【正文】 授信資格；2．為客戶提供合理化建議和咨詢服務。（七）“創(chuàng)業(yè)金橋”產品1．應檢查客戶的生產經營狀況，了解客戶生產、銷售是否正常； 2．檢查客戶信用狀況，是否能按期還本結息，有無逾期記錄。（八）“固定資產貸款”產品1．應定期對借款人和項目發(fā)起人的履約情況及信用狀況、項目的建設和運營情況、宏觀經濟變化和市場波動情況、貸款擔保的變動情況等內容進行檢查與分析，建立貸款質量監(jiān)控制度和貸款風險預警體系。出現可能影響貸款安全的不利情形時，應對貸款風險進行重新評價與采取針對性措施；2．對項目實際投資超過原定投資金額，經重新風險評價和審批決定追加貸款的，應要求項目發(fā)起人配套追加不低于項目資本金比例的投資和相應擔保； 3．應對抵（質）押物的價值和擔保人的擔保能力建立貸后動態(tài)監(jiān)測和重估制度；4．應對固定資產投資項目的收入現金流以及借款人的整體現金流進行動態(tài)監(jiān)測，對異常情況及時查明原因并采取相應措施；5．合同約定專門還款準備金賬戶的，應按約定根據需要對固定資產投資項目或借款人的收入現金流進入該賬戶的比例和賬戶內的資金平均存量提出要求。（九）“項目貸款”產品1．應當采取措施有效降低和分散貸款項目在建設期和經營期的各類風險。通過要求借款人或者通過借款人要求項目相關方簽訂總承包合同、投保商業(yè)保險、建立完工保證金、提供完工擔保和履約保函等方式，最大限度降低建設期風險。通過要求借款人簽訂長期代銷合同、使用金融衍生工具或者發(fā)起人提供資金缺口擔保等方式，有效分散經營期風險；2．通過為項目提供財務顧問服務，為項目設計綜合金融服務方案，組合運用各種融資工具，拓寬項目資金來源渠道，有效分散風險；3．應對項目概、預、決算進行審查，參與項目建設工程招標、竣工驗收，參加借款項目計劃編制、實施、控制、收尾和貸款本息收回等工作；4．應建立工作日志，定期向客戶部門負責人提交報告，重要問題應及時報告；5．應及時對貸款資金的使用情況進行監(jiān)控，定期和不定期對項目建設實施進度、運營效益以及貸款人生產經營總體情況進行檢查，并將檢查情況記錄在工作日志中，定期形成貸后檢查報告。貸后檢查的主要內容包括：1）借款人和項目發(fā)起人的履約情況及信用狀況；2）抵（質）押物的價值和擔保人的擔保能力、項目現金流及借款人的整體現金流等變動情況；3）借款合同履行期間，檢查借款使用、工程建設、生產經營和財務活動等情況；4）項目建設期，檢查貸款項目建設進度、資金投入的到位情況，項目建設、技術、市場條件的變化情況等；5）項目運營期，檢查項目生產經營狀況和運營效益等。對出現可能影響貸款安全的不利情形和異常情況，應及時查明原因并采取針對性措施；6．在貸款存續(xù)期間，應當持續(xù)監(jiān)測項目的建設和經營情況，根據貸款擔保、市場環(huán)境、宏觀經濟變化等因素，定期對項目風險進行評價，并建立貸款質量監(jiān)控制度和風險預警體系。對出現可能影響貸款安全情形的，應當及時采取相應措施。（十）“流動資金貸款”產品1．應定期對借款人的履約情況及信用狀況和運營情況、宏觀經濟變化和市場波動情況、貸款擔保的變動情況等內容進行檢查與分析；2．合同約定專門還款準備金賬戶的，貸后管理還應檢查借款人進入專門賬戶的收入現金流比例以及賬戶內的資金平均存量是否符合約定；3．應嚴格執(zhí)行風險預警制度和重大風險報告制度，在借款期限內，發(fā)生下列情況，危及信貸資金安全的，應按規(guī)定及時預警和報告，并視情況采取要求糾正、停止發(fā)放貸款和提前收回已發(fā)放的貸款等風險控制、化解措施。1）借款人經營管理狀況惡化；2）挪用流動資金貸款用于基本建設和固定資產的購置、向外單位投資或購買有價證券或支付應由專項資金支付的開支；3）企業(yè)流動資金占用異常，材料儲備、產成品（商品）庫存出現異常； 4）未按合同規(guī)定支付貸款利息或不按期還款、又未在規(guī)定期限內辦理展期手續(xù)；5）對本行及其他債權人出現拖欠或違約行為；6）借款人改制、產權變更、高層管理人員變動、逃廢債務、涉及訴訟案件等重大預警信號；7）其他性質惡劣的情形。第五篇：貸后檢查內容一、貸后檢查的基本內容（一）借款人基本情況及貸款使用情況、公司性質、主要產品生產或項目進度、計劃與借款合同是否一致。（二）財務狀況及清償能力。，并定期進行財務分析。（三）還本付息、金額、目前余額。，有無其他還款來源。，找出原因。（四）擔保抵押、合法。、現值及出售的難易程度。、財務狀況有無變化。（五）經營預測。、銷售收益的變動趨勢。（六）檔案管理借款人的各種證明、文件、財務報表、借款合同等檔案材料齊全完整。二、有問題貸款的預警信號（一）資產負債表：。。12長期債務大量增加。（二）損益表。，利潤率下降。，收益減少。，間接費用增加過快。，總資產增長過快。三、貸款檢查方式貸款發(fā)放以后，信貸人員都應做好跟蹤檢查工作，應經常與借款客戶保持聯系，每月或每季登門拜訪客戶，視察借款企業(yè)的經營管理及產銷情況；定期審閱借款企業(yè)的財務報表，分析財務狀況的變動趨勢，密切注意是否有風險預警，還要注意借款客戶管理層的人事變動、身體狀況，以及通過各種途徑了解借款企業(yè)與其他銀行的資金往來及其與其他債權債務人、經營合作者的關系，以全面掌握借款企業(yè)的運作情況。