【正文】 化信息報送工作領導重視是搞好信息工作的源動力，其重視程度如何，直接關系到信息工作的成效。在思想上、工作上和設施配套上對信息工作給予大力支持和關心，充分調動信息工作人員的積極性和工作熱情，為信息工作創(chuàng)造出一個你爭我趕、競爭濃厚的氛圍。一要完善信息采用情況通報制度。每個月對各班組上報信息的采用情況進行通報考核，對完成較好的班組給予表揚鼓勵，對未完成目標任務的班組及時進行通報批評，有力的促進信息報送工作。二要根據(jù)其工作職能和實際情況進行指標分配。三是建立信息報送程序。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)絡的互動性，實行有關信息的公開公示，讓員工積極適時提出意見、建議。總之，我隊在抓維護穩(wěn)定工作中做了大量的工作，取得了一定的成效，但還存在一些不是，我們將進一步振奮精神。完善各種機制，勵精圖治，銳意創(chuàng)新，不斷總結經(jīng)驗，為服務公司，維護井隊穩(wěn)定，做出新的更大貢獻！40696鉆 井 隊20111116第四篇：維護穩(wěn)定工作總結樟坎小學20092010第二學期維穩(wěn)工作計劃根據(jù)上級的有關工作要求和文件精神，結合我校的實際，加大工作力度，強化工作措施，通過努力，順利完成了維穩(wěn)工作任務，取得了好的工作效果?，F(xiàn)將相關工作計劃如下。一、成立維穩(wěn)工作領導小組，明確工作職責，分工協(xié)作，統(tǒng)籌做好全校的維穩(wěn)工作。工作領導小組由韓中興校長任組長，張甲任副組長，成員有黃玲，秦康等，負責統(tǒng)籌全校的維穩(wěn)工作。具體工作由韓中興校長安排，張甲負責督促檢查工作落實情況，黃玲，秦康負責開展普法教育活動及學校周邊環(huán)境治安綜合治理工作；班主任做好班級管理工作。二、作好宣傳教育工作，使廣大師生和周邊群眾了解學校維穩(wěn)工作的意義和重要性。一是在教師例會上，組織全體教師學習上級下發(fā)的文件，使教師們及時了解和掌握維穩(wěn)工作的要求和精神。利用集會時間對學生進行宣傳教育。三、結合宣傳，加強同有關方面的協(xié)調和聯(lián)系，積極創(chuàng)造條件，抓好學校周邊環(huán)境綜合治理工作。學校周邊環(huán)境綜合治理工作，牽涉面大，難度高，單憑學校是無法把這項工作做好的。在抓這項工作時，我們在利用橫幅標語的形式進行了廣泛的宣傳，取得廣大家長和周邊群眾的理解和支持，為學校周邊環(huán)境的綜合治理工作創(chuàng)造條件。四、結合工作內容和要求，開展了形式多樣的活動，加強對學生的教育，收到了好效果。組織全校學生以“知法守法”為主題的學生演講比賽。舉行了“珍惜生命，遠離毒品”的主題班會。通過這些活動，為學校維穩(wěn)工作營造了良好的氛圍，促進了對學生的管理。學校維穩(wěn)工作是一項系統(tǒng)、復雜和長期的工作，工作難度大，除了學校自己努力之外，還應積極爭取社會各方面的配合和支持，創(chuàng)造有利的條件，才能取得更好的效果。同時，學校維穩(wěn)工作具有反復性的特點，必須常抓不懈，不能有絲毫的大意。樟小2010．3．1第五篇：維護穩(wěn)定工作總結三季度維護穩(wěn)定工作總結為認真落實油田、事業(yè)部《關于進一步落實維護穩(wěn)定工作責任制的通知》的工作要求，總站三季度結合實際，建立維穩(wěn)工作網(wǎng)絡圖、簽訂維穩(wěn)責任書、落實責任制，就維穩(wěn)防恐工作進行了細致的安排部署，具體工作開展情況如下：（一）、明確維穩(wěn)工作目標總站組織全員傳達油田、事業(yè)部維穩(wěn)文件要求，要求全員明確任務，扎實工作，鞏固和發(fā)展當前油田公司來之不易的穩(wěn)定局面，確保不發(fā)生影響穩(wěn)定的重大問題，確保隊伍穩(wěn)定。同時，按照事業(yè)部《關于做好國慶期間維護穩(wěn)定工作的通知》文件精神，將8月1日至10月10日作為維護穩(wěn)定特別重點階段，杜絕發(fā)生人為破壞和恐怖襲擊事件；杜絕破壞民族團結的事件，確保穩(wěn)定工作萬無一失。（二）、強化責任落實1．簽訂特別重點階段維穩(wěn)責任書，總站與承包方保安公司和運輸公司簽訂《新中國成立60周年慶?；顒悠陂g治安保衛(wèi)和防恐書》，明確時間、目標、責任和任務。2．強化總站三級維護穩(wěn)定工作，總站重新劃分責任區(qū)及黨員承包庫房（料組），建立總站黨內“黨總支—黨支部—黨員”三級維護穩(wěn)定工作網(wǎng)絡，將維護穩(wěn)定工作責任逐級、逐項落實，特別重點階段總站黨小組長是穩(wěn)定工作第一責任人，黨員、班組長及各承包商項目部負責人是完成特別重點階段維穩(wěn)工作目標任務的責任主體。明確黨組織所負責的重點區(qū)域和重點目標。3．總站按照相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行責任追究制。對因領導不負責、措施不落實、工作不到位引發(fā)群體事件的，在處置群體事件中措施不當、處置不力造成矛盾升級、事態(tài)擴大的，追究當事人和相關領導的責任。三、堅持有效疏導、化解矛盾黨員在特別重點階段起到先鋒模范作用，與責任區(qū)群眾開展談心活動22次，以堅定的黨性原則、認真負責的態(tài)度正面引導群眾，維護隊伍穩(wěn)定。2．扎實開展“維護穩(wěn)定談心活動”，總站結合前階段對少數(shù)民族員工家庭情況和基本情況摸排（少數(shù)民族員工配偶現(xiàn)工作性質等），有針對性地加強政策宣傳和思想教育，與8名少數(shù)名族員工進行面對面談心，掌握員工思想動態(tài)，把重點群體、重點人員、重點問題、重點隱患全部納入可控范圍。開展領導接訪活動，總站領導在“十一”、“中秋”前赴各外站進行情況了解及反饋，幫助各外站解決實際問題。有效化解矛盾。四、認真開展矛盾排查及維穩(wěn)信息搜集工作總站下發(fā)員工綜合情況情況摸排表，對127名員工基本情況進行登記造冊，同時做好解釋工作，根據(jù)摸排情況開展幫扶活動，協(xié)調承包方積極解決好員工存在的困難，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。組織開展總站三季度“三個明白”調研1次，對“三個明白”調研中反映的問題進行了討論、答復。結合承包方員工摸排情況建立和完善“三張表”內容。對排查出的不穩(wěn)定因素實施動態(tài)管理、全程管控、重點化解，確保從源頭上杜絕規(guī)模性群體訪和進京訪。在總站范圍內開展“”事件暴力視頻和圖片信息排查，138名員工無有相關視頻、圖片信息。每周對排查出的不穩(wěn)定隱患進行整理，每周四按時上報維穩(wěn)周報。五、嚴格領導值班制度，全面提升應急響應處置能力總站建立重點區(qū)域維穩(wěn)工作、防恐反恐領導值班制度，加強各站庫門衛(wèi)管理，加強“四防”（人、物、技、信息防）、“三查”（查出入證、車輛、外來人員）掌控不穩(wěn)定因素的動態(tài)跟蹤，確保穩(wěn)定目標任務的實現(xiàn)。要求各站庫嚴格執(zhí)行信息報送紀律和程序，使事態(tài)在第一時間得到處置。協(xié)同輪南派出所組織防恐應急演練2次。成立快速應急響應小組，在情況緊急時，啟動防恐反恐應急處置預案，形成區(qū)域部門及公安機關的有效對接、配合聯(lián)動，確保總站穩(wěn)定、平安。