【正文】 時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患；個人在做好自己安全生產(chǎn)和安全防護的同時，要加以監(jiān)督身邊同事的安全工作；敢于糾正工作中不安全的行為；主動處理不安全狀況；積極消除危險有害的環(huán)境因素；冷靜處理突發(fā)事件；關(guān)注車間以及技改場地每一位職工的身體和精神狀態(tài)的變化。教育仍需加強。有初來乍到的新人要培訓(xùn)，再培訓(xùn)；有不懂安全的外來教育；有憑老經(jīng)驗，不遵守操作規(guī)程的人要培訓(xùn)；還有我們與時俱進，學(xué)習(xí)新知識、接受新觀念要學(xué)習(xí)、要接受培訓(xùn)和教育。安全培訓(xùn)只有起點，沒有終點。還有我們的安全檢安全責(zé)任重在落實，我們要清醒地認(rèn)識到，與公司的安全目標(biāo)相比，我們的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀仍有許多亟待突破的瓶頸。首先是習(xí)慣性的違章仍然常見：進入施工場地不戴安全帽或戴安全帽不規(guī)范；工作責(zé)任心不強；巡檢檢查不徹底等等。以為是小事，只要完成工作任務(wù)，不出事故，就沒什么大不了。但是長此以往，當(dāng)某些壞習(xí)慣習(xí)以為常隱患，為安全生產(chǎn)保駕護航。當(dāng)前，高溫炎熱天氣將至，給安全工作帶來新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，強化安全意識，立足崗位，更加自覺地認(rèn)知自己所肩負(fù)的安全責(zé)任，更加自覺地從細(xì)節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，更加自覺地把落實安全責(zé)任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個人盡責(zé)累積團隊盡責(zé)，以團隊盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績?yōu)楣?258工程貢獻自己的力量。篇18：生產(chǎn)安全征文我是電廠煤管職工，從事煤管工作快兩年了，在這兩年的工作中，我看到了一些煤管收煤人員與運煤司機發(fā)生爭斗的情況，說實在的，我個人認(rèn)為這些爭斗沒有必要發(fā)生，或者是可以避免的。一個精明的商家深深的懂得：沒有顧客的光臨，就沒有收益可談，顧客不僅是他們商品的消費者，收益的供給者，同時更是一位免費的市場信息傳播者，所以他們在致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，始終不斷的加強自身道德文化素質(zhì)的培養(yǎng)，不輕易放棄任何一個可能的顧客，以此作為市場競爭的資本。作為火電廠而言，礦方和運煤司機就是我們的顧客，沒有他們電廠就沒有煤量，沒有煤量就沒有效益可言，所以我們煤管人員要學(xué)會用精明的商家的眼光處理煤場上發(fā)生的沖突。對于煤管人員而言，我們?nèi)蝿?wù)是嚴(yán)格按照電煤驗收標(biāo)準(zhǔn)進行來煤的驗收和儲存，按時按量完成電廠燃煤儲備，這是我們的中心任務(wù)，只要對這個中心任務(wù)有利，受些個人方面的委屈是值得的。實際上我們的運煤司機也很辛苦，有時他們運一車煤要花上三四天時間才能將煤運到電廠，一路上車輛的爆胎、道路堵塞、路政的罰款和風(fēng)雨中的露宿已經(jīng)使他們身心備受煎熬，剛到電廠一個不小心就被收煤人員炸雷般的吼聲“叫?！保藭r的他怎不氣惱，爭斗由此展開。作為煤管人員，我們要學(xué)會心平氣和的同司機講事實、言道理，對待他們的過失要有禮有節(jié)，不要粗聲大氣地吼叫，要用一個平靜的心態(tài)處理問題，如果是因為煤質(zhì)有爭議，自己處理不好時，還可以上報部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理，沒有必要使用“戰(zhàn)爭”來擺平，這樣的“戰(zhàn)爭”解決不了問題，只能使矛盾更加激化、更加升級，這不是解決問題的好辦法。我發(fā)現(xiàn)有些煤管人員在處理這個問題時想法過于偏激了點，圖一時之快，認(rèn)為不管是自己傷了對方或是對方傷了自己，有企業(yè)出面買單，自己無非是受一點皮肉之苦，我個人認(rèn)為這種想法不好。是的，我們的工作環(huán)境確實不太好，工作時間又長，十來個小時的`連續(xù)奮戰(zhàn)已經(jīng)疲憊到了極點，此種情況下自制力差一點的話，確實容易與運煤司機發(fā)生沖突，在此我要說，我們在希望別人理解我們辛勞的同時，應(yīng)當(dāng)先于他人去體貼對方的不易，這樣就不容易產(chǎn)生矛盾，易于化解沖突。人的生命力是極為強大的，然而也是相當(dāng)脆弱的，我們要學(xué)會愛惜自己的生命，一時的沖動不僅有可能毀了自己，更會給家人帶來痛苦和悲傷，也會給企業(yè)帶來負(fù)面的影響。不管是誰傷了誰，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還得在百忙之中安排相關(guān)人員協(xié)調(diào)處理這一事件，為此而動用的人力、物力、財力，這些難道是不計成本而且可以任意支配的嗎？我們要學(xué)會顧全大局，不要總為了自己的一時不快，而非要和對方一爭高下。再則，面對他人的無理取鬧，忍讓并不代表就是懦弱，我們可以把心胸放得更寬廣一些，把它視為磨礪自己意志的一種途徑。當(dāng)然，要做到這一點絕非易事，這需要我們不斷的加強自身道德文化素質(zhì)的修養(yǎng)，懂得整體與局部、集體與個人的辯證關(guān)系，不斷的完善自我，超越自我才能夠做到。我也曾經(jīng)在工作中發(fā)生過和運煤司機爭吵的事情，不過我最終還是作出了以退為進的處理方法，在別人看來我的忍讓顯得有點懦弱，沒有對那些司機做出有力的反擊和懲處，然而當(dāng)?shù)诙炷俏凰緳C再次來到收煤現(xiàn)場時，他卻主動的先將車輛停下，笑著問一句“李師”煤倒在哪里？或“老李”煤倒在哪里？此時的我明白了昨日的忍讓是值得的，忍讓換來了對方的反思，同時換來了雙方之間的互相尊敬和今后工作的順利開展。記得我剛來燃料經(jīng)營部時，部門領(lǐng)導(dǎo)告訴我們，搞燃料經(jīng)營工作，由于煤質(zhì)上的爭議，經(jīng)常會和運煤司機發(fā)生一些不愉快的爭執(zhí)，希望大家在工作中“不去惹事，但不能怕事”。我時常在工作中仔細(xì)體會、感知這句話的的含義，我想“不惹事”是一種主動，代表放棄，應(yīng)視為一種美德，而“不怕事”，則是一種被動應(yīng)對，我們應(yīng)該在“不惹事、不怕事”的基礎(chǔ)上學(xué)會理智的化解爭議和事端，讓電廠煤場上的沖突遠(yuǎn)離我們的生活，讓互尊互重的行為為供需雙方鋪墊一條公平，公正、公開、長效共贏的煤電合作之路。篇19：安全生產(chǎn)征文遂寧公司進入安全生產(chǎn)運行1000天沖刺階段,大英供電公司電力調(diào)度中心也迎來了成立并安全運行十周年的大喜日子?；仡櫦磳⒌絹淼?000天，回首即將逝去的十年，既有取得階段性勝利的淡淡的喜悅，也有走過看似漫長卻短暫歲月的凝重。歷年來，調(diào)度中心在供電公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過多種形式、多種渠道力保安全生產(chǎn)，下面簡介一、二。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。每年初，層層簽訂了“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”，及時調(diào)整中心與班組、班組與個人二級安全監(jiān)督網(wǎng)。結(jié)合季節(jié)氣候特點和事故發(fā)生規(guī)律等，開展了春季、秋季安全大檢查、節(jié)前安全檢查、汛前安全檢查，認(rèn)真落實月度安全分析和每周安全日活動，及時發(fā)現(xiàn)的問題，制定詳細(xì)的整改措施和事故應(yīng)急預(yù)案，做到了有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核，使安全工作扎實有效。加強企業(yè)安全文化建設(shè)。堅持不懈地開展“百安活動”，深入開展“愛心活動、平安工程”，讓“我要安全、我會安全”成為員工的行為準(zhǔn)則。定期有針對性的開展事故預(yù)想，對出現(xiàn)的不安全情況堅持“四不放過”的原則，分析、查明原因，汲取教訓(xùn)，事故處理做到原因清楚、責(zé)任落實、措施到位。認(rèn)真學(xué)習(xí)討論省公司和大英公司下發(fā)的歷年事故匯編、遂寧公司發(fā)布的事故通報，學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、制度，有效地樹立了“任何事故都是可以避免的”的安全理念，營造出“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的氛圍。加強電網(wǎng)安全管理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一調(diào)度、分級管理的原則，保證生產(chǎn)、調(diào)度系統(tǒng)指令暢通。對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)和運行中的突出問題等進行認(rèn)真分析，提出相應(yīng)的意見。及時更新調(diào)度規(guī)程、運行方式，不斷完善“大英電網(wǎng)事故應(yīng)急處理預(yù)案”，積極開展電網(wǎng)反事故演練，有效提高了電網(wǎng)事故應(yīng)急處理能力，歷年來從未發(fā)生因人為因素造成的電網(wǎng)大面積停電事故。強化人員培訓(xùn)，提升隊伍素質(zhì)，提升安全工作執(zhí)行力。人是生產(chǎn)活動中最活躍、最重要的因素，以人為本，提高人員素質(zhì)，是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的重要手段。調(diào)度中心不定期、各班組定期開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對新技術(shù)和生產(chǎn)中出現(xiàn)的普遍性問題，開展專項培訓(xùn)。充分發(fā)揮傳幫帶作用，提高生產(chǎn)人員專業(yè)技能內(nèi)培效果。通過培訓(xùn)教育，極大的提高全體員工崗位責(zé)任感和安全意識，讓每一名員工掌握本崗位工作必須掌握的安全生產(chǎn)技術(shù)，了解作業(yè)現(xiàn)場存在的危險源(點)、防范措施和事故的隱患應(yīng)急措施，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力和自保能力。安全是建設(shè)和諧社會的前提。安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)只有起點，沒有終點。1000天的成績，10年的輝煌，調(diào)度中心走過了不平凡的歷程，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。在成績面前，我們?nèi)砸影菜嘉＃龅骄婇L鳴。為了心中永恒的向往，讓安全的警鐘時刻激蕩在我們的耳畔，讓我們共同攜手，把1000天作為一個新的起點，把10周年作為一個新的階梯，一如既往的把安全工作進行到底，一步一步實現(xiàn)調(diào)度中心新的跨越、大英公司新的超越、遂寧公司新的輝煌!篇20：安全生產(chǎn)征文安全生產(chǎn)工作，關(guān)系到廣大人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，直接涉及到廣大人民群眾的根本利益。安全形勢的好壞，影響到國家經(jīng)濟健康快速持續(xù)發(fā)展，影響到社會穩(wěn)定。隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展和社會的全面進步，在深化改革、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下，安全生產(chǎn)管理工作面臨著許多新情況、新問題。如何做好新形勢下安全生產(chǎn)管理工作，是擺在我們面前的一項重大課題。這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)工作在思想認(rèn)識、工作方法和工作作風(fēng)方面都應(yīng)有一個新的提高和轉(zhuǎn)變，在安全生產(chǎn)管理模式上要有所創(chuàng)新。在安全生產(chǎn)管理上，我們要打破傳統(tǒng)的管理模式和運行機制。堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，搞好管理模式的創(chuàng)新，逐步形成“以人本管理”為中心，以法律制度為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以自我約束為主體，以科技進步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進管理體系的創(chuàng)新依法行政和依法監(jiān)察是安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)所在。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政，即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度對安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。法律、法規(guī)是安全生產(chǎn)監(jiān)督的依據(jù)和準(zhǔn)繩，要使我們的安全生產(chǎn)管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的安全生產(chǎn)管理制度。避免無法可依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政條例等必須以安全生產(chǎn)法為準(zhǔn)繩，不得與其沖突。二是依法建立、健全各級安全生產(chǎn)機構(gòu)，落實人員編制，形成縱橫交錯安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作有組織保障。三是應(yīng)根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)特點及發(fā)展趨勢，加強對安全生產(chǎn)的調(diào)研。使安全生產(chǎn)工作既要立足當(dāng)前，更應(yīng)著眼未來，具有前瞻性，以增強對安全生產(chǎn)管理工作的預(yù)測性和指導(dǎo)性。四是依法強化安全生產(chǎn)監(jiān)察，加大對違法、違規(guī)行為的懲戒力度，維護生產(chǎn)正常秩序。嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，對造成特大事故的責(zé)任人，予以嚴(yán)肅處理，依法追究其行政和法律責(zé)任。以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變觀念，實質(zhì)是使主觀認(rèn)識符合不斷發(fā)展變化的客觀實際，適應(yīng)新形勢的要求。今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。未雨綢繆，防患于未然。二是要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。過去，安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗的積累，規(guī)章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用。但是，隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化，這一傳統(tǒng)管理方式，無疑已不適應(yīng)時代的要求，應(yīng)更多地依靠先進技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊伍來實施有效的監(jiān)管。以加強科學(xué)管理為目標(biāo)，實現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的落腳點是基層、基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當(dāng)前，要逐步實現(xiàn)經(jīng)營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變，并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵機制。一方面我們必須積極采用先進、科學(xué)的安全管理方法，改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，強化安全管理，提高安全管理水平。以科技進步為依托，實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益突出。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從設(shè)計、工藝、技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上，大力采用先進的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，從而減少傷亡事故的發(fā)生?！耙匀藶楸尽睘橹行模ㄔO(shè)現(xiàn)代安全文化體系安全文化是指人類安全活動創(chuàng)造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的總和。先進的文化，是人類社會文明進步的結(jié)晶，也是人類精神文明的載體，它以知識形態(tài)凝聚了人類社會進步的智力成果，是人類認(rèn)識世界、改造世界能力的體現(xiàn)?，F(xiàn)代安全文化的特點是本質(zhì)論和預(yù)防型文化。以人為本，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上，就是必須以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟效益的非人道行為。為此，我們要圍繞以人為本，高度重視人的生命、健康價值和精神、情感意識等，大力推進安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的：一要大力開展社會安全文化建設(shè)，創(chuàng)造全社會良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會宣傳安全知識，繼續(xù)開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動，提高全民的安全意識和事故應(yīng)急能力，其形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢的變化，不斷創(chuàng)新。三要根據(jù)本單位、部門的特點，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化，使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四要突出抓好安全管理者和單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育和培訓(xùn)。同時，還應(yīng)加強對職工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教育，逐步建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機制，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強有力的保障。篇21：安全生產(chǎn)征文我們是社會未來的接班人，我們能否健康成長，關(guān)系到民族的興衰和社會的進步。育人不僅要進行智力教育，還要進行道德、紀(jì)律教育。十年樹木，百年樹人，交通安全宣傳教育工作從幼兒學(xué)生抓起，使學(xué)生從小就接受交通安全知識教育，達(dá)到自己教育自己，自己管理自己，養(yǎng)成自覺遵守交通法規(guī)的良好習(xí)慣，是能達(dá)到一代人和一個社會的良好秩序的百年大計。新學(xué)期一開始，為確保學(xué)校師生上放學(xué)的道路交通安全，維護校園的教學(xué)、生活秩序，學(xué)校要加強對校園內(nèi)交通安全教育和管理，以進一步增強中小學(xué)生交通安全意識，提高他們的自防自護能力，遏制交通事故的發(fā)生。據(jù)了解，每年因各種事故，數(shù)以萬計天真無邪的兒童少年死于非命，而因交通意識缺乏和淡薄引發(fā)的交通傷亡事故，在中小學(xué)生傷亡事故