【正文】 熟度模型是（D）。A、一個(gè)數(shù)學(xué)解析式 B、一組邏輯關(guān)系 C、一個(gè)假定推論 D、一整套科學(xué)的體系和方法3魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程 使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A、半年 B、一年 C、一年半 D、二年3高層建筑臨空高度超過(guò) 24 米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（C），但不宜超過(guò) 米。A、 米 B、 米 C、 米 D、 米3索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（D）A、總述部分 B、索賠款項(xiàng)計(jì)算部分 C、證據(jù)部分 D、論證部分3（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A、業(yè)主方 B、承包方 C、監(jiān)理方 D、設(shè)計(jì)方3勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗(yàn)收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為（D）A、不低于 30% B、不低于 50% C、不低于 60% D、不低于 80%3在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（C）。A、業(yè)主 B、監(jiān)理工程師 C、承包商 D、質(zhì)監(jiān)站3工程項(xiàng)目論證方法主要有（A）。A、靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析 B、定性分析和定量分析 C、技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析 D、方案分析和專業(yè)分析3在商務(wù)交往活動(dòng)中，（D）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A、寬容和守時(shí) B、守時(shí)和守信 C、守信和理解 D、理解和寬容 國(guó)家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng)，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承 擔(dān)。、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì) B、中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì) C、中國(guó)建筑工程總公司 D、中國(guó)建筑研究院4在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A、5 分 B、3 分 C、2 分 D、1 分4一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程分為兩個(gè)大階段，即（D）。A、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) B、方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì) C、施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì) D、方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)4在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（C）。A、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B、項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C、行為主體風(fēng)險(xiǎn) D、目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)4在 FIDIC 合同條件體系中，簡(jiǎn)稱“紅皮書”的合同條件是指（A）。A、《土木工程施工合同條件》B、《電氣和機(jī)械工程合同條件》 C、《業(yè)主咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》D、《設(shè)計(jì)—建造與交鑰匙工程合同條件》4在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福˙）。A、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) B、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) C、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù) D、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)4風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是（B）。A、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性 B、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，并將它們羅列出來(lái) C、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的有效性 D、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率4當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽對(duì)自己有利的，不聽對(duì)自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。A、知識(shí)水平的限制 B、心理學(xué)因素的影響 C、溝通渠道的影響 D、知覺(jué)的選擇性4通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。A、5%—45% B、20%—60% C、30%—80% D、20%—80%4工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A、業(yè)主方 B、承包商 C、監(jiān)理 D、設(shè)計(jì) 50、一般而言，在國(guó)際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（C）。A、權(quán)益 B、義務(wù) C、責(zé)任 D、風(fēng)險(xiǎn)5工程項(xiàng)目資金管理的基礎(chǔ)是（A）A、預(yù)算管理 B、概算管理 C、決算管理 D、結(jié)算管理5魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為:安裝保護(hù)裝置測(cè)試一次達(dá)不到（C）的。A、85％B、90％C、100％D、95％5施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（D）。A、建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B、成立平面協(xié)調(diào)小組 A、規(guī)范 B、企業(yè) C、設(shè)計(jì) D、業(yè)主 6工程項(xiàng)目沖突的兩面性是指沖突對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（A）。A、積極作用和消極作用 B、客觀作用和主觀作用 C、認(rèn)知作用和感知作用 D、直接作用和間接作用6魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)(C)項(xiàng)以上 A、四 B、五 C、六 D、七 6以下關(guān)于綠色施工示范工程的評(píng)審說(shuō)法不正確的是（B）。A、驗(yàn)收評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性 B、評(píng)審驗(yàn)收實(shí)行專家組不記名投票制度 C、評(píng)審工作應(yīng)分過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評(píng)審兩個(gè)階段 D、綠色施工示范工程評(píng)審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良 6沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個(gè)方面著手。A、目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù) B、人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制 C、結(jié)構(gòu)控制和過(guò)程優(yōu)化 D、過(guò)程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整 6項(xiàng)目溝通管理的特征是（C）。A、系統(tǒng)性和專業(yè)性 B、專業(yè)性和復(fù)雜性 C、復(fù)雜性和系統(tǒng)性 D、復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性 6溝通過(guò)程中的噪聲，既包括來(lái)自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（B）。A、結(jié)構(gòu)上的擾動(dòng)因素 B、功能上的擾動(dòng)因素 C、要素上的擾動(dòng)因素 D、人事上的擾動(dòng)因素 6在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（D）。A、B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C、行為主體風(fēng)險(xiǎn) D、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 6申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原 件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。A、項(xiàng)目經(jīng)理 B、項(xiàng)目總工 C、公司總工 D、經(jīng)手人6目前，最新版本的 FIDIC 合同是哪一年的（C）。A、1992 年 B、1996 年 C、1999 年 D、2005 年 70、在施工過(guò)程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。A、業(yè)主 B、監(jiān)理工程師 C、承包商 D、建筑師 7一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（A）。A、直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣 B、優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià) C、累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià) D、直接調(diào)價(jià)和差額折扣 7實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（D）指標(biāo)，并納入承包商的 質(zhì)量管理體系中。A、控制 B、實(shí)施 C、計(jì)劃 D、創(chuàng)優(yōu) 7一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是（D）。A、OBS B、CBS C、WBS D、RBS 7國(guó)際工程的成本組成與國(guó)內(nèi)工程相比，主要差異在于（D）。A、管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用 B、開辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用 C、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 D、人員動(dòng)員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用 7在施工過(guò)程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危 害的條件，是指(D)。A、生產(chǎn)條件 B、生產(chǎn)狀態(tài) C、安全條件 D、安全狀態(tài) 7龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會(huì)影響信息傳遞的（D）。A、時(shí)效性 B、全面性 C、真實(shí)性 D、準(zhǔn)確性 7風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的（A）。A、種類 B、條件 C、概率 D、損失大小 7施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)保”中的（A）措施。A、環(huán)保 B、節(jié)水 C、節(jié)能 D、節(jié)材 7由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評(píng)審包括（D）兩個(gè)階段。A、資料審查和程序?qū)彶?B、程序?qū)彶楹同F(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn) C、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和效果審查 D、資料審查和現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn) 80、項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（A）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A、總體策劃 B、制度策劃 C、專項(xiàng)策劃 D、體系策劃 8建筑業(yè)綠色施工評(píng)價(jià)時(shí)，針對(duì)節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（D）。A、95% B、90% C、98% D、100% 8（B）要率先成為項(xiàng)目文化的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。A、項(xiàng)目黨團(tuán)組織 B、項(xiàng)目經(jīng)理 C、項(xiàng)目部門經(jīng)理 D、項(xiàng)目管理人員 8項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的（B）。A、領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力 B、吸引力和向心力 C、向心力和親和力 D、親和力和領(lǐng)導(dǎo)力 8解決沖突問(wèn)題的積極、有效策略是（D）。A、回避 B、競(jìng)爭(zhēng) C、緩和或妥協(xié) 8由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審時(shí)，必須有（C）及其以上的專家評(píng)委同 意。A、三分之一 B、二分之一 C、三分之二 D、五分之四8龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會(huì)影響信息傳遞的（D）。A、時(shí)效性 B、全面性 C、真實(shí)性 D、準(zhǔn)確性 8將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（B）。A、多項(xiàng)目管理 B、一般項(xiàng)目管理 C、矩陣式管理 D、戰(zhàn)略管理 8按照建設(shè)部“建質(zhì)[2002]173 號(hào)”和“建辦質(zhì)函[2007]157 號(hào)”文件精神的要求，申報(bào)全國(guó)建 筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采用（C）以上“建筑業(yè) 10 項(xiàng)新技術(shù)”。A、4 項(xiàng) B、項(xiàng) C、6 項(xiàng) D、7 項(xiàng) 8A）A、二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段 B、二者的出發(fā)點(diǎn)不一致 C、二者的要求不同 D、二者的承擔(dān)主體相同 90、如果從關(guān)系因素上考慮，解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的最合適方式是（A）。A、工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解 B、第三方調(diào)解和仲裁 C、第三方調(diào)解和訴訟 D、仲裁和訴訟 9工程項(xiàng)目分包管理中，分包商進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間填報(bào)《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》 及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無(wú)誤后，方可入庫(kù)或使用。此處“第一時(shí)間”是指多 少小時(shí)之內(nèi)（B）。A、80 B、24 C、48 D、72 9沖突存在于工程項(xiàng)目管理的（A）。A、全過(guò)程 B、設(shè)計(jì)過(guò)程 C、施工過(guò)程 D、結(jié)算過(guò)程 9對(duì)于國(guó)際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（B）。A、保證工程量的準(zhǔn)確性 B、保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度 C、為竣工決算打好基 D、為過(guò)程索賠做好準(zhǔn)備 9工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配，是通過(guò)（C）來(lái)實(shí)現(xiàn)的。A、保險(xiǎn) B、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 C、合同設(shè)計(jì) D、技術(shù)措施 9魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須成立由（B）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組，這樣才能在一系 列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。A、公司負(fù)責(zé)人 B、項(xiàng)目經(jīng)理 C、公司總工 D、項(xiàng)目總工 9商務(wù)談判藝術(shù)是項(xiàng)目經(jīng)理在（D）應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。A、在項(xiàng)目取得前 B、在項(xiàng)目取得后 C、在項(xiàng)目運(yùn)作中 D、在項(xiàng)目取得及項(xiàng)目運(yùn)作中 9在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中，建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng) 取（B）A、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》B、《建筑工程施工許可證》 C、《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目一級(jí)建造師選修課網(wǎng)上繼續(xù)教育判斷題題庫(kù)。（√）。（），是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)人。（），要求工程資料按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷，建立三級(jí)目錄；工程資料內(nèi)容完整齊全、真實(shí)有效、具有可追溯性。（√），風(fēng)險(xiǎn)大的工程項(xiàng)目才能有較高的盈利機(jī)會(huì)。（√）、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書，在施工過(guò)程中缺一不可。（√），應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)“預(yù)控”。（），在申報(bào)魯班獎(jiǎng)時(shí)，優(yōu)先入選。（）。（），而不是思想本身。（），由于冰凍天氣導(dǎo)致不能施工的現(xiàn)象，不能視為風(fēng)險(xiǎn)。（√）。（）。（√）。（√）。（），而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。（√）。（√），不需要高等院校發(fā)揮作用。（），創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。（√）。（）。（√），屬于多項(xiàng)目管理。（），配備一定的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員。（）。（），施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（）：投資前期、工程前期和實(shí)施階段。（）（或延長(zhǎng)的工期），并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。（√），仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（√），訴訟是不可放棄的爭(zhēng)議解決方式。（√）。（√），不需要高等院校發(fā)揮作用。（），而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。（√）：工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。（√）。（√），不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和控制。（）。（）、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理、人員安全與健康管理等五個(gè)方面。（√）“升級(jí)版”國(guó)家級(jí)工法時(shí)，原工法主要完成單位沒(méi)有優(yōu)先審定權(quán)。（）、投資者和政府有關(guān)部門的影響。（√）、約束力強(qiáng)。（），所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。（），仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（√）。（√），按申報(bào)時(shí)的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請(qǐng)。（）。（），才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。（√）。（）。（√）。（√），對(duì)作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過(guò)程叫做方案優(yōu)化。（），所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。（），仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（√）。（√），按申報(bào)時(shí)的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請(qǐng)。（）。（），才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。（√）。（）。（√）。（√），對(duì)作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過(guò)程叫做方案優(yōu)化。（），需要項(xiàng)目經(jīng)理具備更高的素質(zhì)。（√）。（√）。（√），編制月度或季度資金計(jì)劃。（），人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。（√）。（），仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（）：工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。（√），而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。（√）。（）。（√）。（√）。（√）“升級(jí)版”國(guó)家級(jí)工法時(shí)，原工法主要完成單位沒(méi)有優(yōu)先審定權(quán)。（），才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。（），施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（），屬于多項(xiàng)目管理。（），僅僅只是承包商的事情，與項(xiàng)目建設(shè)的各方關(guān)系不大。（）。（√），可以有權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。（）。（）。（√），不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。（）、省部級(jí)、國(guó)家級(jí)3個(gè)層次。（√）。（√），但溝通的速度較慢。（√），風(fēng)險(xiǎn)大的工程項(xiàng)目才能有較高的盈利機(jī)會(huì)。（√），項(xiàng)目經(jīng)理全面組織，質(zhì)保體系全程參與。（√）。（），僅僅只是承包商的事情，與項(xiàng)目建設(shè)的各方關(guān)系不大。（），不需要高等院校發(fā)揮作用。（）、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷。（√）。（√），不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和控制。（）、省部級(jí)、國(guó)家級(jí)3個(gè)層次。（√），人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。（√），對(duì)作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過(guò)程叫做方案優(yōu)化。（）“升級(jí)版”國(guó)家級(jí)工法時(shí)，原工法主要完成單位沒(méi)有優(yōu)先審定權(quán)。（），施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（）。（√）。（）。（√）。（），非語(yǔ)言是不能準(zhǔn)確表達(dá)思想的。（√），而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。（√），涉及：工程范圍、資源需要量、工程進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)策略、招標(biāo)投標(biāo)、合同、物流管理、庫(kù)存管理等各方面。（√），對(duì)作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在