調(diào)度崗位職責(zé)合集五篇-資料下載頁
2024-10-22 20:12本頁面
【正文】 集正確單據(jù)，安排單據(jù)傳遞、補(bǔ)充、簽發(fā)和回收，對(duì)單據(jù)錯(cuò)誤原因進(jìn)行調(diào)查、記錄和報(bào)告。 車輛運(yùn)輸造成關(guān)務(wù)異常的處理：及時(shí)通報(bào)部門經(jīng)理與客戶協(xié)調(diào)處理方式，實(shí)施補(bǔ)救措施。第五篇：調(diào)度崗位職責(zé)調(diào)度崗位職責(zé)自覺遵守、推行公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司管理制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)違反制度的情況需立即記錄，告知違規(guī)者。根據(jù)銷售部下達(dá)的計(jì)劃及生產(chǎn)工序的具體情況于每日下午四點(diǎn)前編制生產(chǎn)計(jì)劃單，經(jīng)車間當(dāng)班主任批準(zhǔn)后再確定第二天的生產(chǎn)工作計(jì)劃。跟蹤檢查每日生產(chǎn)完成情況，對(duì)未能完成計(jì)劃的情況和車間及時(shí)溝通分析，以及每日的殘次品情況分析。由于原材料原因，不能及時(shí)完成計(jì)劃單計(jì)劃要及時(shí)做好記錄，并調(diào)整作業(yè)計(jì)劃便于車間正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)督促公司內(nèi)部所有車輛的維修保養(yǎng)、調(diào)度。登記司機(jī)出行情況，記錄好司機(jī)的出車情況及車輛的動(dòng)態(tài)情況。檢查車輛行駛路線的合理性，時(shí)效性。平衡司機(jī)的工作量，做好調(diào)度記錄統(tǒng)計(jì)；協(xié)調(diào)銷售根據(jù)客戶的運(yùn)輸要求，安排督促司機(jī)及時(shí)完成。根據(jù)銷售通知發(fā)貨要求，及時(shí)組織發(fā)貨，發(fā)貨單地址清楚、詳細(xì)、書寫工整，不得錯(cuò)漏，亂發(fā)，確保發(fā)貨的準(zhǔn)確率。并做好發(fā)貨記錄。對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品數(shù)量，外形尺寸，目的地，線路等要充分了解，做到心中有數(shù)，運(yùn)籌帷幄。1負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量，數(shù)量裝車是查驗(yàn)及清點(diǎn)工作，遵循先生產(chǎn)先出庫的原則。貨物發(fā)出后及時(shí)通知收貨到貨時(shí)間。1發(fā)貨費(fèi)用單據(jù)按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)賬，發(fā)貨記錄及時(shí)整理裝訂成冊(cè)，歸檔保存以便查驗(yàn)。1對(duì)外倆客戶來廠購貨時(shí)主動(dòng)接人待客，維護(hù)好公司的窗口形象。1及時(shí)掌握了解現(xiàn)場貨源情況，以便調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保貨源充足。月底做好出入庫的盤點(diǎn)工作。1及時(shí)了解出貨托盤回收情況。1積極完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
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