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職代會工作會主持詞-文庫吧

2025-10-07 12:27 本頁面


【正文】 持詞公司2014年工作會暨一屆二次職工代表大會主持詞2014年1月19日各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們:大家上午好!今天,我們在這里隆重集會,召開公司2014年工作會暨一屆二次職工代表大會。今天上午的大會共有九項議程:一是宣讀《關(guān)于公司第一屆職工代表大會職工代表變更情況的報告》;二是審議《關(guān)于公司一屆一次職代會提案辦理情況及一屆二次職代會提案征集情況的報告》;三是進行2014年工會工作報告;四是傳達集團公司、煤業(yè)公司2014年工作會議精神; 五是總經(jīng)理做工作報告;六是表彰公司2013先進集體和先進個人;七是簽訂公司員工《集體合同》、《女職工集體合同》; 八是相關(guān)部門代表作表態(tài)發(fā)言;九是審議通過職工代表大會決議草案。請工作人員清點職工代表人數(shù)會議應(yīng)到職工代表名,實到名,符合法定人數(shù)??梢蚤_會?!F(xiàn)在,進行大會第一項議程,請公司副總經(jīng)理宣讀《關(guān)于公司第一屆職工代表大會職工代表變更情況的報告》。大家歡迎!…………………………………………………………………………..請各位代表審議(停頓數(shù)秒);有不同意見的請舉手發(fā)表(停頓數(shù)秒);如沒有意見,鼓掌通過(停頓數(shù)秒);——現(xiàn)在,進行第二項議程。審議《關(guān)于公司一屆一次職代會提案辦理情況及一屆二次職代會提案征集情況的報告》。請公司副總經(jīng)理宣讀情況報告。…………………………………………………………………………..請各位代表審議(停頓數(shù)秒);有不同意見的請舉手發(fā)表(停頓數(shù)秒);如沒有意見,請各位代表鼓掌通過(停頓數(shù)秒);——下面進行大會第三項議程,請公司工會主席進行2014年工會工作報告?!?.請各位代表審議(停頓數(shù)秒);有不同意見的請舉手發(fā)表(停頓數(shù)秒);如沒有意見,鼓掌通過(停頓數(shù)秒);——下面進行第四項議程,由公司副總經(jīng)理傳達集團公司、煤業(yè)公司2014年工作會議精神?!?.剛才,總介紹了集團公司、煤業(yè)公司2014年工作會議的主要精神。請各部門會后認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,結(jié)合自身實際,把會議精神真正落到實處?!旅妫M行第五項議程,請公司總經(jīng)理做工作報告,大家歡迎!………………………………………………………………………….——下面,進行第六項議程,表彰公司2013先進集體和個人。請公司財務(wù)總監(jiān)宣讀公司表彰決定。讓我們以熱烈的掌聲對獲獎的先進集體和先進個人表示祝賀!——下面,請先進集體部、部、部、部上臺領(lǐng)獎;對獲獎的先進集體表示祝賀;請先進工作者、上臺領(lǐng)獎。讓我們再一次以熱烈掌聲對獲獎的先進集體和先進工作者表示祝賀。希望受表彰的先進集體和先進工作者再接再厲、在新的一年里再創(chuàng)佳績?!旅?,進行第七項議程,由總經(jīng)理和工會主席分別代表公司及工會簽訂公司員工《集體合同》、《女職工集體合同》。——下面,進行第八項議程,請部門代表作表態(tài)發(fā)言。首先,有請部部長上臺作表態(tài)發(fā)言;下面,有請部部長上臺作表態(tài)發(fā)言;…——下面,進行會議第九項議程,請工會主席宣讀職工代表大會決議草案。請各位代表審議(停頓數(shù)秒);有不同意見的請舉手發(fā)表,如沒有意見,請各位代表鼓掌通過(停頓數(shù)秒);全體代表同意,一致通過。有限責(zé)任公司2014年工作會暨一屆二次職工代表大會到此圓滿結(jié)束,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表和各位同志,祝大家身體健康,事業(yè)進步、家庭幸福!會后,請全體代表在樓前合影留念,散會!第三篇:工作會議和職代會發(fā)言稿2012年工作會議和職代會發(fā)言稿設(shè)備管理處尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、同志們:2011年,在省公司和廠黨委、黨部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持和幫助下,設(shè)備管理處認(rèn)真貫徹落實上級確定的各項決策部署,踐行科學(xué)發(fā)展觀和“兩個至上”行業(yè)共同價值觀,嚴(yán)格按照“卷煙上水平”的行業(yè)基本方針,緊緊圍繞新的“123”和“3個500億”的發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù)和“強化設(shè)備管理,保障生產(chǎn)運行”工作目標(biāo),努力提升設(shè)備保障、動力運行、能源計量、備件采購等管控水平,將各項工作與對標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)活動緊密結(jié)合,圓滿完成了2011年既定的各項目標(biāo)任務(wù)。全面推行全員維修、預(yù)防維修理念,強化設(shè)備日常保養(yǎng)和現(xiàn)場一線點巡檢制度,積極開展科技攻關(guān),組織實施了GDX2小包透明紙自動拼接裝置、煙庫剔除煙支自動復(fù)選回收裝置、小包緩存裝置等改造項目,提高了設(shè)備可靠性,促進了設(shè)備運行效率穩(wěn)步提升。2011年,%,%;%,%。,%、%,圓滿完成了省公司下達的控制目標(biāo)。積極做好高速卷包設(shè)備改進和消化吸收工作,順利完成了FXS軟包機組卷筒式封簽以及 1輸送系統(tǒng)的改造,努力完善高速機組操作、維護保養(yǎng)規(guī)范,設(shè)備效率日趨穩(wěn)定并逐漸提高。相繼完成2組PROTOSM5卷接機組和GDX6S軟盒包裝機組的安裝、調(diào)試與設(shè)備交驗,1組PROTOSM5機組的設(shè)備安裝定位工作。截至2011年底,共有5組高速機組投入使用,%,單機組、單班產(chǎn)量最高超百箱。在肯定成績的同時,我們更應(yīng)該清醒的認(rèn)識到,企業(yè)的發(fā)展猶如逆水行舟,不進則退,我們必須牢固樹立危機意識和爭先思維,正確認(rèn)識和解決企業(yè)在新的發(fā)展中所面臨的問題。深刻理解和認(rèn)真貫徹宣總在工作報告
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