隱患排查治理責(zé)任制度-資料下載頁
2024-10-19 12:10本頁面
【導(dǎo)讀】為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”。本制度適用于本公司各單位及所有人員。2）組織制定集團(tuán)公司隱患排查治理規(guī)章制度；4）保證集團(tuán)公司的隱患排查治理專項(xiàng)資金有效實(shí)施；4)健全隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)專職安全管理人員，6）審批重大隱患的整改措施方案；1)對本企業(yè)的隱患排查治理工作負(fù)主要責(zé)任。的技術(shù)分析工作，審查防范措施。持開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，審核各類事故隱患費(fèi)用支出。法令和上級指示，將有關(guān)精神及時(shí)向職工宣傳教育。5）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“五同時(shí)”，對重大安全問題作出決策方案。3）認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”，把本職范圍內(nèi)的安全工作納入議事日程。1）負(fù)責(zé)按規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和器具。2）參加工傷鑒定，提出鑒定依據(jù)。3）參加事故搶救，負(fù)責(zé)醫(yī)療事故的管理。3）監(jiān)察各單位的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)安全措施的執(zhí)行情況。6）制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、使用計(jì)劃，掌握安措費(fèi)合理使用。
【正文】 部門備案 安全部每年度對公司隱患排查整改情況進(jìn)行匯總分析，下年度1 月 15 日前將分析記錄按隱患級別報(bào)相關(guān)部門備案。 19 重大隱患整改報(bào)告制度 1 目的 為搞好安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生，加強(qiáng)事故隱患的管理，根據(jù)《山東省重大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度： 2 范圍 本制度適用于集團(tuán)公司內(nèi)生產(chǎn)，經(jīng)營單位。 3 職責(zé) 集團(tuán)公司及各級單位的最高管理者是隱患整改治理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)隱患項(xiàng)目整改治理方案的審批、整改資金的落實(shí)和整改治理工作的責(zé)任考核，對本單位事故隱患的排查整改全面 負(fù)責(zé)。 集團(tuán)公司技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)事故隱患治理項(xiàng)目整改方案、計(jì)劃的編制、報(bào)告和項(xiàng)目管理。 集團(tuán)公司的設(shè)備管理部負(fù)責(zé)設(shè)備事故隱患治理項(xiàng)目的項(xiàng)目管理。 集團(tuán)公司技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)組織隱患治理項(xiàng)目的工程施工。 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安排投資計(jì)劃和整改資金，保證資金及時(shí)到位和?？顚Ｓ?。 集團(tuán)公司供應(yīng)部負(fù)責(zé)按時(shí)間和質(zhì)量要求及時(shí)完成隱患項(xiàng)目所需設(shè)備材料的采購供應(yīng)。 集團(tuán)公司生產(chǎn)計(jì)劃部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與施工相關(guān)的生產(chǎn)工作， 20 安排施工時(shí)間。 集團(tuán)公司技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)按“三同時(shí)”原則 和相關(guān)設(shè)計(jì)要求完成設(shè)計(jì)工作和現(xiàn)場服務(wù)。 集團(tuán)公司安全部負(fù)責(zé)隱患項(xiàng)目的治理進(jìn)度、施工質(zhì)量、項(xiàng)目完整性的檢查監(jiān)督和考核。 4 排查治理要求 集團(tuán)公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)定期對本單位的事故隱患進(jìn)行排查，每年至少排查二次。發(fā)現(xiàn)事故隱患的 ,應(yīng)當(dāng)立即排除。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的不能導(dǎo)致發(fā)生事故的問題或小事故隱患，要下達(dá)“ 安全檢查隱患、問題整改通知單” 責(zé)令相關(guān)部門立即整改。其它事故隱患 應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知 單 》 ，責(zé)令事故隱患所在部門制定整改計(jì)劃和措施，限期整改。 因城市規(guī)劃或者生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)計(jì)等原因難 以立即排除的 ,隱患所在單位應(yīng)當(dāng)成立由單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組 ,并采取有效的安全防范和監(jiān)控措施。 難以立即排除的事故隱患 ,隱患所在單位應(yīng)當(dāng)按照上級有關(guān)事故隱患評估的規(guī)定和辦法及時(shí)組織評估 ,編制事故隱患評估報(bào)告書，報(bào)安全部登記備案。評估報(bào)告書應(yīng)當(dāng)包括事故隱患的類別、等級、影響范圍和程度以及對事故隱患的監(jiān)控措施、治理方式、治理期限的建議等內(nèi)容。 安全部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行重特大事故隱患的評估，編制事故隱患評估報(bào)告書，隱患所屬單位根據(jù)評估報(bào)告書制定重特大 21 事故隱患治理方案。治理方案應(yīng)當(dāng)包括下 列主要內(nèi)容： a）治理期限和目標(biāo)； b）治理措施； c）責(zé)任機(jī)構(gòu)和人員、經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)保障； d）應(yīng)急救援預(yù)案。 自發(fā)現(xiàn)重特大事故隱患之日起 15 日內(nèi)，由安全部將評估報(bào)告書和治理方案報(bào)上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其它有關(guān)部門。 有關(guān)責(zé)任單位對重特大事故隱患進(jìn)行治理時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取嚴(yán)密的防范、監(jiān)控措施，防治重特大事故發(fā)生。 對物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大隱患，必須采取應(yīng)急的防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決。 集團(tuán)公司 無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向 上級 主管部門和 當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。 集團(tuán)公司 各級檢查組織和人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報(bào)告上一級主管部門，重大隱患及整改情況由安全部 記入“重大事故隱患整改臺帳”， 匯總并存檔。 對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項(xiàng)目，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知 單 》，做到 “ 四 定 ” 、 “ 四不推 ” （即定 措施 、定人員 、定資金來源、 定 整改期限 和凡班組能整改的不推給車間、凡車間能整改的不推給 公司 、凡 公司 能整改的不推給上級主管部門）限期整改 ，并記入“事故隱患整改臺帳” 。 5 隱患項(xiàng)目的考核驗(yàn)收 22 已竣工并投入正常運(yùn)行的隱患治理項(xiàng)目，由生產(chǎn) 計(jì)劃部報(bào)請集團(tuán)公司主管部門，按隱患項(xiàng)目管理權(quán)限由集團(tuán)公司主管部門組織工程、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)保等部門和生產(chǎn)、維護(hù)、施工、安裝單位進(jìn)行考核驗(yàn)收。 項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，施工、安裝單位應(yīng)同時(shí)將有關(guān)證件和技術(shù)管理資料，移交生產(chǎn)、維護(hù)單位和相關(guān)職能部門。 項(xiàng)目驗(yàn)收后，項(xiàng)目主管部門應(yīng)將竣工驗(yàn)收報(bào)告、竣工驗(yàn)收表一并報(bào)上級部門和安全、環(huán)保部門。 對于驗(yàn)收合格的隱患項(xiàng)目，由有關(guān)部門制定相應(yīng)的規(guī)程，組織人員學(xué)習(xí)，并轉(zhuǎn)入正常的維護(hù)管理。 對未按本制度要求進(jìn)行定期安全檢查和事故隱患排查、評估、治理的，根據(jù) 公司績效考核制度執(zhí)行。
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