現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展-資料下載頁
2024-10-21 12:19本頁面
【正文】 營、自負盈虧，是獨立的法人組織。由企業(yè)的獨立性所決定，企業(yè)不是行政機關的附屬物，不隸屬于行政部門領導。相應地，企業(yè)也沒有行政官員和行政級別，企業(yè)的拓展也沒有行政邊界。公司是現(xiàn)代企業(yè)的基本形式。二、產權及其特征產權的含義及其內涵：產權是指以財產所有權為基礎的若干職能的組合。產權包括：①占有權，即實際上控制資產的權利；②使用權，即在法律允許的范圍內以生產或其他方式使用資產的權利；③處置或轉讓權，即通過出租或出售地與資產有關的權利讓渡給他人；④收益權，即直接從資產的使用或通過資產轉讓獲取收益的權利。產權的基本特征包括：（1）排它性。在商品經濟社會，不同主體（包括機構或個人）之間存在利益上的沖突。資產使用的單一時空限制和收益的單一歸宿與占有，決定了產權具有排名性；（2）可讓渡性。在商品經濟社會，經濟效益是評價一切活動成功與否的最直觀的標準。產權作為一種收益，可以通過轉讓，實現(xiàn)資產的最優(yōu)化配置。三、公司制企業(yè)1．特征：①公司的所有權與經營權分離，企業(yè)擁有獨立的法人財產；②股東對企業(yè)的資產付有限責任；③公司有權商品化、市場化、貨幣化和證券化。2．類型：（1）有限責任公司。①有限責任公司股東人數少；②不發(fā)行股票，股票不能自由買賣；③公司高層管理人員多具有股東身份；④成立、解散比較簡單。公司帳目無需向公眾公開。（2）股份有限公司。①股東人數較多；②發(fā)行等額股票，可自由轉讓；③公司必須向公眾公開財務狀況。其優(yōu)點：①便于籌集資本；②實行嚴格的組織管理；③在嚴格的社會監(jiān)控下從事經營活動。四．企業(yè)經營機制的基本內容有哪些企業(yè)經營機制是一種能規(guī)范和推動企業(yè)行為，使其趨向企業(yè)目標的內在機理。它具有引導、激勵和約束企業(yè)行為實現(xiàn)企業(yè)生產經營活動良性循環(huán)的基本功能。企業(yè)經營機制包括運行機制、動力機制和調控機制。（1）運行機制。它是企業(yè)經營機制的主體部分，運行機制載體是企業(yè)管理組織結構。不同的運行機制，由于其組合聯(lián)系方式不同，企業(yè)的行為與活力也不同。它的作用的正常發(fā)揮，能確保企業(yè)系統(tǒng)順利地完成其輸入輸出的轉換活動。（2）動力機制。它是為企業(yè)系統(tǒng)正常運行提供能量的機制，對企業(yè)行為的發(fā)生和企業(yè)活力的增強起“興奮劑”的作用，是經營機制中最復雜十最關鍵的部分。它包括企業(yè)的人事制度、勞動制度、民主管理和思想政治工作、培訓制度、企業(yè)精神及工資、獎勵和福利制度等發(fā)揮的作用。（3）調控機制。它是保證企業(yè)實現(xiàn)經營目標和滿足環(huán)境發(fā)展要求的自我約束機制。調控機制主要包括決策方式、分配方式、責任制方式、管理方式及信息處理方式等內容。完善的控制機制來自于明確的財產責任、嚴格的管理責任和健全的財務責任。轉換經營機制的目標是：使企業(yè)適應市場的要求，成為依法自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的商品生產和經營單位，成為獨立享有民事權利和承擔民事義務的企業(yè)法人。五、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征與內容現(xiàn)代企業(yè)制度的特征有：1．產權清晰：企業(yè)資產的所有權屬于出資人；企業(yè)擁有出資者投資形成的全部法人財產權；2．責權明確： 企業(yè)運用全部法人財產，依法自主經營、自負盈虧、自我積累、自我發(fā)展，企業(yè)對其債務承擔有限責任。3．政企分開4．管理科學現(xiàn)代企業(yè)制度的內容：1．現(xiàn)代企業(yè)法人制度：現(xiàn)代企業(yè)法人制度的核心是使企業(yè)擁有法人財產權，通過建立資本金制度和資產經營責任制，把自負盈虧的責任落到企業(yè)，促使企業(yè)根據市場供求關系和價值規(guī)律、支配、使用、處置自己的資產，盤活資產存量，實現(xiàn)有效增值。2．現(xiàn)代企業(yè)組織制度：公司企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)組織中的一種重要形式。它有效地實現(xiàn)了出資者所有權和法人財產權的分離，具有資金籌集廣泛、投資風險有限、組織制度科學等特點，在現(xiàn)代企業(yè)組織形式中具有典型性和代表性。最明顯的特征是：所有者、經營者和生產者之間通過公司的權力機構、決策和管理機構、監(jiān)督機構形成各自獨立、權責分明、相互制約的關系，并通過法律和公司章程得以確立和實現(xiàn)。這種組織制度既賦予經營者充分的自主權，又切實保障所有者的權益，同時能夠調動生產者的積極性。3．現(xiàn)代企業(yè)的管理制度
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