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學習義務教育學校管理標準心得體會大全-資料下載頁

2025-10-15 22:17本頁面
  

【正文】 的方法,更高的效率,多練多講的低效提高學生成績的方法已經(jīng)不適用了。教師要想辦法在有限的課堂教學時間內(nèi)精耕細作,提高效率,同時教師還要注重學生的個體差異,我覺得這一點非常重要,學校也提出過在作業(yè)的布置上分層布置,爭取讓每個學生不需要面對超出自己能力的作業(yè),這樣,學生能夠保有學習的熱情和積極性,參照標準,我們教師在今后的教學中一定要多想辦法。有些教法和辦法可能積重難返,但是一步步改進還是必須的。課堂教學上,學校這兩年在推行“基于學的指導”,我們教師也要把這一理念貫徹到自己的教學中去,確定學生的主體地位,加強核心素養(yǎng)的培養(yǎng),讓自己的課堂不在枯燥、單調(diào),而是變的有趣起來,變得有文化氣息。教學質(zhì)量是廣大學生和家長最為關注的事情,也是一個學校證明自己的一項重要指標,作為教師,我們講的再好,做的再多,沒有質(zhì)量作保證的教學也是難以有說服力的。一個強校的打造,是建立在優(yōu)秀的教育質(zhì)量之上的。要想有好的教學效果,要想有更先進的教學理念和教學方法,教師自身的學習是必不可少的,——43條,對提高教師的教育教學能力做了明確的要求,對照標準,我校在有些工作上還是落實的不錯的,比如校本教研,每周以學科教研組為單位開展的集體備課活動,研討教學,聽課、評課一直堅持的比較好,在教師和班主任的培訓上,學校也是不遺余力,就在剛剛過去的2017年秋季學期,我校就有近百人次到各地各校學習、培訓,外出學習培訓的人數(shù)占到教師人數(shù)的近四分之一,而全校教師參與的校本培訓,在每年的“三月教學管理月”、“十月教研月”、暑期教師培訓中也開展的扎實、有效,編輯發(fā)放的校本研修材料也累計達十幾本。在標準中,提到的教師信息技術和現(xiàn)代教育裝備的應用能力,我校每年也開辦多次培訓班,對全校教師進行培訓,現(xiàn)今,全校教師基本都能熟練的使用各班配備的“班班通”教學系統(tǒng)進行教學。參照標準低42條:推動教師閱讀工作,引導教師學習經(jīng)典,加強教師教育技能和教學基本功訓練的要求,我校在這些方面還要進一步加強,教師的閱讀總感覺沒有跟上,包括我自己在內(nèi),平均每天抽出一點時間靜下心來閱讀一直堅持不了,教師的普通話、粉筆字、鋼筆字、毛筆字的規(guī)范、推進還要想更多的方法,在這些方面組織多一些的活動,來提高教師閱讀和基本功訓練的積極性。教學質(zhì)量的提高,需要我們的教師不斷的學習,提高自己充實自己,緊跟時代的腳步。在標準中對學校的文化建設也明確的提出了要求,第71條提出:立足學校實際和文化積淀,結(jié)合區(qū)域特點,建設體現(xiàn)學校辦學理念和思想的學校文化,發(fā)展辦學特色,引領學校內(nèi)涵發(fā)展;第72條:建設生態(tài)校園、文化校園、書香校園;第73條:每年通過科技節(jié)、藝術節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)等形式,因地制宜組織豐富多彩的學?;顒?。如果說一所學校過硬的教學質(zhì)量能夠讓這所學校成為一所強校,那么強校升格為名校離不開這所學校的校園文化,我校近幾年也認識到這一點,在校園環(huán)境方面做了很多的改進,也提出學校的特色辦學理念,組織了足球聯(lián)賽、籃球聯(lián)賽、藝術節(jié)等豐富多彩的活動,但是距離打出特色,形成學校特色名片還有很大的努力空間,這也需要我們?nèi)w四中人,從領導到老師在觀念上要更新,在工作中要改進。打造強校、鑄就名校任重道遠,對《義務教育學校管理標準》的學習,讓我工作的方向更加明確,工作的目標更加清晰,我這些點滴的體會還遠遠不夠,在今后日子,我還要繼續(xù)深入的學習,認真的領會標準的精神,同時,學以致用,將學習標準的體會、感受貫徹落實到工作中去,為個人成長而努力,為學校工作更盡一分力,為黨的教育事業(yè)做出自己微薄的貢獻。
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