【正文】 ，制定解決措施；檢查上次辦公會議確定的重點工作的落實情況，研究礦山安全生產的重大決策。1經常深入礦山生產現場，督促、檢查本單位的安全生產工作及時消除事故隱患。1負責組織制定并實施本單位的重大事故應急救援預案，積極開展礦山安全質量標準化工作，切實提高本單位的安全管理水平。1按照有關規(guī)定要求，安排對有關人員進行的相關安全教育、培訓，不得安排未經過培訓的人員上崗作業(yè)。加強職業(yè)危害的防治與管理，做好作業(yè)現場的勞動保護工作，按規(guī)定安排相關的從業(yè)人員進行健康檢查。1確保礦山依法生產，不得超層越界開采，不得擅自開采上限，不得超核定能力生產。1發(fā)生事故時，應立即組織指揮搶救，按規(guī)定及時如實向有關部門報告，保護事故現場，防止事故擴大。安全副礦長隱患排查治理責任制協(xié)助礦長抓好全面安全生產工作,對安全生產負直接領導責任,具體負責公司安全生產隱患排查治理工作。組織實施上級有關安全生產隱患排查治理方面的規(guī)定和技術規(guī)范。協(xié)助礦長做好召開安全生產隱患排查治理例會的準備工作,對例會決定的事項,負責貫徹落實。組織制定并落實安全生產隱患排查治理方面的各項管理制度,并不斷修改完善,適應安全生產需要。組織編制安全生產規(guī)劃、計劃和安全生產技術措施計劃,并組織實施,有計劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。協(xié)助礦長并具體組織定期的安全生產隱患排查治理檢查,對查出的重大安全隱患制定整改措施,并限期檢查落實。按周組織分析安全生產隱患排查治理情況,及時研究解決生產中的不安全問題。協(xié)助礦長組織重大傷亡事故的調查,分析處理,擬訂改進措施,組織落實。負責具體實施礦山災害預防計劃和應急預案。檢查各科、隊履行安全生產隱患排查治理職責情況和安全生產工作情況。生產副礦長隱患排查治理責任制一、在礦長的領導下,負責本單位的安全生產隱患排查治理管理工作。二、不安全、不生產作為第一法則。三、調查隱患事故源頭,負責組織本礦所發(fā)生的事故處理,采取有效措施組織生產。四、每月組織安全生產隱患排查治理檢查,落實整改措施。五、及時研究解決生產中不安全問題。六、負責職工教育培訓,提高職工的安全素質和安全意識,組織落實各工種的崗位責任制。七、對本單位的安全生產要了如指掌,合理開采,制止亂采濫挖、違章指揮和違章作業(yè)。八、發(fā)生事故后,必須迅速趕到現場組織搶救,并報告礦長及有關部門。事后要按照“四不放過”的原則,認真分析,總結經驗教訓,制定防范措施。九、負責組織對職工的安全生產教育和培訓,總結推廣先進經驗,獎勵先進單位和個人。十、完成礦長交辦的其它任務。安全科科長隱患排查治理責任制一、是本部門隱患排查治理第一責任人,對隱患排查治理監(jiān)督工作負全責。二、在安全礦長領導下開展安全生產隱患排查治理工作,負責礦綜合安全管理和對礦所屬單位的隱患排查治理工作進行監(jiān)督指導。三、對礦所屬部門貫徹執(zhí)行安全第一方針和國家安全生產的法律、法規(guī)情況負監(jiān)督檢查責任。四、經常深入現場了解現場情況,掌握安全動態(tài),對礦的安全情況做到心中有數,對事故隱患提出處理意見,對嚴重隱患提出停止生產,限期整改意見。五、負責礦安全大檢查和質量標準化驗收的組織安排。六、對礦職工安全技術培訓工作負監(jiān)督檢查責任。七、對礦安全技術措施費用的提取和使用負監(jiān)督檢查責任。八、負責受理在安全工作中因堅持原則、按章辦事而遭到打擊報復的事件。九、組織參加安全事故的搶救、分析、處理工作。生產技術科科長隱患排查治理責任制一、是本部門隱患排查治理第一責任人,對技術科安全管理工作負全責。負責指導各生產單位的安全工作。二、負責組織本部門安全工作會議,平衡、協(xié)調各專業(yè)安全技術工作。三、主持制定本部門的安全工作制度,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。四、參加安全辦公會,負責傳達、貫徹礦安全工作的部署,對本部門各專業(yè)安全技術工作進行指導。五、負責組織本部門職責范圍內全礦安全工作和業(yè)務保安工作。六、參加重大事故的搶救工作和重大事故的調查分析。班組長安全生產隱患排查治理責任制一、班工長是所屬班組的安全、生產第一責任者，是所屬班組隱患排查治理第一責任人。①領會上級的安全生產方針和需求,做到認真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術學習和安全活動。②認真學習作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質量標準,做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質量標準施工。③深入了解施工現場的情況,做到心中有數,正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。④知道本班職工的思想狀況,做到有針對性地幫助教育和重點檢查。⑤經常對本班組安全生產隱患進行排查治理。二、搞好現場管理和設備管理①召開班前會,安排工作人員,交待安全要點,檢查安全防護裝置和勞保用具的佩帶情況,準確及時地統(tǒng)計班組成員完成任務等情況。②時時處處了解職工的安全思想動態(tài),發(fā)現職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負責職工工作中現場安全。③設備管理要堅持八字要求:整齊清潔,潤滑安全。嚴格執(zhí)行設 8 備管理條例,堅持日、周、月檢制,專人負責,按時參加周檢、月檢。④檢查設備運行保養(yǎng)情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。負責機房記錄本的更換工作。三、搞好班組技術培訓工作①按月度計劃組織班織成員進行業(yè)務學習和崗位練兵。②進行質量意識教育,樹立質量第一的思想。③開展技術革新,推廣應用先進技術和新產品。④推行崗位手冊,做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。職工隱患排查治理責任制在班組長直接領導下，直接參與隱患排查與治理工作，營造安全、健康的工作環(huán)境。認真學習作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序；質量標準，做到一絲不茍；照章辦事，按程序、質量標準施工。作業(yè)是遵章守紀，做到四不傷害（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害），不形成事故隱患。檢查作業(yè)場所設備、設施、環(huán)境是否存在危險源，確保工作環(huán)境始終處于安全狀態(tài)。檢查出安全生產事故隱患后，要在現場班組長或最指揮者的具體安排下及時解決。發(fā)現危及人身安全生產的重大事故隱患，要及時主動撤出危險區(qū)域，待隱患排除后方可生產作業(yè)。