【正文】 約機制，增強部門活力。我們充分發(fā)揮經濟杠桿的作用，調動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對每個科室集體和員工個人按工作表現、工作質量、責任落實等內容進行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實、工作質量高的科室和人員，對能夠發(fā)現重大安全隱患的人員給予獎勵，對違反勞動紀律的人員和不認真履行職責的科室和人員，取消月度效益工資。實行以來，受獎罰的既有個人，也有科室，既有普通員工，也有部領導。xx年取消科室月度效益工資達1100元，個人最高獎勵500元，最高罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎人員滿意，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監(jiān)部安全風險抵押考核辦法》，對《礦安全風險個人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進行了更加嚴格的規(guī)定，對工作人員日常出勤、下井天數、下井安全檢查質量進行考核，對完成規(guī)定任務的人員發(fā)放抵押獎勵，對完不成規(guī)定任務的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)。煤礦班組長培訓心得體會320xx即將悄然逝去，準備滿心希望的迎接20xx年。在公司及整合部的大力支持下，在各培訓機構的緊密配合下，我礦圓滿的完成了全年的各項培訓工作任務，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結安全培訓工作，不斷的積累安全培訓經驗，查找其中的存在的問題和不足，把20xx年安全培訓工作做得更好?，F將我礦20xx年安全培訓工作總結如下：一、20xx年安全培訓基本情況20xx年我礦認真貫徹落實省、集團公司的關于安全培訓的文件精神集合我礦現狀，深入學習貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項法律法規(guī)，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了全年各項培訓任務，使我礦的職工素質和業(yè)務水平有了質的提礦市共培訓煤礦各級人員13人次，全年培訓費用為32820元。二、安全培訓方式方法（一）狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰?，F階段我礦處在通風排水階段，全礦各級管理人員通過每周四的學習時間，學習上級關于煤礦安全生產的相關文件及精神學習，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術技能普及與提高；逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。根據我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、技術學習日和班前會等時間，組織職工進行日常教育培訓，通過培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務素質。（二）突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平積極響應公司組織的煤礦礦長、書記、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的復工復產做好知識儲備，指導我礦的安全生產工作。進行煤礦地質與防治水技術專題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質資料基礎，進行基礎準備，開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。三、存在問題我礦為重組礦井部分煤礦各專業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產，技術人才不足和從業(yè)人員素質普遍不足；小煤礦安全管理及技術人員和特種作業(yè)人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產；工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。四、20xx年安全教育培訓工作計劃我礦20xx年將進入復工復產階段，存在著職工和管理人員嚴重不足的狀況，急需公司進行政策支持，積極幫助我礦進行員工招聘和專業(yè)技術知識培訓。20xx年我礦將積極圍繞推進節(jié)點，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產。第四篇：煤礦班組長培訓實施方案**煤礦班組長培訓實施方案為貫徹落實《**礦業(yè)公司關于印發(fā)的通知》（**礦業(yè)安發(fā)[2014]94號文件精神，以及切實深化 “兩提升一強化”內涵，全面實施人才強礦戰(zhàn)略，培養(yǎng)和造就一大批專業(yè)知識精通、操作技藝精湛、管理水平高的基層班組管理干部，為我礦實現跨越式發(fā)展提供強大的科技人才支撐保障，結合我礦實際，特制訂**煤礦班組長培訓實施方案如下：一、指導思想貫徹落實集團公司員工素質提升工程的總體要求，堅持“提升能力，以用為本，高端引領，整體推進”工作方針，扎實推進班組長隊伍整體素質，實現從業(yè)人員隊伍專業(yè)化、專門化，形成各類人才持續(xù)成長、協(xié)調發(fā)展的新格局。二、組織領導為加強對班組長培訓活動的組織領導，礦成立推進班組長培訓活動領導組：組 長：*** 副組長: *** *** 成 員：***、***、***、***及勞資科、職工安全教育培訓學校等相關負責人。領導組辦公室設在職工安全教育培訓學校，負責公司班組長培訓工作總體安排、獎懲政策制定、監(jiān)督和考核等工作。三、工作目標以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，以提高基層班組長綜合管理能力為抓手，以加強區(qū)隊班組的安全質量管理為重心，以發(fā)現、培養(yǎng)基層優(yōu)秀班組長為目標，重點加強班組長思想教育建設。通過創(chuàng)新激勵，細化標準，強化班組隊伍整體安全素質提升，強基固本，筑牢安全質量管理前沿防線，促進企業(yè)安全健康發(fā)展。四、工作措施依法培訓，嚴格持證上崗依據**煤礦相關要求，根據安全準入制度確定各單位班組長培訓人員名單(含后備干部)，職工安全教育培訓學校負責聯系貴州礦業(yè)公司培訓中心對班組長進行培訓，各單位積極配合派員，共同抓好班組長人員的培訓工作，按照“先培訓，再任職。先持證，后上崗”的制度要求，落實培訓計劃。拓寬辦學渠道，多種方式提升學歷堅持自愿進修與鼓勵進修相結合的原則鼓勵員工學歷提升。五、工作要求加大宣傳力度，營造濃厚氛圍 各單位要廣泛利用班前（后）會、每周學習日等多種宣傳手段，加大宣傳力度，讓現有在職班組長和后備干部思想上充分認識推進素質提升的重要性，充分感受到不提升就要被淘汰的危機感和緊迫感。同時，各單位要為班組長的培訓提供便利條件，確保完成培訓任務。依據相關標準，嚴格準入控制按照上級要求，從本方案下發(fā)之日起，各單位依據班組長準入條件和時間，根據公司統(tǒng)一安排，參加相應的教育培訓和從業(yè)資格申報，對在規(guī)定期限內未取得相應學歷和從業(yè)資格的人員，必須進行調整和淘汰。所有任用的班組長必須達標后才能上崗就業(yè)。嚴格培訓考核，實行正面激勵引導⑴、凡參加安全生產管理人員C類證(班組長證)安全生產取證培訓(含復訓)不合格者(以培訓機構是否辦證為依據)，罰款1000元，本人承擔全部培訓費用，扣除本人半年的技能訓練工資，并調離班組管理崗位。⑵、公司建立中青年人才和后備人才庫，對納入人才庫的人員，進行跟蹤培養(yǎng)，不斷提升綜合業(yè)務素質。對取得煤炭行業(yè)職業(yè)技能等級證書和大中專學歷的班組長，依據集團公司相關文件和標準，給予一定的經濟補償和鼓勵。第五篇：煤礦班組長培訓方案班(組)長安全管理培訓安排學習地點：*** 住宿地點：**** 第一天：5月6日8:00從劉園子煤礦出發(fā)至學校 上 午 9:30 開學典禮 主持：*** 班主任宣布班長及課堂紀律、學習期間的注意事項我任本期培訓班班主任，現在任命***為班長、***為紀律委員、***為學習委員。宣布課堂紀律及注意事項：每天從賓館至學校往返必須排隊并且著工裝。提前5分鐘到達教室，準時點名。上課期間不得交頭接耳，認真做好學習筆記。上課期間手機必須調至震動或關閉。上課期間如有問題必須舉手經授課老師同意后方可發(fā)言。課間休息時不大聲喧嘩，不亂扔煙頭和紙屑，不隨地吐痰。晚間活動服從統(tǒng)一組織，嚴禁酒后尋釁滋事的事件發(fā)生。10:00張明江書記做開學典禮致辭及公司發(fā)展遠景介紹午餐（工作餐）下 午 14:3015:20上課（礦山機電管理）15:3016:20上課（選煤技術管理）16:3017:20上課（采掘工作面現場管理）晚餐（招待餐）晚上19:0020:00觀看皮影戲表演 第二天5月7日 上午 8:3011:20軍訓午餐（工作餐）下午 14:3015:20上課（采掘技術管理）15:3016:20上課（煤礦安全管理）16:3017:20上課（白國周班組管理法）晚餐（工作餐）晚上安排爬山活動 第三天5月8日 上午 8:30考試 9:20總經理做結業(yè)典禮講話午餐（工作餐）下午安排活動（紅色教育）晚餐（招待餐）回礦說明：此次培訓班人員的住宿、就餐由總經理工作部負責新聞報道及攝像由黨群工作部負責活動組織、人員管理、課堂教學由安全監(jiān)察部負責