發(fā)展淺 談 內(nèi) 部 審 計(jì) 現(xiàn) 狀 與 發(fā) 展寺 河 礦 二 號(hào) 井財(cái) 務(wù) 科段楠淺談內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀與發(fā)展摘要:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善和發(fā)展，政府部門職能轉(zhuǎn)變，國(guó)有企事業(yè)單位改制，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，歷經(jīng)20年探索實(shí)踐的內(nèi)部審計(jì)將面臨更多的新情況、新要求、新課題。本文對(duì)我國(guó)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的社會(huì)現(xiàn)狀及所面臨的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了分析，并就如何搞好內(nèi)部審計(jì)工作提出了一些參考意見(jiàn)。關(guān)健詞:內(nèi)部審計(jì) 問(wèn)題 思考內(nèi)部審計(jì)是指由部門和企事業(yè)單位專設(shè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員，在本部門、本單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和本部門、本單位的規(guī)章制度，按照一定的程序和方法，相對(duì)獨(dú)立地對(duì)本部門、本單位財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的行為，它是我國(guó)審計(jì)監(jiān)督制度的重要組成部分。一、內(nèi)部審計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析(一)我國(guó)內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的歷史背景1985年8月，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的暫行規(guī)定》，要求政府部門和大中型企事業(yè)單位實(shí)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度，根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)需要，分別設(shè)立審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備審計(jì)人員。1985年12月，審計(jì)署頒布《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的若干規(guī)定》后，國(guó)家各級(jí)行政機(jī)關(guān)、大中型企事業(yè)單位大都建立了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度。近年來(lái)，內(nèi)審機(jī)構(gòu)根據(jù)《審計(jì)法》和《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱規(guī)定)，努力轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)方法，取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。由于內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)更加突出，作用日益明顯，除進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)外，績(jī)效審計(jì)、內(nèi)控制度審計(jì)、基本建設(shè)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等，逐步成為內(nèi)部審計(jì)的主要工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)現(xiàn)有內(nèi)審機(jī)構(gòu)8萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)人員20多萬(wàn)人，每年完成內(nèi)審項(xiàng)目50萬(wàn)個(gè)左右，每年查處違紀(jì)違規(guī)、損失浪費(fèi)、提高效益所創(chuàng)價(jià)值近1000億元。在維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、提高經(jīng)營(yíng)管理水平、遏制腐敗等方面發(fā)揮著重要作用。(二)我國(guó)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)面臨的問(wèn)題目前，我國(guó)的內(nèi)審工作，無(wú)論是行政事業(yè)單位，還是國(guó)有企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)，都面臨一些共同的困難，存在一些類似的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督法律制度不盡完善，法律層次偏低。由于內(nèi)部審計(jì)散建于各級(jí)政府部門和企事業(yè)單位，沒(méi)有統(tǒng)一的主管部門，因而不能納人國(guó)家最高層次的立法程序。在行業(yè)自律條件不完善的情況下，內(nèi)部審計(jì)事務(wù)只能由審計(jì)署代行管理職能。因此，它的法律地位也只能由審計(jì)署代行擬定內(nèi)部審計(jì)法規(guī)，提交國(guó)務(wù)院審議通過(guò)后，形成國(guó)務(wù)院級(jí)的行政條例。與政府審計(jì)的《審計(jì)法》和社會(huì)審計(jì)的《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》相比，內(nèi)部審計(jì)的部門規(guī)章法律層次明顯偏低。內(nèi)部審計(jì)的地位和職能定位不夠清晰，作用難以發(fā)揮。一些部門或單位對(duì)內(nèi)部審計(jì)認(rèn)識(shí)不足，許多單位將內(nèi)審機(jī)構(gòu)合并到紀(jì)檢、監(jiān)察或財(cái)會(huì)部門，或者由會(huì)計(jì)人員兼任。據(jù)統(tǒng)計(jì):全國(guó)僅有30%的單位設(shè)立了健全的內(nèi)審機(jī)構(gòu)，50%以上的單位雖然設(shè)立了內(nèi)審機(jī)構(gòu)，但很不健全，在已設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)的單位中，只有56%的內(nèi)審機(jī)構(gòu)是由最高主管或?qū)徲?jì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，其它的或是由副職主管，或是由財(cái)務(wù)總監(jiān)主管，內(nèi)部審計(jì)的地位沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)是在單位主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作的，他的審計(jì)對(duì)象都是同級(jí)的各業(yè)務(wù)部門，來(lái)自外部和內(nèi)部方方面面的壓力和干擾，都會(huì)影響到審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。其作用的發(fā)揮取決于領(lǐng)導(dǎo)重視的程度，其地位隨領(lǐng)導(dǎo)人的更換而變化。審計(jì)提出的整改措施及審計(jì)意見(jiàn)和建議，并不能引起被審單位足夠的重視，不能完全地得到貫徹與落實(shí)。內(nèi)部審計(jì)目的不夠明確。內(nèi)部審計(jì)是為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和控制，提高經(jīng)濟(jì)效益而開展的審計(jì)，其根本目的是要服務(wù)于管理者，對(duì)內(nèi)提供服務(wù)。但是，我國(guó)政府部門、國(guó)有企事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)，是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，應(yīng)國(guó)家審計(jì)的需要而建立起來(lái)的。國(guó)家通過(guò)制定法規(guī)等形式規(guī)定政府部門、國(guó)有企事業(yè)單位必須建立內(nèi)審制度。因此，部門和單位內(nèi)審制度的建立帶有明顯的政府審計(jì)色彩，是一種政府行為。內(nèi)審工作也主要為國(guó)家審計(jì)服務(wù)，作為國(guó)家審計(jì)的補(bǔ)充。所以，長(zhǎng)期以來(lái)內(nèi)審的有效需求不足，內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)不夠明確，內(nèi)審工作也始終得不到應(yīng)有的重視。內(nèi)部審計(jì)人員結(jié)構(gòu)不盡合理，業(yè)務(wù)素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。由于我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作起步較晚，內(nèi)審理論研討和人才培養(yǎng)相對(duì)滯后，導(dǎo)致內(nèi)審人員素質(zhì)參差不齊，大都缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，整體素質(zhì)不高。加之，行政事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)的內(nèi)審人員主要來(lái)自財(cái)務(wù)部門，有些是從其它專業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái)。他們雖然有著系統(tǒng)的財(cái)務(wù)和其他專業(yè)知識(shí)及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但缺少系統(tǒng)的審計(jì)專業(yè)培訓(xùn)，能獨(dú)立審計(jì)的復(fù)合型人才缺乏。民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審更是起步較晚，缺少指導(dǎo)性較強(qiáng)的操作性規(guī)范，內(nèi)審工作的隨意性、盲目性、無(wú)序性十分明顯。內(nèi)部審計(jì)技術(shù)手段滯后，難以適應(yīng)工作需要。目前，內(nèi)審人員大多數(shù)對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)工作不夠熟悉，許多審計(jì)還停留在傳統(tǒng)手工查賬的基礎(chǔ)上。審計(jì)手段落后，不但增加了審計(jì)難度，而且效率較低、準(zhǔn)確率較差，嚴(yán)重影響了審計(jì)作用的發(fā)揮。二、改善內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策分析(一)加速《審計(jì)法》及配套法規(guī)的修改和完善進(jìn)程，為內(nèi)部審計(jì)提供更加堅(jiān)實(shí)的法律保障。目前，在制定《內(nèi)部審計(jì)法》或《內(nèi)部審計(jì)條例》的條件尚不成熟的情況下，應(yīng)加快《審計(jì)法》修改進(jìn)度?！秾徲?jì)法》的修改，應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的配備、職業(yè)資格準(zhǔn)人、工作權(quán)限、工作職責(zé)等，應(yīng)以法定形式明確定位。同時(shí)，應(yīng)加大對(duì)《規(guī)定》、《準(zhǔn)則》的宣傳和實(shí)施力度，為內(nèi)部審計(jì)的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高整個(gè)社會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)。(二)加快內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化步伐。我國(guó)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化仍處于起步階段。目前，許多發(fā)達(dá)國(guó)家都已建立內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化組織，而且還建立了全球性內(nèi)部審計(jì)職業(yè)組織—國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)。我國(guó)已有29個(gè)省、自治區(qū)、直轄市建立了內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)，各市(地、州)級(jí)協(xié)會(huì)及部門分會(huì)正在加緊籌建。內(nèi)部審計(jì)從政府代管到行業(yè)自律管理，為內(nèi)部審計(jì)提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。因此，內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)首先要加快制定和修訂適合我國(guó)內(nèi)部審計(jì)特征的職業(yè)準(zhǔn)則，以此來(lái)規(guī)范內(nèi)審人員和機(jī)構(gòu)的行為，保證內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。其二是對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作給以具體指導(dǎo)，如交流內(nèi)部審計(jì)信息、發(fā)布技術(shù)規(guī)范、檢查工作質(zhì)量等。其三是進(jìn)行對(duì)外信息交流和人員培訓(xùn)，吸引國(guó)外先進(jìn)內(nèi)部審計(jì)理念，也可組織各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷更新審計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)，提高職業(yè)素質(zhì)。(三)探索多種形式的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置模式，完善和發(fā)展內(nèi)部審計(jì)。結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，設(shè)置適合企業(yè)管理特征的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)既要考慮是否與其它機(jī)構(gòu)的設(shè)置相適應(yīng)，又要考慮與管理相適應(yīng)，在信息溝通渠道上既能及時(shí)向管理當(dāng)局匯報(bào)審計(jì)結(jié)果、提出審計(jì)建議，又能在審計(jì)項(xiàng)目的選擇上體現(xiàn)管理當(dāng)局的意志。因此，在現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)審機(jī)構(gòu)的設(shè)立有以下兩種模式可供選擇:一是單位內(nèi)部設(shè)置與各業(yè)務(wù)管理部門并列的獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)，在單位主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，代表經(jīng)營(yíng)者為其加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和提高效益服務(wù)。二是在董事會(huì)下設(shè)置審計(jì)委員會(huì)，實(shí)行總審計(jì)師負(fù)責(zé)制，獨(dú)立于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層之外，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理層各環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)，負(fù)責(zé)向?qū)徲?jì)委員會(huì)和董事會(huì)報(bào)告工作。(四)優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)資源配置，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，政府部門內(nèi)部審計(jì)對(duì)下屬單位審計(jì)的事項(xiàng)將越來(lái)越少。只有那些管理公共事業(yè)的政府部門，如:教育、衛(wèi)生、科技等部門，因其管理的單位較多，內(nèi)部審計(jì)職能需要強(qiáng)化。而那些下屬單位較少的政府部門內(nèi)審作用將相對(duì)變小，內(nèi)審工作可由國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的派出機(jī)構(gòu)執(zhí)行。同樣，企事業(yè)單位也應(yīng)根據(jù)客觀情況，決定是否設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)。如果雖有開展內(nèi)審工作的必要，但工作量有限，也可以委托社會(huì)審計(jì)組織來(lái)提供內(nèi)審服務(wù)，而不必設(shè)置專門的內(nèi)審機(jī)構(gòu)。否則，就應(yīng)該建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，專職從事監(jiān)督檢查工作。(五)逐步理順和提高內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的關(guān)系和地位。在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上要提高內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的地位，以增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的相對(duì)獨(dú)立性和權(quán)威性。在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的選擇上要充分考慮審計(jì)活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)會(huì)部門以及其它管理工作的關(guān)系，盡量避免一人既領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)工作，又領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)工作，就容易影響審計(jì)的獨(dú)立性。(六)提高內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)，滿足內(nèi)部審計(jì)工作的需要。要強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，就必須有一支高素質(zhì)、高水平的審計(jì)隊(duì)伍。他們不僅要具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)和敬業(yè)精神，而且還要具備較高的工作技能和審計(jì)理論水平，同時(shí)還必須通曉現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法。因此，提高內(nèi)審隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化內(nèi)審人員專業(yè)結(jié)構(gòu)，使其來(lái)源多源化。既可從高等院校吸引不同專業(yè)的學(xué)生，又可從會(huì)計(jì)師事務(wù)所、其它行業(yè)招聘富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。同時(shí)，還要加強(qiáng)內(nèi)審人員的后續(xù)教育，保證內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。(七)轉(zhuǎn)移內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)，從單純的查錯(cuò)防弊向促進(jìn)提高管理水平轉(zhuǎn)變。第一，要開展內(nèi)控制度審計(jì)，評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)控制度的健全性和有效性，為改進(jìn)內(nèi)控管理服務(wù)。第二，要開展對(duì)專項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的審計(jì)，評(píng)價(jià)其對(duì)部門單位決策和規(guī)章制度的執(zhí)行情況和是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。第三，要對(duì)部門單位管理活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，評(píng)價(jià)其管理職能的發(fā)揮情況和各項(xiàng)管理措施的有效性。第四，要積極開展各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)審計(jì)或離任審計(jì)，評(píng)價(jià)部門單位負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。參考文獻(xiàn)[1]吳 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