【正文】 路基標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。、注意事項(xiàng)（1）操作前檢查破碎錘連接頭是否松動(dòng)。（2）人工操作每隔5米以上為一個(gè)作業(yè)面，防止交叉干擾。（3）坡面上下不能同時(shí)作業(yè)，防止上坡面掉石，造成下坡面人員傷害。（4）作業(yè)人員必需配戴安全帽，坡面較大時(shí)還應(yīng)系上安全帶。（5）人工作業(yè)時(shí)應(yīng)配置相應(yīng)的安全人員現(xiàn)場(chǎng)指揮。（6）高溫作業(yè)時(shí)防止中暑。（7）人工作業(yè)范圍就采用圍檔施工，防止過往行人和車輛受到傷害。（8）邊坡松動(dòng)巖石必須及時(shí)清除，以防滾落發(fā)生危險(xiǎn)。、安全措施（1）施工人員進(jìn)入施工區(qū)域必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）施工機(jī)械設(shè)備使用時(shí)明確管理機(jī)構(gòu)并由專業(yè)人員負(fù)責(zé)運(yùn)行及維護(hù)。（3）進(jìn)行安全宣傳教育，對(duì)危險(xiǎn)的施工環(huán)節(jié)，配設(shè)醒目的安全標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施。（4）在施工過程中，安全生產(chǎn)措施不落實(shí)不準(zhǔn)動(dòng)工，安全員必須掛牌上崗，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，并實(shí)行嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲制度。（5）隨時(shí)與相關(guān)部門保持聯(lián)系，請(qǐng)相關(guān)部門相關(guān)人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，遇突發(fā)情況及時(shí)與相關(guān)部門溝通處理，確保輸現(xiàn)場(chǎng)村民房屋和人生的安全。四、主要人員和設(shè)備投入現(xiàn)場(chǎng)管理人員配置：序號(hào)崗位姓名職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理王洪才負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總體部署項(xiàng)目總工何旭東負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、方案管理項(xiàng)目副經(jīng)理盧朝林負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工總體協(xié)調(diào)管理質(zhì)檢負(fù)責(zé)人盧軍對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)把關(guān)、質(zhì)量管理路基工程陳世華路基工程施工管理專職安全員楊以祥負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保及文明施工材料員熊狀現(xiàn)場(chǎng)材料管理擬投入設(shè)備：序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量巖石破碎錘5臺(tái)手推車5臺(tái)推土機(jī)2臺(tái)運(yùn)輸車輛20輛合計(jì)32臺(tái)套五、質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的百年大計(jì)的問題，也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利的根本問題，做為工程施工的承包商和項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題，為此我公司特建立質(zhì)量保證體系附后，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。六、安全保證體系為工程施工的順利進(jìn)行，抓質(zhì)量的同時(shí)必須抓安全，因此質(zhì)量要以安全作保證，堅(jiān)持工程質(zhì)量和施工安全并保證重的工程建設(shè)主題。使整個(gè)施工安全都處于受控狀態(tài)，安全隱患消除在萌芽之中，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、安全負(fù)責(zé)人、各施工作業(yè)隊(duì)為輔的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。K2+385K2+485滑坡質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目分部經(jīng)理、總工、安全員、各業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、施工隊(duì)長(zhǎng)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)組織保證體系建立健全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度施工技術(shù)科、質(zhì)安科定期開展質(zhì)量教育活并組織考核動(dòng)并組織考核按季、月、旬組織質(zhì)量檢查與獎(jiǎng)罰相結(jié)合的質(zhì)量評(píng)比動(dòng)并組織考核組織質(zhì)量評(píng)比分析會(huì)，記錄質(zhì)量管理過程總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)動(dòng)并組織考核質(zhì)安檢查科施工技術(shù)科材料科經(jīng)營(yíng)管理科質(zhì)量檢驗(yàn)體系工序質(zhì)量保證體系試驗(yàn)室施工組：組織技術(shù)交底和落實(shí)，確保按計(jì)劃保質(zhì)完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工計(jì)劃，組織隱蔽工程檢查和驗(yàn)收。測(cè)量組：搞好工程控制測(cè)量施工放樣，保證施工測(cè)量精確。物質(zhì)供應(yīng)科：供應(yīng)合格材料及構(gòu)件，提供材質(zhì)證明，搞好材料的限額發(fā)放管理；機(jī)械設(shè)備科：實(shí)行管好用好維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄。質(zhì)安科:進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促和綜合部門質(zhì)量活動(dòng)，質(zhì)量考核評(píng)比及質(zhì)量信息反饋。試驗(yàn)室:做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收，抽檢及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督獎(jiǎng)罰落實(shí)。進(jìn)場(chǎng)材料檢查驗(yàn)收測(cè)量、試驗(yàn)儀器校核工序質(zhì)量檢查分部質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程評(píng)定施工保證體系制度保證體系安全保證體系框圖安全目標(biāo)：杜絕人身死亡、重傷事故發(fā)生，消滅火災(zāi)及機(jī)械設(shè)備重大事故發(fā)生。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、總工、副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)安全員制度保證體系組織保證體系施工保證體系項(xiàng)目經(jīng)理物資供應(yīng)部安全事故處理制定安全獎(jiǎng)懲辦法建立各級(jí)安全責(zé)任制安全監(jiān)督檢查制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程施工作業(yè)隊(duì)機(jī)械設(shè)備部工程技術(shù)部質(zhì)量安全部督促、檢查、落實(shí)各種規(guī)章制度季度安全獎(jiǎng)罰、單項(xiàng)工程安全獎(jiǎng)罰編制安全質(zhì)量措施、督促實(shí)施做好各宣傳教育工作。落實(shí)安全崗位、按操作規(guī)程進(jìn)行施工提供符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的物資、設(shè)備逐級(jí)上報(bào)處理項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組、安全員安全責(zé)任制—END—