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3精選安全生產(chǎn)征文5篇_-資料下載頁(yè)

2025-08-09 17:40本頁(yè)面
  

【正文】 個(gè)永恒的主題,安全行車事故零發(fā)生也是各類運(yùn)輸型企業(yè)永恒的追求,我認(rèn)為客觀的來(lái)說(shuō),無(wú)論交通系統(tǒng)如何發(fā)展,只要有人為操作交通工具參與其中,就無(wú)法完全避免安全事故的發(fā)生,用著名的墨菲定律 應(yīng)用在此,簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái),無(wú)法完全避免的事情,就一定會(huì)發(fā) 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 生,只是時(shí)間早晚而已。 所以作為一個(gè)運(yùn)輸型生產(chǎn)單位的管理人員,在行車安全管理工作中,首先應(yīng)該做到客觀地看待安全行車事故,樹(shù)立正確的安全管理觀念,堅(jiān)定信念不為挫折失去信心,在此基礎(chǔ)上,我們應(yīng)將對(duì)車輛駕駛?cè)说墓芾碜鳛榘踩O(jiān)管切入點(diǎn),不斷查找和排除隱患,盡量規(guī)避管理上的漏洞成為安全行車事故的間接因素,就上述觀點(diǎn)淺談一二。 以我下沙分公司為例,根據(jù)對(duì)歷年來(lái)分公司典型行車安全事故案例的分析研究,我們發(fā)現(xiàn)行車安全中存在的隱患主要來(lái)源于車輛駕駛者的主 觀因素,部分駕駛員在思想觀念上對(duì)何為安全行車認(rèn)識(shí)較為淺薄,不以自身的主觀能動(dòng)性去引導(dǎo)自己對(duì)安全二字的理解,在行車作業(yè)過(guò)程中總是憑借自己的駕駛經(jīng)驗(yàn)去應(yīng)對(duì)不安全因素,從而導(dǎo)致日常安全教育培訓(xùn)中所講解分析過(guò)的行車安全注意事項(xiàng)和實(shí)際有效的操作方法基本無(wú)用武之地,同樣,典型事故案例起到的警示作用也缺乏長(zhǎng)效性,日常安全教育則缺少針對(duì)性和吸引力,且重形式不重效果;分公司認(rèn)為,要切實(shí)有效地開(kāi)展安全行車管理工作,應(yīng)該從六個(gè)方面入手。 一、有關(guān)行車安全、生產(chǎn)安全的各項(xiàng)工作不走過(guò)場(chǎng),不搞形式主義,切實(shí)帶動(dòng)全體員工從思想 上進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正提高安全管控意識(shí),形成安全生產(chǎn)無(wú)小事、安全運(yùn)營(yíng)促發(fā)展的良好氛圍,增強(qiáng)全體員員工的危機(jī)感、緊迫感、 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 責(zé)任感和使命感。 二、日常安全行車教育工作要采用安全理論知識(shí)和實(shí)際操作技能并重、內(nèi)容多樣、寓教結(jié)合的教學(xué)方式,從根本上避免駕駛員在安全教育活動(dòng)中產(chǎn)生吃大鍋飯、走過(guò)場(chǎng)、重形式不重效果的心理疲勞現(xiàn)象;營(yíng)造良好的安全行車氛圍,使駕駛員處處能接受到安全教育,時(shí)時(shí)想著安全。 三、安全管理的本質(zhì)是對(duì)人的管理,應(yīng)將傳統(tǒng)集中管理教育方式和分級(jí)管理教育模式相統(tǒng)一,進(jìn)一 步劃小管理單元,使得具備一定管理能力的員工有機(jī)會(huì)上一個(gè)平臺(tái),達(dá)到 “ 培養(yǎng)一個(gè)人,激勵(lì)一群人 ” 的目的,讓員工自發(fā)的渴望參與安全管理工作,推動(dòng)分公司整體安全意識(shí)和素質(zhì)共同提升。 四、重視員工的業(yè)余生活和家庭情況,制定員工個(gè)人檔案,堅(jiān)持開(kāi)展家庭走訪,分析員工的整體生活工作狀態(tài),由單一的公司級(jí)安全管理升級(jí)為企業(yè)和家人的雙重關(guān)懷,從而更好的與員工進(jìn)行交流,拉近彼此之間的關(guān)系,更好的保證安全管理工作的開(kāi)展。 五、對(duì)新入職駕駛員要扎緊口袋、把好關(guān)口,堅(jiān)持以培養(yǎng)新入職人員良好的職業(yè)素養(yǎng)、安全意識(shí)和駕駛習(xí)慣 為抓手,對(duì)其家庭情況、個(gè)人喜好和出行方式等方面進(jìn)行有效了解,切實(shí)做好各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,選擇分公司 “ 安全標(biāo)兵、放心司機(jī) ” 參與新進(jìn)員工的工作培訓(xùn),從而保證新入職人員盡快的融入企業(yè)的安全管 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 理氛圍。 六、要明確行車安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),有針對(duì)性的開(kāi)展重點(diǎn)違規(guī)行為整治活動(dòng),逐步減少直至杜絕各類行車違章和危險(xiǎn)駕駛駕駛行為的發(fā)生,針對(duì)行車安全管理中的一些發(fā)生較為頻繁的違規(guī)現(xiàn)象要分級(jí)落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任,管理人員一要加強(qiáng)監(jiān)管力度,二要豐富監(jiān)管手段,三要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管結(jié)果,持續(xù)以宣教、現(xiàn)場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督為抓手,不斷強(qiáng)化 駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)。 安全不只是一句空洞的口號(hào),也不是不切實(shí)際的追求,它是對(duì)人類最為寶貴的生命的責(zé)任,安全重于泰山,安全管理好似愚公移山,并非一蹴而就,它是無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化成的一種對(duì)職業(yè)道德的認(rèn)識(shí)和理解。
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