【正文】 作方法，創(chuàng)新服務手段、拓寬服務領域、提高服務效率。在建立長效機制階段：加大制度建設的力度，建立機關作風建設的長效機制。我局重新修訂了《橋東區(qū)財政局機關管理工作制度匯編》，印發(fā)了新的管理工作制度匯編。結合國家、省和市的有關要求，再次進行了修改、補充、完善，從制度上保證機關作風建設的有效性、規(guī) 范性和長期性。聘請有關單位、服務對象擔任財政部門的監(jiān)督員，建立財政管理和行風建設的社會監(jiān)督機制。我局將定期召開監(jiān)督員會議，聽取他們對我局機關作風建設方面的意見和建議，以便糾正偏差，堵塞漏洞。長期保留我局機關作風建設的機構和運作模式。機關作風建設不是一朝一夕的工作，為此，我局已決定將機關作風領導小組及其辦公室長期保留，公布的征求意見箱、征求意見電話、將長期設立，方便社會各界對我們工作的監(jiān)督，暢通我們征集意見的渠道，及時廣泛地聽取各方的意見和呼聲。三、認真總結，不斷延伸。通過一系列活動，使干部職工的服務意識、大局意識得到了進一步的增強，收到了良好的效果，概括起來就是強化了五種意識：一是強化了學習意識，把加強學習作為個人追求進步的階梯，作為健康生活的標志；二是強化宗旨意識，使每名干部職工必須把群眾利益放在第一位，全心全意為人民服務；三是強化了責任意識，明確一個財政干部一面旗幟，一個崗位就是一份責任；四是強化了自律意識，財政干部職工必須牢固樹立良好的思想道德防線，遵紀守法，做到自省、自有、自警、自勵；五是強化了創(chuàng)新意識，明確每個黨員必須按照“三個代表”重要思想實踐科學發(fā)展觀，與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，為做好財政工作貢獻自己的力量。使廣大群眾切實感受到黨和政府的溫暖，切實感受到干部作風建設年活動的成效。第五篇：干部作風建設年活動總結一四九團干部作風建設年活動總結按照師市關于干部作風建設年活動的統(tǒng)一要求部署，我團在不折不扣地做好每個規(guī)定動作的同時，注重狠抓重點、突出特點、攻破難點、彰顯亮點，推動整個活動扎實有效開展。現(xiàn)將2011年工作情況匯報如下：一、貫穿始終，確?；顒硬蛔邩?。（一）將加強學習、提高認識貫穿始終。干部作風建設年活動的成效有多大，取決于各級干部的認識有多高。在活動之初，我團就強調(diào)要“完善一套管用適用、執(zhí)行有力的工作制度，表彰一批干事創(chuàng)業(yè)、勤勉務實的先進典型，查處一批慢作為、不作為、亂作為的機關干部，解決一批企業(yè)群眾反映強烈的熱點、難點、重點問題，用制度規(guī)范行為，用真獎弘揚正氣，用嚴懲抑制歪風，用成果取信于民”。針對少數(shù)干部中存在的通常思想、臨時觀念和厭倦情緒，集中學習與個人自學相結合，自我學習找差距。全團各級各部門組織集中學習自治區(qū)第八次黨代會精神、認真落實師市第七次黨代會精神，貫徹團第六次黨代會精神。在各級干部中樹立“環(huán)境的優(yōu)化要靠干部作風的根本轉變來體現(xiàn)，團場的建設要靠干部作風的根本轉變來保障”的認識，從而統(tǒng)一思想、形成共識。（二）將領導帶頭、率先垂范貫穿始終。干部作風是抓出來的，更是帶出來的，關鍵是各級領導干部要在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面發(fā)揮表率作用。我團堅持從團領導干部做起，帶頭自我剖析、查找問題，帶頭深入一線、了解實情，帶頭調(diào)度指揮、督導落實。（三）將健全制度、強化落實貫穿始終。制度建設是干部作風建設持久有效的最根本保證。我團把建立健全機制制度作為活動最主要的任務之一，在各基層單位普遍推行承諾必踐、一踐一銷。在此基礎上，把制度落實作為監(jiān)督檢查的重點，不定期開展“普查”與“抽查”，堅決糾正“掛在嘴上、貼在墻上”和“嚴格不起來、落實不下去”的問題。（四）將破解難題、促進發(fā)展貫穿始終。加強干部作風建設的根本目的是為了推動科學發(fā)展、促進社會和諧。為此，我團一是加強調(diào)查研究，找準突出問題。全團各級干部帶著課題深入基層，通過問卷調(diào)查、走訪座談、公開征集等途徑，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力整治少數(shù)干部中存在的懶散作風。二、推進干部作風建設，實現(xiàn)工作中心轉移。針對團場經(jīng)濟發(fā)展慢、大項目少、城鎮(zhèn)化建設滯后、發(fā)展后勁不足等客觀實際，特別是今年經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻新情況，著眼于發(fā)揮作風建設對經(jīng)濟社會發(fā)展的促進和保障作用，團各級領導將主要精力和精干力量，集中推向企業(yè)發(fā)展、項目建設、城鎮(zhèn)化建設三項重點工作中。同時，明確提出在一線調(diào)查研究、了解真實情況，在一線解決問題、推動工作落實，在一線化解矛盾、促進和諧穩(wěn)定，在一線檢驗成效、樹立務實形象，在一線發(fā)現(xiàn)人才、打造過硬隊伍。在實際工作中錘煉良好作風，用扎扎實實的工作作風，推動重點工作的順利開展。三、實行保障措施，促進活動有聲有色有效開展一是強化組織領導。從團領導班子做起，落實干部作風建設“一把手”工程，逐級成立了主要領導為組長的領導機構，做到了思想、人員、部署、宣傳、督導步步到位。各級主要領導調(diào)查研究謀思路、協(xié)調(diào)調(diào)度破難題、量化目標定責任，團領導班子成員分工負責、抓好分管領域作風建設，形成了一級抓一級、層層抓落實的強大合力。二是強化輿論宣傳。充分運用廣播、電視、簡報、網(wǎng)絡等媒體，及時宣傳關于開展干部作風建設年活動的重大意義、總體要求和任務目標，宣傳各部門各單位開展干部作風建設年活動的好做法、好經(jīng)驗，及時宣傳報道在活動中涌現(xiàn)出的先進集體和優(yōu)秀干部，宣傳報道活動取得的成效和職工群眾的反映。充分發(fā)揮輿論宣傳的導向作用和監(jiān)督作用，營造加強干部作風建設的強大聲勢和良好輿論氛圍。三是強化督導落實。成立暗訪組，細化督導工作方案，明確督導暗訪工作紀律，做到“不打招呼、不用單位接送、不在單位用餐”?；顒娱_展以來，很好地促進了各級干部自覺轉變作風、樹立良好形象。在肯定活動成效的同時，我們也清楚的認識到，干部作風建設不可能一勞永逸，一些重點問題尚未得到根本解決，成績不可估計過高。四、干部作風建設主要成效一是責任意識有所增強。通過干部作風年活動扎實推進，廣大干部對自身的職責有了更加深刻的認識，事業(yè)心和責任感有所增強，拖沓渙散、相互推諉的現(xiàn)象得到較大改觀。二是自律意識有所增強。絕大多數(shù)鄉(xiāng)干部的組織紀律觀念有所增強，能夠努力做到從小處入手，從點滴做起，嚴格自律，言行規(guī)范，遵章守紀，自覺維護機關和自身形象。遲到早退、上班期間做與工作無關的事等現(xiàn)象較以前明顯減少。三是宗旨意識有所增強。全團干部的服務意識有了較為明顯的增強，服務態(tài)度進一步端正，對辦事群眾以禮相待，熱情服務。五、存在的不足一是干部作風建設還存在不平衡問題，上邊好于下邊，機關好于基層，必須把基層單位干部作風建設與農(nóng)村黨風廉政建設結合起來，綜合運用多種手段，大力提高基層單位干部素質。二是在少數(shù)干部中存在的懶散作風仍未得到根本解決，我們將要以更大力度、更強措施，嚴查重處、標本兼治，使機關干部作風得到根本好轉。三是活動成效的鞏固提高問題，要認真總結活動經(jīng)驗，完善制度，建立長效機制，防止思想松懈、問題反彈、工作滑坡，切實鞏固和深化干部作風建設年活動成果。明年我們要把“干部作風建設年”活動繼續(xù)作為一項重點工作來抓，繼續(xù)按照上級部署扎實開展工作，為實現(xiàn)團場“跨越式發(fā)展和長治久安”目標提供堅強有力的保障。一四九團干部作風年建設活動領導小組辦公室2011年12月14日