【正文】 工作創(chuàng)出新成果一是開展黨建創(chuàng)新活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨建制度規(guī)范化、黨建活動(dòng)品牌化、黨建工作信息化。全面實(shí)施黨建“品牌工程”，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與安全生產(chǎn)中心工作進(jìn)一步深度融合。完成了基層黨支部“公推直選”換屆選舉，國(guó)資委黨建局、神華和神東公司黨委領(lǐng)導(dǎo)觀摩指導(dǎo)了綜采二隊(duì)黨支部換屆選舉大會(huì)。礦黨委被國(guó)資委黨建局列為黨建跟蹤聯(lián)系點(diǎn)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和拒腐防變意識(shí)。組織礦領(lǐng)導(dǎo)和中層干部參觀地方監(jiān)獄，接受廉政警示教育；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，每周二召開一次費(fèi)用支出例會(huì)；在優(yōu)秀勞務(wù)工招聘考試、職工子女家屬招聘報(bào)名的各個(gè)環(huán)節(jié)中，礦紀(jì)委全程參與監(jiān)督，未發(fā)生任何舉報(bào)或投訴。三是通過開展“安全文化進(jìn)家庭、進(jìn)班組”、全員安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)答題、無“三違”人員搖獎(jiǎng)和“不安全行為人員座談會(huì)”、“家屬協(xié)管安全座談會(huì)”等活動(dòng)，營(yíng)造了安全生產(chǎn)氛圍、增強(qiáng)了員工安全意識(shí)；全面推行幸福礦工工程，改善員工住宿條件、開展扶貧幫困、推行自助餐、贈(zèng)送生日禮物、組織青年聯(lián)誼會(huì)等實(shí)事在員工中取得很大反響，得到員工好評(píng)。四是按照公司企業(yè)文化建設(shè)“規(guī)范執(zhí)行年”的要求，利用多媒體、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、廣播、宣傳欄等載體，廣泛宣傳神東文化核心理念，營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)氛圍，提高員工對(duì)神東文化的認(rèn)知度，讓每位員工“內(nèi)化于心、外化于行”。同志們，過去的一年是我們大柳塔煤礦發(fā)展史上不平凡的一年，全礦員工上下齊心，共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，礦井 “三個(gè)文明”建設(shè)取得了豐碩成果，在此，我代表礦黨政向辛勤工作在各個(gè)崗位上的全體員工和支持我們事業(yè)發(fā)展的各位家屬、各駐礦單位，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！二、形勢(shì)與任務(wù)大柳塔煤礦是神東礦區(qū)開建最早、投產(chǎn)最早的礦井，是神東模式的發(fā)軔之地、神華事業(yè)的發(fā)祥之地。2011年是公司加快方式轉(zhuǎn)變、深化戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵之年，我礦也將迎來繼1996年建成投產(chǎn)、2000年兩井合并以來的第三次大跨越——52煤項(xiàng)目將于8月建成投產(chǎn)，活井三盤區(qū)22煤基建工程將于年底結(jié)束，屆時(shí)一礦二井三個(gè)水平年生產(chǎn)能力將達(dá)到3400萬噸，成為公司新的、重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。礦井生產(chǎn)能力的不斷增強(qiáng)，既是完成公司煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的可靠保證，也是進(jìn)一步提升礦井形象、提振員工士氣、完善管理模式、創(chuàng)新科技成果、培養(yǎng)鍛煉隊(duì)伍、擴(kuò)大示范效應(yīng)的難得機(jī)遇。同時(shí)，我們?cè)诎l(fā)展中也面臨著產(chǎn)量快速增長(zhǎng)、安全任務(wù)艱巨、成本壓力沉重、生產(chǎn)接續(xù)緊迫、搬家倒面頻繁、設(shè)備陳舊老化、地質(zhì)條件惡劣、人員隊(duì)伍磨合等八大挑戰(zhàn)。面對(duì)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭企業(yè)的新使命、新任務(wù)，面對(duì)即將到來的新起點(diǎn)、新征程，面對(duì)礦井發(fā)展中面臨的新困難、新挑戰(zhàn)，我們一定要充分把握有利時(shí)機(jī)，積極將困難和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動(dòng)力；一定要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難；一定要完善制度，創(chuàng)新管理，過程管控、強(qiáng)化執(zhí)行。樹形象、促發(fā)展，把旗幟舉的更高，強(qiáng)基礎(chǔ)、保安全把煤礦做的更好。三、2011年工作部署2011年我礦的工作思路是：全面落實(shí)兩級(jí)公司的各項(xiàng)工作部署，以安全高效生產(chǎn)為中心，以強(qiáng)化本安體系管理、加快重點(diǎn)工程建設(shè)、嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核、全面提升員工素質(zhì)為重點(diǎn)，樹立“管理手段再創(chuàng)新、設(shè)備運(yùn)行再優(yōu)化、人員培訓(xùn)再加強(qiáng)、隱患治理再全面”的管理理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高管理水平，順利實(shí)現(xiàn)大柳塔煤礦發(fā)展史上的第三次跨越。具體目標(biāo)：安全：杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身責(zé)任事故；保持本安二級(jí)。生產(chǎn)：完成原煤2510萬噸，商品煤2320萬噸，（其中大井1200萬噸，活井1120萬噸）；掘進(jìn)進(jìn)尺69030米，（其中大井24620；活井44410）；煤質(zhì)：發(fā)熱量大井完成5650大卡/千克，活井完成5550大卡/千克；成本：，； 為此，要重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：（一）創(chuàng)新安全管理手段，加大安全管控力度安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，安全工作只有更好沒有最好。2011年我礦將以“本質(zhì)安全管理提升年”活動(dòng)為主線，全面推進(jìn)管理手段再創(chuàng)新，總結(jié)提煉管理方法，拓展考核維度，提高執(zhí)行力。第五篇：職代會(huì)主持詞主 持 詞（開場(chǎng)）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：XXX公司三屆三次職工代表大會(huì)在上級(jí)工會(huì)和黨委的關(guān)心下，在今天隆重開幕。本次大會(huì)應(yīng)到職工代表54人，實(shí)到54人，符合法定人數(shù)。首先，我代表XXX公司黨委對(duì)本次職代會(huì)的召開表示熱烈的祝賀！向前來參加大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心的感謝！向各位代表并通過你們向全體職工致以誠(chéng)摯的問候和崇高的敬意！公司的職工，是推動(dòng)公司建設(shè)和發(fā)展的基本力量，工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。職工代表大會(huì)作為職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，通過行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利，參與到企業(yè)各項(xiàng)工作中來，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。大會(huì)的召開，將是我公司工會(huì)工作的良好開端，對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，將凝聚我公司廣大職工的智慧和力量，充分發(fā)揮職工主人翁作用。我們要勇挑重?fù)?dān)，不辱使命，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感認(rèn)真履行代表職責(zé)，充分展示工人階級(jí)良好精神風(fēng)貌，求真務(wù)實(shí)、建言獻(xiàn)策、齊心協(xié)力開好這次大會(huì)。預(yù)祝本次會(huì)議圓滿成功！本次大會(huì)主要議程有：黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理XX做《工作報(bào)告》上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話解答員工提案表彰2017先進(jìn)（生產(chǎn)）工作者和優(yōu)秀女職工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》 下面請(qǐng)全體起立，奏國(guó)歌