【正文】 為黨的指導(dǎo)思想，使全黨在思想上、政治上、組織上達到空前的統(tǒng)一和團結(jié)。，黨形成了三大優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，即理論聯(lián)系實際的作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，批評與自我批評的作風(fēng)。，集團按照穩(wěn)中求好的工作總基調(diào)，認(rèn)真落實“三大”市場策略，著力打牢品牌、人才、科技、管理基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量，增強發(fā)展后勁。，改革創(chuàng)新是集團工作的主旋律，要通過各級組織的學(xué)習(xí)宣傳，使這一理念形成廣泛共識，進一步統(tǒng)一全體員工的思想和行動。：合同額248億元，營業(yè)收入170億元，資產(chǎn)負(fù)債率不高于80%，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率不低于10次，經(jīng)營性現(xiàn)金流入占營業(yè)收入比例100%。，實事求是，堅持穩(wěn)中求好，推動改革創(chuàng)新，以落實集團黨委《關(guān)于提升黨建工作科學(xué)化水平，促進集團持續(xù)健康和諧發(fā)展的決定》為主線，強管理、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促和諧，推動集團黨建 工作更加貼近員工、更加貼近實際、取得新的更大的成效。、上海、天津、廣州、深圳、武漢、成都、重慶和西安等九大中心城市簽約額要分別占到各自區(qū)域的30%以上。，減少重復(fù)投入和內(nèi)部競爭。擴大集團大客戶總量，今年力爭新增大客戶15家。，主品牌與子品牌共存，有影響力的大項目以集團品牌承接，其他區(qū)域一律以集團品牌對接市場。努力形成以集團主品牌為主，引領(lǐng)子品牌的格局。，集團在強化項目管理，提高盈利水平方面，突出強調(diào)抓好生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)。，落實大項目營銷責(zé)任制和總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，確保承接5000萬元以上項目120個，億元以上項目40個。，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)方面，大力推進各單位之間領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職，子公司總經(jīng)理、集團直屬分公司執(zhí)行總經(jīng)理原則上不在本單位產(chǎn)生。、辦公樓、場館站房方面的優(yōu)勢，力爭分別實現(xiàn)簽約額55億元、75億元、20億元。，東方裝飾、三局裝飾、中裝公司、海外裝飾要力爭新培養(yǎng)選配10套項目團隊，其它單位要力爭新培養(yǎng) 選配5套項目團隊。，必須分別由企業(yè)、項目兩個層面組織力量進行成本測算，確定承包基數(shù)，在規(guī)定時限內(nèi)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，推進落實三個100%。今年，各單位5000萬元以上項目部都要配備商務(wù)經(jīng)理，享受項目副經(jīng)理待遇，其他項目都要配備商務(wù)人員。，集團項目平均結(jié)算凈利率力爭比去年提高1個百分點。，重點提高生產(chǎn)計劃管理能力，確保勞動力和物資需求計劃的準(zhǔn)確性和及時性。，把擴大人才總量與優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，適度擴大人才總量。、服務(wù)最優(yōu)、支撐能力最強的供應(yīng)商隊伍來加強物資資源建設(shè)。，對集團到項目四個層級的管理制度進行全面梳理和完善。重點是推進公司、分公司兩個層級的制度與集團、項目兩個層級的制度之間銜接和協(xié)調(diào)。，首先從集團總部抓起，一級抓一級，一 級做給一級看。要通過加強理論學(xué)習(xí)，不斷堅定理想信念，增強政治引領(lǐng)能力，把握正確方向。、分公司兩級機關(guān)人員定編方案，繼續(xù)引導(dǎo)機關(guān)員工到項目工作，今年力爭機關(guān)人數(shù)占總?cè)藬?shù)比例降到30%以下?！稕Q定》精神，是集團建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的首要內(nèi)容,也是各級黨組織一項重要政治任務(wù)。“素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)績突出、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、管理科學(xué)”的標(biāo)準(zhǔn)，以改革的精神，創(chuàng)新的思維，不斷推進領(lǐng)導(dǎo)體制優(yōu)化，打造與集團發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。，要繼續(xù)加大領(lǐng)導(dǎo)體制改革力度，通過合理分工、明確職責(zé)，逐步建立有利于領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員發(fā)揮優(yōu)勢、增強合力的新的領(lǐng)導(dǎo)體制，也就是要進一步明晰決策和執(zhí)行權(quán)責(zé)，提高企業(yè)決策和運營績效。，堅持五湖四海、唯才是舉的原則，繼續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展戰(zhàn)略，健全選用機制，提高開發(fā)績效，改善成才環(huán)境，形成人盡其才、才盡其用良好局面。，重點樹立三個導(dǎo)向，即德才兼?zhèn)涞膶?dǎo)向，讓有德行、有本事的人才脫穎而出；崇尚實干的 導(dǎo)向，讓有突出業(yè)績的人才更有平臺；重視基層的導(dǎo)向，讓扎根基層工作的人才更有機會?！凹瘓F主導(dǎo)、二級單位配合、注重統(tǒng)籌”的方針逐步加以推進。、書記以上人員的監(jiān)督作為重點，用紀(jì)律、用體系加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，防止以權(quán)謀私。，健全縱向到底的層級責(zé)任體系，健全橫向到邊的齊抓共管格局。，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要堅持一崗雙責(zé)，根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推進懲防體系的貫徹落實。，廣泛開展“真誠面對面”談心活動?！鞍盐罩醒刖駥嵸|(zhì)，促進穩(wěn)中求好發(fā)展”為主題，開展學(xué)習(xí)宣傳“五個一”活動。即：黨委組織一次中心組專題學(xué)習(xí)，黨支部舉辦一次專題黨課，黨員撰寫一篇心得體會，集團和二級單位分別組織一次知識競賽，各類媒體開設(shè)一個宣傳專欄。、合作共贏、追求卓越；集團大力倡導(dǎo)的員工價值準(zhǔn)則是“愛企、敬業(yè)、誠信、友善”。，今年，集團要繼續(xù)按照數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、民主評議的要求，加大后備干部隊伍建設(shè)力度。要堅持機會公開公平，嚴(yán)格履行民主推薦、組織考察、集體研究、公示任免等選拔任用程序，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。，圍繞保持黨的先進性和純潔性，在全黨深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力。，對社會主義和共產(chǎn)主義的信念，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂，是共產(chǎn)黨人經(jīng)受住任何考驗的精神支柱。，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力。，黨執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾。，同群眾同甘共苦，保持最密切的聯(lián)系，不允許任何黨員脫離群眾，凌駕于群眾之上。，必須充分調(diào)動最廣大人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性。、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題。、自我完善、自我革新、自我提高。、正衣冠、洗洗澡、治治病為總要求。、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點。，要把學(xué)習(xí)教育、思想理論武裝作為第一位的任務(wù)。，廣泛聽取群眾意見。、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險。，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針，全面推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，做到干部清正、政府清廉、政治清明。，要著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。、不正、不廉上取得實效。，強調(diào)要從思想教育入手，深刻剖析產(chǎn)生“四風(fēng)”的思想根源，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個總開關(guān)問題。，是集團改革發(fā)展事業(yè)的重要組成部分，是集團作為國有企業(yè)的政治優(yōu)勢和鮮明特征。，按照融入中心、服務(wù)大局、推動發(fā)展、促進和諧的總要求，堅持以人為本、根植員工、福利員工的工作方針。，必須把集團黨建工作納入更加貼近員工、更加貼近實際、更加注重實效的軌道上來。，保證黨和國家路線方針政策全面貫徹落實，保證企業(yè)嚴(yán)格遵守國家各項法律法規(guī)，保證上級各項決策部署有效執(zhí)行?！半p向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制。子公司設(shè)董事長（執(zhí)行董事）、黨委書記，由一人擔(dān)任，作為企業(yè)法定代表人；設(shè)總經(jīng)理1人，班子其他成員若干人。直營分公司設(shè)黨委書記、總經(jīng)理，由一人擔(dān)任，作為集團法人委托人；設(shè)執(zhí)行總經(jīng)理一人，班子其他成員若干人。三級分公司原則上經(jīng)理、書記分設(shè)，班子其他成員若干人，將來逐步過渡到經(jīng)理、書記一肩挑。條件成熟的，經(jīng)理書記由一人擔(dān)任，設(shè)專職副書記一人。:“黨委領(lǐng)導(dǎo)、動態(tài)優(yōu)化、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、加強考核”。既要強調(diào)理論學(xué)習(xí)，更要注重實踐鍛煉和考驗?！皯{德才、重業(yè)績、聽公論、看狀態(tài)”的用人導(dǎo)向。，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子及成員權(quán)力規(guī)范行使的制度體系。，把握人才培養(yǎng)方向，制定人才發(fā)展規(guī)劃，完善選人用人機制，營造人才成長環(huán)境，激發(fā)人才活力，為集團發(fā)展提供強有力的人才支撐?！拔搴暮！⑽ú攀桥e”的用人原則。、培育踐行社會主義核心價值觀，鞏固廣大員工立足本職、發(fā)展企業(yè)、貢獻國家、服務(wù)社會的思想基礎(chǔ)。，做好工會工作。，同黨組織在政治上、思想上和行動上保持高度一致。，服務(wù)集團發(fā)展，是各級工會的重要職責(zé)。，積極開展多種教育實踐活動。要規(guī)范活動方式，明確活動主題，實現(xiàn)活動目標(biāo)。讓廣大青年在活動中播種夢想，煥發(fā)青春能量。，增強集團文化軟實力，必須遵循“堅持方向、明確道路、注重培育、激發(fā)活力”的方針。108.《中建信條》是中國建筑企業(yè)文化體系的核心。，堅持以員工為主體，發(fā)揮員工首創(chuàng)精神，激發(fā)員工企業(yè)文化創(chuàng)造活力。，形成“教育防控、權(quán)力規(guī)范、監(jiān)督制約、改革推動、作風(fēng)矯正、懲處追究”六位一體的懲防體系。，重點加強對集團、公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)力監(jiān)督與制約。，落實黨委負(fù)主體責(zé)任、紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。，書記1名，副書記12名。三級單位黨總支、黨支部設(shè)委員35人，書記1名，或副書記1名。，并配備3名以上專職政工人員。年營業(yè)收入5億元以上的三級單位，應(yīng)設(shè)立政工部并配備至少2名專職政工人員。年營業(yè)收入5億元以下的三級單位，可不設(shè)獨立部門，但至少配備1名專職政工人員。，按照成熟一個發(fā)展一個的原則，嚴(yán)把黨員入口關(guān)。，是提高集團黨建工作科學(xué)化水平的內(nèi)在要求。，員工是否滿意是檢驗集團黨建和思想政治工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。、創(chuàng)新、超越、共贏。、價值創(chuàng)造。，服務(wù)跨越五洲；過程精品，質(zhì)量重于泰山。、企業(yè)愿景、核心價值觀、企業(yè)精神與《中建信條》保持高度一致。（豎）同最粗筆劃（橫）的比例是 1:3。 1991 年。，標(biāo)志最大可以無限大，最小邊長是 8mm。、鐵軍精神、品質(zhì)文化“最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團”企業(yè)愿景的戰(zhàn)略途徑有專業(yè)化、區(qū)域化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國際化。：紅色：（為上級領(lǐng)導(dǎo)、外來檢查人員和來賓使用；現(xiàn)場安全員使用）；白色：為項目部管理人員使用；黃色：為一般工人使用；藍色：為特種作業(yè)操作人員使用。，立足于突出矛盾抓主要矛盾?！胺€(wěn)”是目前集團發(fā)展的突出矛盾，是相對于“快”這個長期矛盾而言的?！胺€(wěn)”就是外部環(huán)境發(fā)生變化時，發(fā)展信心要穩(wěn)，主要指標(biāo)要穩(wěn)，發(fā)展基礎(chǔ)要穩(wěn)，是強力推動企業(yè)改革的進程中，處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系?！昂谩笔羌瘓F發(fā)展的主要矛盾，是主要指標(biāo)實實在在、協(xié)調(diào)匹配，合約質(zhì)量好、項目盈利水平高，管理能力強，集團品牌影響力大，員工與集團共成長、有奔頭。，一是注重理論學(xué)習(xí)，強化政治引領(lǐng)。二是積極做好準(zhǔn)備，參加教育實踐活動。三是優(yōu)化基層黨組織設(shè)臵，改革領(lǐng)導(dǎo)體制。四是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，夯實作風(fēng)保障。五是加強人才隊伍建設(shè)，夯實人才資源基礎(chǔ)。六是明確各級黨組織職責(zé)定位，提升科學(xué)化水平。七是健全大監(jiān)督體系，推進反腐倡廉工作深入開展。八是堅持以人為本，不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法。，一是優(yōu)化市場布局，提高營銷質(zhì)量。二是強化項目管理，提高盈利水平。三是加強資源建設(shè)，提高資源利用效率。四是完善管理體系，提升管理能力。五是完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高綜合實力。六是堅 持改革創(chuàng)新，破解發(fā)展難題。七是加強思想政治工作，營造良好發(fā)展氛圍。，加強管控，引導(dǎo)資源向更多有潛力的市場流動，公司要根據(jù)自身實際規(guī)劃好分公司數(shù)量和空間范圍，分公司要努力向12個省域市場集中，形成以“珠三角”、“長三角”、京津、華中、西南和西北為核心市場，以東北、膠東半島和海峽西岸為重點市場，以其他省域市場為補充的市場格局。核心市場各單位適當(dāng)重疊各有省域側(cè)重，重點市場和其他省域市場由集團主導(dǎo)，或由集團委托一家經(jīng)營。，集團在人才隊伍建設(shè)方面，采取措施包括：持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。完善選人用人機制。營造人才健康成長環(huán)境。加強人才工作管理。，一是扎實推進責(zé)任制的貫徹落實。認(rèn)真履行職責(zé)。逐級簽訂責(zé)任書。規(guī)范廉潔從業(yè)行為。二是圍繞企業(yè)中心工作開展專項監(jiān)察。開展專項監(jiān)察活動。優(yōu)化效能監(jiān)察操作流程。加大監(jiān)督檢查力度。三是充分發(fā)揮懲治的震懾作用。拓寬監(jiān)督資源。開展違紀(jì)苗頭分析。加強違紀(jì)案件工作，威懾懲治壞人。，一是改革領(lǐng)導(dǎo)體制。二是推進區(qū)域整合。三是改進考核方式。四是統(tǒng)籌推進相關(guān)改革。第五篇：競賽題庫(定稿)秦安縣“博愛杯”紅十字知識競賽題庫國際紅十字運動發(fā)起人是誰？哪國人？答：亨利〃杜南，瑞士日內(nèi)瓦人?！笆澜缂t十字日”的由來？答：紅十字運動的創(chuàng)始人亨利〃杜南于1828年5月8日生于瑞士。為了表彰和紀(jì)念亨利〃杜南的功績，紅十字會與紅新月國際聯(lián)合會將杜南的誕生日作為“世界紅十字日”。（“5﹒8”世界紅十字日）國際紅十字總部永久性設(shè)在哪？答：日內(nèi)瓦。紅十字會的標(biāo)志是什么？有何意義？答：紅十字會的標(biāo)志為白底紅十字。紅十字由五個正方形拼成，分別代表亞、歐、非、美、大洋州世界五大州。紅十字會具有國際性，有些國家叫紅新月會，其標(biāo)志為白底紅新月。中國紅十字會始建于哪一年？最初叫什么？答: 始建于1904年，最初叫萬國紅十字會上海支會。中國紅十字會是個什么樣的組織和團體？答：中國紅十字會是中華人民共和國統(tǒng)一的紅十字組織，是從事人道主義工作的社會救助團體。中國紅十字會的宗旨是什么？答：中國紅十字會的宗旨是：保護人的生命和健康，發(fā)揚人道主義精神，促進和平進步事業(yè)。中國紅十字會的十六字工作方針是什么？答：救死扶傷、扶危濟困、敬老助殘、助人為樂?！凹t十字事業(yè)是一項造福人類的崇高事業(yè)！”以上這句話出自哪位 領(lǐng)導(dǎo)人？答：胡錦濤。紅十字標(biāo)志是全世界通行的一種特殊標(biāo)志，是被世界各國政府承認(rèn)的國際人道主義標(biāo)志。請問紅十字標(biāo)志的作用是什么？答：（1）保護性標(biāo)志：表明受到國際人道主義法保護的人或物，不應(yīng)受到攻擊。（2）標(biāo)明性標(biāo)志：表明與紅十字運動有關(guān)的人或物。1在武裝沖突中，哪些人員可以使用保護性紅十字標(biāo)志？答：（一）武裝力量醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員和工作人員；（二）紅十字會的工作人員和醫(yī)務(wù)人員；（三）經(jīng)國務(wù)院或者中央軍事委員會批準(zhǔn)的國際紅十字組織和外國紅十字組織的工作人員和醫(yī)務(wù)人員；（四）軍用的和民用的義務(wù)運輸工具上的醫(yī)務(wù)人員和工作人員；（五）經(jīng)國務(wù)院或者中央軍事委員會批準(zhǔn)的國內(nèi)外的志愿救助團體人員和民用醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員。1對于濫用紅十字標(biāo)志的行為如何處置？答：對于濫用紅十字標(biāo)志的，紅十字會有權(quán)要求其停止使用；拒絕停止使用的，紅十字會可以提請人民政府按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定予以處理。1中國紅十字會的會徽是什么？答：金黃色橄欖枝環(huán)繞的白底紅十字。1紅十字會的基本原則是什么？答：人道性、公正性、中立性、獨立性、志愿性、統(tǒng)一性、普遍性。1“不歧視、給予苦難者與其痛苦程度相稱的幫助、排除個人偏見”是紅十字會什么原則的內(nèi)涵？答：是公正原則的內(nèi)涵。1紅十字會主要從事的工作是什么？答：備災(zāi)救災(zāi)、衛(wèi)生救護、衛(wèi)生關(guān)懷及人道救助、紅