【正文】 各項勞動和福利待遇都落到了實處，在日常工作中能準確把握女職工維權(quán)需求，把困難女職工的幫扶工作納入到送溫暖工程中，積極為她們辦實事好事。今年，“三八”婦女節(jié)之際，我公司工會還為女職工們發(fā)放了紀念品，得到女職工們的好評； 6月份，聘請有關(guān)專家為全體女職工舉辦了健康專題講座，同時，組織全體女職工進行了健康檢查，檢查人數(shù)要求達到在崗人數(shù)的98%。通過這兩項工作，大大的提高了女職工的健康意識。7月份，工會組織女職工開展了勞動保護自檢活動，加強了對女職 5 工勞動保護的各項條例和規(guī)定的實施。五、工會財務(wù)管理我公司工會建立了獨立的財務(wù)賬戶，對工會經(jīng)費和會費做到了有效管理，能及時足額上繳工會經(jīng)費，工會經(jīng)費收繳率達到了100%，收支手續(xù)齊全，為了加強財務(wù)管理，工會經(jīng)費支出一支筆審批。六、加強工運研究和工會信息工作。今年，公司工會把信息宣傳上報列入工會的重點工作，要求各基層工會每月上報信息2篇，經(jīng)過挑選后上報新聞中心或在《冶金渣工作簡報》上刊登。同時，積極參與上級工會組織的論文征集活動，通過一系列措施，兩級工會的工運研究和信息上報工作正在不斷進步。七、領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場辦公處理職工代表反映的困難與問題 9月份，工會開展了職工代表問卷調(diào)查，職工代表為公司的發(fā)展提出了寶貴意見，歸納如下：職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)需進一步提高。部分專業(yè)班組技術(shù)后備人員不足，如不能及時補充，將嚴重影響后續(xù)發(fā)展；各廠設(shè)備落后、老化，有待更新和修繕；職工體育活動場地和設(shè)施缺乏。這些建議的提出對公司的發(fā)展有著重要的作用，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，于10月12日帶領(lǐng)相關(guān)部門在各廠召開現(xiàn)場會，對職工代表提出的這些意見做了詳細的調(diào)研，并要求涉及到這些問題的部門積極配合，限期解決，其中部分意見給出了滿意的答復(fù)。2009年工會工作取得了一定的成績，在維護職工的合法權(quán)益、6 促進職工隊伍素質(zhì)的提高和企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展方面起到了積極的作用。但是在工作中仍然存在著差距，需要在今后的工作不斷的改進和完善，希望視察組的各位領(lǐng)導(dǎo)和代表給予幫助。第四篇：職工代表視察制度大連機務(wù)段 職工代表視察制度為了進一步貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，不斷完善職工代表大會制度，充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理方面的參與、監(jiān)督作用，協(xié)調(diào)職工與生產(chǎn)經(jīng)營單位的勞動關(guān)系，推進企業(yè)的民主化、法制化進程，特制定本制度。一、職工代表視察活動是職工群眾參與企業(yè)管理的重要形式之一，因而由段工會負責(zé)，每兩個月組織一次職工代表視察活動。二、視察的內(nèi)容包括：廠務(wù)公開、集體合同兌現(xiàn)情況；安全管理、職工“兩紀”和勞動保護執(zhí)行情況；改革方案的實施情況等。三、除有單獨規(guī)定外，每次視察都必須包括安全生產(chǎn)方面的情況。四、視察的方法包括：聽取被視察部門的匯報、查閱相關(guān)資料、實施現(xiàn)場查驗、隨機詢問調(diào)查、填寫問卷和召開座談會等。五、視察中發(fā)現(xiàn)的問題，要向被視察單位負責(zé)人當(dāng)面指出，聽取意見并做好記錄；發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)使用《職工代表檢查監(jiān)督通知書》，責(zé)令被檢單位或責(zé)任部門整改；有總 經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員參加的，可以使用《總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系卡》，直接向公司領(lǐng)導(dǎo)反映；涉及安全生產(chǎn)方面的問題，要使用“紅、黃、白’’通知書。六、視察活動由段或各折返段、車間工會牽頭組織，各級黨政組織應(yīng)給予支持。七、每次視察除必須有職工代表參加外，還可以根據(jù)實際需要，邀請熟悉情況、經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員配合。八、視察結(jié)束要認真分析總結(jié)，并形成簡要的職工代表視察報告留存?zhèn)洳?，需要上報的要及時報送有關(guān)部門。九、每年職工代表視察活動的總體情況，應(yīng)向下一次職工代表大會報告。十、本制度由段工會負責(zé)解釋。中共大連機務(wù)段委員會 大連機務(wù)段 大連機務(wù)段工會2015年4月2日第五篇：職工代表視察情況通報職工代表視察情況通報公司工會于2015年5月19日由工會主席親自帶隊，組織公司六個職能部門的職工代表，對水泥集團職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校項目部，四隊東城地稅分局辦公樓、四隊廢鋼工程、五隊礦石公司辦公樓、二隊南芬紅礦工程、一隊連鑄工地及北山等工地進行了綜合性視察。視察內(nèi)容主要包括安全、質(zhì)量、設(shè)備、現(xiàn)場宣傳宏畫、文明施工等，職工代表們各負其責(zé)，對所負責(zé)的對口業(yè)務(wù)進行了認真檢查，通過檢查代表們認為總體來說每個工地都不錯，但也存在很多問題，對檢查出的問題當(dāng)場經(jīng)各業(yè)務(wù)部門職工代表反饋給施工現(xiàn)場負責(zé)人，要求他們馬上進行整改或限期整改，現(xiàn)將主要情況說明如下：一、安全與防火方面 安全施工好的單位有：水泥集團職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校項目部，四隊東城地稅分局辦公樓、五隊礦石公司辦公樓、一隊連鑄工地。安全施工不好的單位有：二隊、三隊、金屬結(jié)構(gòu)隊加工廠、管道隊加工段。存在的問題：二隊：南芬選礦廠紅礦合理利用工程、跳板沒鎖、彎曲機設(shè)置在水中，電鋸無防護擋板，施工現(xiàn)場材料碼放混亂，民工休息室無消防設(shè)施，無消防安全負責(zé)人，氧氣、乙炔存放間距不夠，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。三隊：焦?fàn)t卸料倉作業(yè)層外架搭設(shè)不到位，“臨邊”無防 護欄桿，未鋪設(shè)跳板。管道隊：焦?fàn)t工程、氧氣、乙炔使用間距不夠，乙炔表失效，沒有安裝回火器，北山基地加工段物料碼放不整齊，現(xiàn)正在整改中。金屬結(jié)構(gòu)隊：北山加工廠物料擺放混亂，現(xiàn)正在整改中。四隊廢鋼工程：配電箱裝置不合格，多次檢查無整改。二、設(shè)備管理存在問題二隊塔吊歪斜，需繼續(xù)觀察垂直度。金屬結(jié)構(gòu)工程隊加工廠塔吊有一側(cè)無行走限位。塔吊的電纜應(yīng)吊掛起來三、材料管理方面：各工地的材料管理，多數(shù)隊都能夠按照規(guī)定擺放。各種材料能夠按照工序分類碼垛，情況比較好。但材料標(biāo)志牌不齊全，主要原因是由于有些工程工期短，材料是臨時存放。北山金結(jié)隊鋼材料場正在進行整理，會比前一個時期有所提高。由于各個隊都存在著施工場地分散，與其他公司交叉作業(yè)的情況，因此對各單位提出要求，做好現(xiàn)場物資看管，安排專人負責(zé)，杜絕丟失、損壞的情況的發(fā)生。四、現(xiàn)場宣傳宏畫方面：水泥集團職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校工地，四隊溪湖地稅分局辦公樓工地、五隊礦石公司辦公樓工地、金屬結(jié)構(gòu)隊加工廠現(xiàn)場宏畫較好。工會作為此次職工代表視察活動的組織者向各隊、工程隊提 出以下希望：一、希望各隊、工程隊領(lǐng)導(dǎo)能夠高度重視，加強管理，定期自檢自查，互查，總結(jié)經(jīng)驗，虛心向管理好的單位學(xué)習(xí)，取長補短，共同進步，做好今后的各項工作。二、希望各隊、工程隊領(lǐng)導(dǎo)尊重職工代表的意見，重視職工代表視察出的隱患，在最短的時間內(nèi)進行整改完，更好地維護廣大職工的安全與健康，促進企業(yè)安全生產(chǎn)。2015工會職工代表視察組 年5月22日