【正文】 流，這些職工中的絕大多數(shù)得到了妥善安置。主要是由于我大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)和多種經(jīng)營，提供了更多的就業(yè)崗位。其中，多種經(jīng)營安置555人,林產(chǎn)工業(yè)安置312人，營林生產(chǎn)安置196人,木材生產(chǎn)安置121人，自謀職業(yè)及其他95人，％。由于有效地開展了再就業(yè)工程，使企業(yè)保持了人心穩(wěn)定、社會安定的局面，保證了改革與發(fā)展的正常進行。在我的帶領(lǐng)下，圖里河林業(yè)局黨政班子緊密團結(jié)，干部職工開拓進取，企業(yè)煥發(fā)出了新的生機和活力。一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)7年虧損的局面，實現(xiàn)了收支平衡,受到了林管局黨政領(lǐng)導的高度評價。三、取得的成績(一)積極推進改革，使企業(yè)經(jīng)營機制與市場經(jīng)濟緊密對接,論文《淺論林業(yè)企業(yè)內(nèi)部所有制結(jié)構(gòu)改革》發(fā)表；(二)大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)，使林產(chǎn)工業(yè)成為圖里河局的支柱產(chǎn)業(yè)，論文《木質(zhì)圓棒加工的研究與探討》發(fā)表；(三)認真落實“天保工程”，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，論文《重構(gòu)產(chǎn)業(yè)框架，實施天保工程》發(fā)表；(四)一九九六年十一月被自治區(qū)團委、自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、自治區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會授予“全區(qū)優(yōu)秀青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”稱號；(五)扭轉(zhuǎn)了圖里河局連續(xù)7年虧損的局面,深化改革、強化管理經(jīng)驗得到林管局黨委、林管局的肯定，并在大興安嶺林區(qū)推廣?？傊?，自一九九二年以來，我把自己的全副精力都用在了森工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展上，也取得了一些成績。這些成績的取得，固然與我學習、掌握了較為系統(tǒng)的經(jīng)濟理論知識，有著較為豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，以及我的務本求實、不斷進取的工作作風是分不開的，同時也是在我領(lǐng)導下的林業(yè)局黨政班子緊密團結(jié)，職工群眾發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻的大興安嶺人精神的結(jié)果。在多年的工作中，我能夠尊重經(jīng)濟規(guī)律，以人為本，發(fā)揚職工群眾推進改革與經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)的主力軍作用，注重創(chuàng)新，堅持學習，努力做到理論與實踐相結(jié)合，積極投身改革實踐，為森工企業(yè)擺脫“兩?！钡睦_，為林業(yè)經(jīng)濟的振興做出了一定貢獻。同時，也存在著許多不足之處，在今后的工作中，我將不斷地增強自身素質(zhì)，提高工作水平，發(fā)揮出更多的光和熱。第四篇：高級會計師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1995年會計大專畢業(yè)分配后，我即開始從事會計工作，至今已在會計崗位工作16個年頭。2002年我考取會計中級專業(yè)技術(shù)資格，2003年被所在集團公司聘為會計師。2005年3月我被集團公司提拔至其控投子公司財務部工作，任公司財務部部長。任職會計師的七年時間里，無論在集團公司從事具體會計工作，還是在子公司財務部主持會計工作，我都堅持做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責，執(zhí)業(yè)謹慎，誠實守信，廉潔自律，遵紀守法，實事求是，堅持準則，不斷學習，提高技能，參與管理，努力貢獻。在我和財務部全體人員在共同努力下，我公司財務管理工作在集團公司連年名列前茅?，F(xiàn)將七年任職期間的主要專業(yè)技術(shù)工作進行匯報：一、集團公司期間的主要工作情況我在集團公司財務處工作了四年，主要負責集團所屬全部子分公司、直屬單位及集團處室的財務預算編制與考核。本集團是國有重點煤炭集團，原煤年產(chǎn)量4000萬噸以上，各種成員單位眾多，包括原煤礦10座、洗煤廠8座、地面生產(chǎn)單位7所（水泥、機電、煤氣、化工、建筑、電力、多種經(jīng)營）、辦社會機構(gòu)幾十個（學校、醫(yī)院、生活后勤等）、以及集團直屬單位和處室等。為了加強集團內(nèi)部各單位經(jīng)營管理，提高集團公司整體經(jīng)濟效益，集團把財務預算作為最重要的一項管理手段。面對每年近百家成員單位的財務預算編制任務，為了充分做到預算指標科學合理、預算考核恰當有效，真正發(fā)揮財務預算管理促進集團提升經(jīng)濟效益的作用，每年四季度我在財務處處長帶領(lǐng)下到所有主業(yè)單位和主要輔業(yè)單位進行調(diào)研。聽取匯報、收集數(shù)據(jù)、實地參觀，在充分掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營條件和狀況后，第二年元月、二月根據(jù)集團公司確定的經(jīng)營目標（產(chǎn)銷量目標、利潤目標等），以成本控制為財務預算編制重點，區(qū)別不同行業(yè)單位特點按照綜合平衡預算法編制預算指標。二月中下旬，財務預算初稿與各單位交換意見，并向集團領(lǐng)導專題匯報，然后將基層和上層提出的合理意見進行預算修改。經(jīng)上報集團董事會審議通過后，財務預算以文件形式下達執(zhí)行。集團財務預算管理實行月度考核、半年獎罰。我在月度預算考核中，嚴格執(zhí)行預算指標，對完不成的單位要求向集團領(lǐng)導提交報告，并幫助分析實際結(jié)果與預算標準的差異，提出改進意見和建議；對完成較好的單位分析其經(jīng)營工作的優(yōu)點，建議集團領(lǐng)導在集團內(nèi)宣傳推廣，充分發(fā)揮預算事中控制功能。在財務處工作的四年里，我通過在財務預算工作上的不懈努力，實現(xiàn)了集團領(lǐng)導通過財務預算促管理、提效益、上水平的工作目標，受到集團領(lǐng)導表揚。2003年被太原市經(jīng)委評為“2002年經(jīng)濟工作先進個人”。2005年3月，經(jīng)集團總會計師推薦，我被提拔至集團控股子公司任財務部部長。在集團財務處期間，我還負責每月集團利潤會計核算、編報煤管局月度財務快報、為集團經(jīng)營決策提供事前財務分析、撰寫財務分析報告等。二、子公司期間的主要工作情況任子公司財務部部長后，我將重點放在財務工作統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)方面。首先，對財務部人員進行了適當調(diào)整，補充有專業(yè)技能的年青人到財務部，并安排在重要業(yè)務崗位，提升了財務部整體執(zhí)業(yè)能力。支持大家考職稱、學專業(yè)，鼓勵參加集團內(nèi)外的各類業(yè)務培訓。我還將集團公司財務預算管理辦法移植到本公司，組織本公司財務、生產(chǎn)、供應、機電等生產(chǎn)要素單位的專業(yè)人員，把集團對本公司財務預算指標按照生產(chǎn)要素分解到各內(nèi)部單位，制定出內(nèi)部單位財務預算，由各單位負責人與本公司董事長簽定責任書，進行月度考核、抵押兌現(xiàn)，財務預算管理同樣對本公司經(jīng)濟效益產(chǎn)生了積極作用。為了提升會計基礎(chǔ)工作水平，我比照礦井安全生產(chǎn)標準化辦法，組織編制了《會計基礎(chǔ)標準化考核辦法》，獎勵會計人員干標準活、上標準崗。針對本公司煤炭銷售在途煤量大的情況，我組織編制了《在途商品煤管理辦法》，加強了在途煤量與銷售部門、與集團公司、與相關(guān)部門的對帳工作，有效保護了企業(yè)的重要資產(chǎn)。在企業(yè)納稅方面，完成依法納稅義務，與稅務部門保持良好關(guān)系，為本公司爭取了稅收優(yōu)惠。積極配合各級審計，認真對待審計意見，連續(xù)五年獲得無保留意見財務決算審計報告。在其他會計工作方面，本公司財務工作也多次受集團公司表揚。特別需說明的是，本公司是經(jīng)中央批準，納入全國第二批資源枯竭政策破產(chǎn)后而新成立的集團公司控股公司。我上任之時，正是破產(chǎn)公司清算收尾，新公司剛剛成立。因此，中央破產(chǎn)政策、清算期間核算、破產(chǎn)補助審定、中央補助申領(lǐng)、辦社會職能移交等相關(guān)企業(yè)重大事項我都有參加，這也極大的豐富了我的專業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，使我獲益非淺。三、專業(yè)學習方面當今世界，經(jīng)濟飛速發(fā)展，財務工作越來越復雜，對會計專業(yè)技能也提出了更高要求。因此，我始終樹立堅持學習的重要思想，并努力付之行動。2005年7月我用三年時間完成了會計專業(yè)本科學業(yè)。2004年6月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的“新會計準則與稅務籌劃”培訓。2005年9月參加了省管局組織的財務會計培訓。為了適應會計電算化工作要求，2005年7月我考取了省計算機應用能力初級證書。雖然在主持財務部工作后，工作時間多、學習少，但我每年都參加會計繼續(xù)教育學習，并且考試合格。16年的會計工作中，我能經(jīng)歷這么多重大經(jīng)營事項、完成這么多重要工作任務、參與了中央級的企業(yè)破產(chǎn)工作，我覺得我比大多數(shù)會計人員是幸運的。伴隨著我16年從業(yè)經(jīng)歷，我的專業(yè)知識不斷豐富，執(zhí)業(yè)水平不斷提高，專業(yè)視野不斷擴展，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)離不開我的會計專業(yè)，我深深的愛上了它。第五篇：參評高級會計師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)一、適度包裝 決不造假包裝本是一個中性詞，比喻對人或 事物進行形象設(shè)計，使之美化和有特色，不含貶義。幾乎可以說：包裝行為，人皆有之。譬如，在文明社會，人們?nèi)⒓右粋€重要的社會活動前，一般都會習慣地把頭發(fā)梳理清爽，衣帽穿戴整潔，鞋灰擦干凈，男人會修刮胡子，女人會化個淡妝，顯得容光煥發(fā)，彬彬有禮，自己覺得 很有信心，他人看來也蠻舒服，適度包裝 沒有什么不好。但是，近年來，有些人和事包裝過度，成為造假且蔓延成風，欺世害人不淺。因此，社會上有些人誤把包裝 等同于造假，成了貶義詞。我以為，我們應該把適度包裝與惡意造假切割開來，還包裝一個清白。業(yè)務工作總結(jié)作為申報者的自薦書，當然要著重寫成績、寫貢獻，把自己最美好的一面顯示出來，只要是真有其事，自我贊美幾句，無傷大雅。當然，人無完人，瑕不掩瑜，對于一般的缺點或失誤，少寫甚至不寫，也無可厚非。但如果把沒有的事寫成有，把一分成績放大成十分成績，甚至把別人的成績變成自己的功勞，抄襲別人的文章變成自己的佳作，那就是典型的造假了。近年來，個別申報人員造假的情況時有發(fā)現(xiàn)，尤其在專業(yè)論文方面，請人捉刀代筆或從網(wǎng)上下載論文，改頭換面成為自己的創(chuàng)作，有的甚至一字未動地將原文中的錯誤也一并拿來，鬧出不少笑話。高評委的成員多數(shù)是會計專家，此類問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都予以嚴肅處理，不僅被取消參評資格，還會對你的道德誠信形成一個污點，影響以后的人生發(fā)展。其實，會計實務工作者與會計理論研究人員、會計教師的工作任務不同，評審中對論文的要求也不要求相同?，F(xiàn)行規(guī)定除了對破格申報人員適用破格條件第三項時，有論文的數(shù)量、字數(shù)和刊物等級等求以外，正常晉升人員的論文，只要求能理論聯(lián)系實際，結(jié)合本職工作，撰寫具有應用價值的專業(yè)論文即可。應該說，對于要求晉升高級專業(yè)職務的人，這個要求并不很高。大學畢業(yè)后工作十來年、數(shù)十年，經(jīng)歷了那么多的工作磨煉和不斷的繼續(xù)教育，只要是有心人，總不會毫無體會、心得，把它們梳理一下，選一個自己最熟悉的命題，進行探討，只要條理清楚，言之有理就行了。如果沒有寫過論文，也可以提供對實際工作有指導意義的調(diào)查研究報告、管理建議書等能代表自己專業(yè)水平的資料。我想，只要認真對待，應該不會成為不可逾越的障礙。所以，高師申報人員必須具有最起碼的道德誠信水平。決不造假。造假會被戳穿，即使僥幸蒙混過關(guān)而獲得晉升，也于心有愧，一輩子背包袱，何苦呢!這里需要提醒：申報高級會計師 資格的專業(yè)論文內(nèi)容必須與財會工作直接有關(guān)，與財會工作無關(guān)的其他專業(yè)論文，高評委難以評價，無法確認。其次，如果有多篇專業(yè)論文，在總結(jié)中可只選一、二篇代表作，介紹其寫作的背景、主要論點及其依據(jù)，以及對實際工作的指導意義等等，其余論文可只作概括敘述。二、實事求是 當仁不讓會計人員具有許多優(yōu)點，其中之一就是謙虛謹慎，處世低調(diào)，羞于談論自己的成績，尤其是涉及為企業(yè)創(chuàng)造效益的話題。過份謙虛，不敢顯示會計工作的艱難和成績，不利于爭取領(lǐng)導的重視與支持，不利于會計職能作用的充分發(fā)揮。長期以來，會計的任務是記賬、算賬、報賬。有的單位領(lǐng)導認為：只要會寫字、會打算盤的人，就能當會計。企業(yè)里流傳：一線工人創(chuàng)造價值，供銷人員實現(xiàn)價值，他們都能增加經(jīng)濟效益；會計人員嘛，收收付付，記賬造報表，會算企業(yè)經(jīng)濟效益有多少，卻不能創(chuàng)造效益。改革開放后，會計創(chuàng)造經(jīng)濟效益已經(jīng)被社會上越來越多的人所認同，會計通過成本管理、預算管理、資金管理、資本運作、合理籌資、內(nèi)部控制、防范風險、稅務籌劃、充分運用國家優(yōu)惠政策待遇等途徑，為企業(yè)創(chuàng)造效益，已是不爭的事實。申報高級會計師資格的同仁應該當仁不讓，理直氣壯地在總結(jié)中如實反映這方面的工作和業(yè)績，這正是實事求是的態(tài)度。目前的問題是：會計直接為企業(yè)創(chuàng)造的效益可以計量，也容易確認作出貢獻者，而間接創(chuàng)造的效益，往往是多人參與，甚至是整個單位全員參與，并且效益遞延實現(xiàn)，時間跨度較長，情況非常復雜，較難計量，或雖可計量卻難以區(qū)分各人的貢獻大小。稍有不慎，會計人員就會涉嫌“爭功”，因此，寧愿避而不談或籠統(tǒng)寫上幾句。對于這種情況，我以為不妨先把整個事情作一概括介紹，然后說明自己在其中擔當?shù)慕巧墙ㄗh者、組織實施者或執(zhí)行者，做了哪些具體工作，起了什么作用，等等，審閱者自然會從中了解底細，作出判斷。三、突出重點 寫出特色送審的業(yè)務工作總結(jié)中，有相當部分內(nèi)容雷同，千人一面。最常見的是有關(guān)財會管理制度建設(shè)方面的內(nèi)容，許多業(yè)務工作總結(jié)中都有類似“建立、健全一系列財會管理制度，取得了良好的效果”的內(nèi)容，列舉了一長串制度的名稱，附送了一本本或一份份裝訂整齊的各種制度，但很少介紹制度的特點和具體作用。有的人每到一個新崗位，就建立、健全了一整套管理制度，似乎他的前任從未有過任何制度。無規(guī)矩不成方圓，會計離不開制度。不過，要在一個單位真正建立起一整套行之有效的財會管理制度，并得到認 真貫徹實施，取得成效，絕非易事。一般情況下，需要一定時間進行調(diào)查研究，提出初稿，征求各方意見，多次修改補充定稿，經(jīng)單位領(lǐng)導拍板，然后布置施行。施行后還要根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部需要的變化，不斷修訂完善，監(jiān)督執(zhí)行，逐步見效。在這個過程中，需要領(lǐng)導的大力支持，有關(guān)部門和相關(guān)人員的理解、配合。如內(nèi)部會計控制制度，必然涉及到方方面面的崗位職責、分工權(quán)限與利益，實施中矛盾重重，不足為怪，會計人員特別會計機構(gòu)負責人必須花大力氣進行溝通、協(xié)調(diào)，化解矛盾，取得共識，才能真正落實，貫徹執(zhí)行，不大可能一訂而就。這種籠統(tǒng)的描述，有點應付的色彩，可信度不高。所以，建制度改制度，必須寫出背景，寫出特色，寫出實踐效果。