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農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施方案[范文大全]-資料下載頁(yè)

2025-10-15 21:53本頁(yè)面
  

【正文】 的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收的全過程管理,形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。(五)加大社會(huì)宣傳力度。要充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、三級(jí)安全教育等多種方式,加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度,廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺性。20111117德興電鍍廠第四篇:安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作實(shí)施方案安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)圈高速公路是交通部《振興東北老工業(yè)基地公路、水路交通發(fā)展規(guī)劃綱要》中東北區(qū)域骨架公路網(wǎng)中“五縱、八橫、兩環(huán)、十聯(lián)”中的兩環(huán)之一,也是《吉林省高速公路網(wǎng)規(guī)劃》的“五縱、八橫、三環(huán)、四聯(lián)絡(luò)”高速公路網(wǎng)規(guī)劃中的三環(huán)之一,是吉林省高速公路網(wǎng)重要的組成部分。為切實(shí)抓好長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)圈環(huán)線高速公路輔道路基02標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,預(yù)防重大安全事故發(fā)生,現(xiàn)制定本工作安全生產(chǎn)隱患排查工作方案一、工作目標(biāo)在2013年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,全面排查治理項(xiàng)目部事故隱患,狠抓隱患整改工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。二、組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成立以武善臣為組長(zhǎng)、楊守剛、陳慶君副組長(zhǎng),項(xiàng)目部其他成員為組員的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織指導(dǎo)項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。三、排查內(nèi)容、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況;;、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納等經(jīng)濟(jì)政策的執(zhí)行情況;、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況,勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況;、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況;、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況;、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況;,特別是項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況,以及勞動(dòng)組織、用工等情況;、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;、防范和治理情況等。四、職責(zé)分工結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際,對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工如下:(一)武善臣組長(zhǎng)為該項(xiàng)工作第一責(zé)任人,對(duì)該項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實(shí)情況;安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況;事故報(bào)告、處理情況。(二)楊守剛副組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部的安全檢查情況;重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況;對(duì)作業(yè)過程存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況。(三)陳慶君副組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源普查建檔情況;應(yīng)急預(yù)案制定、演練情況。周祥春協(xié)助做好有關(guān)工作。(四)李朋云主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用情況。(五)徐錫林主要負(fù)責(zé)安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。(六)張樹森、孫志佳、朱波主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況;危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。(七)工作小組成員既要職責(zé)分工,各自負(fù)責(zé);又要相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。五、工作步驟第一階段:動(dòng)員部署階段(3月下旬)。項(xiàng)目部立即建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開專門會(huì)議,制訂項(xiàng)目部實(shí)施方案。針對(duì)排查治理工作的要求,細(xì)化任務(wù),分清責(zé)任,明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,全面動(dòng)員,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)。第二階段:自查整改階段(4月上旬)。項(xiàng)目部是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程,結(jié)合項(xiàng)目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容,認(rèn)真組織開展事故隱患排查整治工作。對(duì)排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理;對(duì)排查出的重大事故隱患,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。自查整改階段分三個(gè)重要時(shí)點(diǎn),一是3月到5月,項(xiàng)目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺(tái)帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù),自查自糾,重點(diǎn)整改安全通病。二是6月到9月,以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作,做到橫向到邊,豎向到底,不留死角,確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是10月,切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾工作,確保項(xiàng)目全過程無事故。第三階段:總結(jié)驗(yàn)收階段(1112月)。項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況,對(duì)組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。六、實(shí)施方式公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé),自查自糾為主、上級(jí)督促為輔,全員發(fā)動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。(一)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)。項(xiàng)目部要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分工,分解工作任務(wù),層層組織發(fā)動(dòng),定期組織開展督查檢查,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。(二)自查自糾為主、上級(jí)督促為輔。項(xiàng)目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想,針對(duì)本方案確定的各時(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容,認(rèn)真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。(三)全員發(fā)動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作,更要發(fā)動(dòng)全體參與人員,發(fā)揮全體參與人員的主觀能動(dòng)性,才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,項(xiàng)目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況及項(xiàng)目部自身工作情況,對(duì)組織開展隱患排查治理工作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在此項(xiàng)工作中敷衍塞責(zé)的人員予以處罰。七、工作要求項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí),全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。(一)健全和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任。項(xiàng)目部要建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制,全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。要成立項(xiàng)目部隱患排查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任機(jī)制,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責(zé)任書的形式,將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實(shí),使隱患排查治理工作排查不留死角,整改不留后患。(二)切實(shí)強(qiáng)化事故隱患整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,能夠立即整改的,立即整改;對(duì)一時(shí)難以整改的,要列出隱患治理計(jì)劃,落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施,確保在短時(shí)間內(nèi)隱患整治到位。項(xiàng)目部要定期(每旬一次)組織督查和檢查。對(duì)檢查出來的重大事故隱患,要立即停工整改,直至整改完畢才能復(fù)工。對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要從嚴(yán)查處,嚴(yán)肅追究責(zé)任。(三)建立隱患管理信息臺(tái)帳。建立健全信息報(bào)送制度,提高基礎(chǔ)管理水平。(四)健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。項(xiàng)目部要以隱患排查治理為契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平,杜絕產(chǎn)生新的隱患,增強(qiáng)事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,強(qiáng)化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時(shí)定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收的全過程管理,形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。(五)加大社會(huì)宣傳力度。項(xiàng)目部要充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語以及民工學(xué)校、三級(jí)安全教育等多種方式,加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度,廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)全員做好隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺性。長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)圈環(huán)線高速公路九雙段輔道路基02標(biāo)項(xiàng)目部2013年4月1日第五篇:安全生產(chǎn)事故隱患排查治理安全生產(chǎn)事故隱患排查治理事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止、預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本制度。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則各工段為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本工段事故隱患的排查和整改負(fù)主要責(zé)任。各班組長(zhǎng)對(duì)所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個(gè)職工對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向安全生產(chǎn)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。對(duì)于重大事故隱患,由單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。按督辦應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。隱患信息檔案的建立按督辦應(yīng)對(duì)各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案排查與報(bào)告隱患的排查,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,應(yīng)當(dāng)各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全檢查制度》中規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次對(duì)隱患進(jìn)行排查,及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。發(fā)現(xiàn)隱患,一般采用逐級(jí)報(bào)告的方法,即員工報(bào)各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)或安技員,各部門、車間報(bào)按督辦,按督辦對(duì)各類隱患進(jìn)行登記分類。因未及時(shí)整改,報(bào)告人也沒繼續(xù)上報(bào)而導(dǎo)致事故的發(fā)生,將對(duì)發(fā)生事故的班組按照《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰,對(duì)責(zé)任人將從重處理,報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。
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