【正文】 現(xiàn)場采訪，進行訪談，拍照，錄音等12月14日 老師檢查評比，12月15日 公布結果，板報展示，網上上傳獎勵辦法：綜合評委的評分以及同學們的投票結果,本次寢室設計大賽將評出以下獎項:一等獎四名；二等獎七名；三等獎十名；優(yōu)秀獎十五名。除以上獎項外,還將評出最佳創(chuàng)意獎一名,最受歡迎設計獎一名,。系列活動之三：文明寢室評比 活動目的：為了對表示對我院廣大同學熱愛寢室的積極性的一種肯定和贊賞，同時激發(fā)更多的同學對自己的生活環(huán)境的愛護之心，由院生活部倡議，各系學生分會生活部協(xié)助舉辦的文明寢室評比活動，我系學生分會生活部將全心全的將我系優(yōu)秀寢室文化發(fā)揚出去，使我系乃至全院的同學感受良好的寢室文化氛圍。評選辦法：由我系學生分會生活部組織相關人員（包括系領導、學生分會各部門部長及干事、班級代表等），對我系各樓每間宿舍進行檢查并公布結果，根據(jù)對所有宿舍檢查中所獲得檢查平均分以及參與活動的相關要求，按照由公平公正公開的原則，分別評出“五星級“、“四星級”、“三星級”入圍寢室，并上報我院院學生會生活部，經院學生會相關人員審核后，即可獲得相應稱號和相應的獎勵。獎勵：評為“文明宿舍”的房間，授予文明宿舍獎牌。該宿舍所有住宿者均可獲得相應的獎品。獲得文明寢室的寢室的積分可以加入優(yōu)秀班組評比積分 活動安排：聯(lián)系各班班長，通過班長向同學宣傳這次的“文明宿舍”評選活動且鼓勵同學們積極參加。聯(lián)系各班班委、輔導員和各棟寢室樓管，要求他們協(xié)助我們的工作，加入我們的評委隊伍中召集部門干事，講述工作的重要性并分配各自的工作再次出一份通知，讓他們了解具體的評比細則；檢查寢室，聯(lián)系各參評宿舍成員，提醒他們做好最后的準備工作攜各班負責人，對寢室進行評比（多次）最后，配合院檢查人員做最后的審核工作公布入選寢室名單系列活動之四：勵志校園行（活動內容見具體方案）系列活動之五：寢室文化節(jié)閉幕式（活動內容見具體方案）經管系學生分會生活部 二〇一〇年十月二十五日 經管系“第四屆寢室文化節(jié)”交流會活動方案一、活動目的: 寢室文化是大學校園文化的重要組成部分，是同學們活動最主要的場所，為了增強廣大同學對寢室建設的熱情，引導廣大同學積極關注自己的生活環(huán)境，提高自理能力，養(yǎng)成良好的生活習慣。同時也是響應構建和諧美好校園的號召，創(chuàng)建和諧寢室、文化寢室，把寢室打造成建設和諧校園的“文明窗口”。為此，經我系學生分會的集體研討，決定以此為契機，開展形式多樣的特色活動：寢室文化節(jié)開幕式文藝晚會、寢室設計大賽、星級文明寢室評比、勵專校園行、寢室文化節(jié)閉幕式等，確保在構建和諧校園之際，也使寢室活力無限，擴大校園文化影響力，營造人文氣息濃郁的環(huán)境。二、活動主題：同心愛家勵精圖治三、活動對象：經管系全體學生四、活動時間：2010年11月1日19日五、活動地點：綜合樓廣場六、主辦單位：經管系學生分會生活部七、協(xié)辦單位：經管系學生分會其它各部門八、前期宣傳：海報宣傳與板報宣傳九、活動前期準備主持人：由自主報名方式和定點選擇方式確定邀請領導：提前四天邀領導老師道具準備：根據(jù)節(jié)目需要準備宣傳工作：由生活部、宣傳部、學習部負責會場的布置：語工部外事聯(lián)系：外聯(lián)部負責聯(lián)系有意與我系合作的伙伴十、時間安排：11月1日至11月19日 時間段 活動檔期11月1日2日 活動廣泛宣傳、活動物資準備，11月3日 召開班長和生活委員會議11月4日5日 活動定點宣傳、節(jié)目報名及主持人報名11月6日 召開所有表演人員會議11月7日10日 節(jié)目準備、現(xiàn)場設計及相關的道具準備11月11日15日 節(jié)目彩排、相關場地借用及現(xiàn)聲必須品的準備11月16日17日 邀請領導并通知學生參加的時間地點及治保工作安排11月18或19日 舉辦晚會十一、安全預案由體育部和治保部負責活動現(xiàn)場的會場秩序以及突發(fā)事件的處理工作。突發(fā)事件：? 學們參與積極性不高? 到場過程或離場過程中出現(xiàn)混亂 ? 天氣因素所引起的混亂 應對措施：加大宣傳力度在活動之前安排好各班就座地方現(xiàn)場由治保部部長負責調度提前預測活動當天天氣，及時發(fā)出相應通知 經管系學生分會生活部 二〇一〇年十月二十五日“第四屆寢室文化節(jié)”開幕式活動經費預算為了營造一個良好的文化氛圍，擴大校園文化影響力，營造濃郁的人文氣息，讓大家有豐富課余生活，我系準備于11月19號在綜合樓廣場舉辦“第四屆寢室文化節(jié)”文藝晚會。為了使本次活動有序地進行，現(xiàn)制定經費預算如下： 物資名稱 單價 數(shù)量 總計 紙(展板用)2/張 11 22 獎品 6/個 15 90 橫幅 10/M2 8 80 氣球 5/袋 4 20 彩紙版 2/張 8 16 化妝費 40/人 2 80 礦泉水 14/箱 1 14 雙面膠 2/卷 4 8 邀請函 2/張 9 18 熒光棒 15/筒 2 30 彩帶 3/盒 4 12 預留經費 100 490 經管系學生分會生活部 二〇一〇年十月二十五日第四篇：營銷策劃淘寶網店推廣，目前來說，需要店家擁有很好的營銷經驗，開店小編之前給大家說過，一個淘寶名店的誕生，需要一個爆款，通常淘寶上爆款有三個關鍵：露三點，聚團隊，控過程?！奥度c”一個是利益點，你給消費者好處到底在哪里?。成立10周年搞促銷”、“兩周年店慶”，這都不是利益點，利益點是給消費者的價值。第二個是時間點，每天掛上“僅此一天”，時間點越具體越好。第三個是產品亮點，選取產品本身最好的一個點，不要多。聚團隊這里主要解決的問題是缺人。其實除了做推廣的人員需要招有互聯(lián)網經驗的，其他所有崗位招有傳統(tǒng)商務經驗的人員即可。假如說團隊經驗不足怎么辦?我們的做法是，團隊只要搞大促，就會召集公司能夠參加的所有人到大會議室，進行方案的集體pK、集體挑刺，很多方案基本上第一輪、第二輪就被批得一塌糊涂，這就逼使項目組人員做方案的時候竭盡全力，以免pK的時候太尷尬。第二要做好客服培訓。第三還要有相應的KpI考核，比如說這次大促有10件事情必須完成。控過程這里主要講講爆款的觸發(fā)機制和方法。一種是休克療法。易積電器曾經為一款699元的格蘭仕微波爐做大促，目標3000臺，但是到下午5點鐘的時候，只售出了600多臺。我們的做法是，立刻停止銷售，同時掛告示聲稱產品已經售完，請用戶到8點的時候再來看看，如果屆時有貨會繼續(xù)銷售。結果，從7點半開始，這款微波爐就以一分鐘兩臺的速度被訂購，休克兩小時的結果是最終售出了2800臺。還有一種，在某個時間拿出一款產品做秒殺，同時設立獎品抽獎環(huán)節(jié)來刺激用戶。另外，原來賣家做售后都是被動的，用戶找上門才提供服務，我們現(xiàn)在的做法是，及時查驗可能出現(xiàn)的問題，然后主動和客戶去溝通。比如說我們可以設定機制，銷往廣東省內的商品三天未到貨、省外5天不到貨，就需要查出問題所在，主動和客戶以短信方式及時溝通。第五篇：營銷策劃營銷策劃：規(guī)劃及研討年業(yè)績及銷售額總成和差距，及時總結業(yè)績差距并采取一系列強有力措施加以改善完成。：對區(qū)域的銷售模式改進最優(yōu)質的服務及最便利的消費。：廣告、宣傳、新項目開發(fā)、設計、包裝、銷售人員、做合理化的成本控制意識及管理機制。：項目開發(fā)、成本預算、設計包裝、服務出臺、利潤及銷售預算。：銷售團隊運作機制、銷售人員管理、專業(yè)化銷售技術、銷售管理工具、銷售監(jiān)控管理、銷售督導管理、促銷管理。：渠道規(guī)劃、渠道開發(fā)方案、渠道沖突解決方案、渠道管理工具、渠道推廣。：終端生動化、終端客情關系、終端銷售管理規(guī)范、終端管理流程設計、終端信息管理制度。：建立完善營銷體系；貫通渠道，活化組織；強化、固化、提升銷售能力。