20xx公司宣傳報(bào)道目標(biāo)責(zé)任書-資料下載頁(yè)
2024-10-21 14:24本頁(yè)面
【正文】 制定出各公司內(nèi)在完善管理制度、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新等公司化管理方面需要完成的工作目標(biāo)，要求具體可操作、可衡量、易于考核。）質(zhì)量管理（1）……（2）…………（說(shuō)明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)方向和管理特點(diǎn)，制定出各公司內(nèi)包括客戶滿意度、質(zhì)量獎(jiǎng)、合格率等方面的質(zhì)量管理目標(biāo)指標(biāo)，要求可衡量、易于考核。）安全管理（1）……（2）…………（說(shuō)明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)特點(diǎn)，制定出各公司內(nèi)安全生產(chǎn)、安全管理等的具體措施和安全管理目標(biāo)，要求安全責(zé)任事故為零。）成本費(fèi)用管理（1）……（2）…………（說(shuō)明：各分子公司根據(jù)自身生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，制定出各公司內(nèi)在成本控制和費(fèi)用管理方面的具體措施，要求措施具體，可操作、可衡量、易于考核。）三、信息報(bào)送、市場(chǎng)調(diào)研及交辦任務(wù)（5分）全年上報(bào)經(jīng)營(yíng)及管理等方面信息不少于12篇。每月上報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息一篇。內(nèi)完成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告一篇。完成城改辦、集團(tuán)交辦的其他工作。第五篇：公司辦公室目標(biāo)責(zé)任書公司辦公室目標(biāo)責(zé)任書公司辦公室目標(biāo)責(zé)任書為了加速公司的發(fā)展，全面開拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，認(rèn)真執(zhí)行職代會(huì)中提出的全員入市的號(hào)召精神，加強(qiáng)本部門的工作作風(fēng)和工作管理，提高辦公室工作人員的工作積極性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，特制定辦公室二*年目標(biāo)責(zé)任書如下：一、人員定編辦公室定編6人。（其中管理人員3人，工人3人）二、工作責(zé)任㈠負(fù)責(zé)行政、黨委的年報(bào)工作計(jì)劃和工作總結(jié)的編寫，文件的起草、編號(hào)、打印，上級(jí)有關(guān)文書的處理，及時(shí)做好上傳下達(dá)并督促落實(shí)。好范文版權(quán)所有㈡負(fù)責(zé)行政、黨委工作會(huì)議的會(huì)務(wù)工作和會(huì)議記錄。㈢負(fù)責(zé)公司的檔案管理和印鑒管理。㈣負(fù)責(zé)本單位的干部管理、職工教育、“五大員”培訓(xùn)、技術(shù)職稱的申報(bào)工作。㈤、做好內(nèi)部單位的治安保衛(wèi)、防火、防盜和武裝民兵工作，配合領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好內(nèi)部的穩(wěn)定工作。㈥做好女工工作和計(jì)劃生育工作。㈦負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)置、發(fā)放，節(jié)約辦公費(fèi)用的開支，做好報(bào)刊信件的收發(fā)和車輛的管理工作。㈧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性的工作。三、目標(biāo)責(zé)任㈠全員入市，積極承攬施工任務(wù)，根據(jù)承攬任務(wù)的情況在年底考核考評(píng)中，將與30的效益補(bǔ)發(fā)工資直接兌現(xiàn)，全年辦公室承攬施工任務(wù)不低于300萬(wàn)元。㈡加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，各項(xiàng)本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)與本的70效益工資直接掛勾。以上目標(biāo)管理自2*年1月1日起實(shí)施。公司辦公室二*年*月*日
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