【正文】 約機(jī)制，增強(qiáng)部門(mén)活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動(dòng)部門(mén)全體員工的工作積極性和自覺(jué)性。出臺(tái)了內(nèi)部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對(duì)每個(gè)科室集體和員工個(gè)人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實(shí)、工作質(zhì)量高的科室和人員，對(duì)能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員，取消月度效益工資。實(shí)行以來(lái)，受獎(jiǎng)罰的既有個(gè)人，也有科室，既有普通員工，也有部領(lǐng)導(dǎo)。xx年取消科室月度效益工資達(dá)1100元，個(gè)人最高獎(jiǎng)勵(lì)500元，最高罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎(jiǎng)人員滿意，受罰人員心服，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺(tái)了《安監(jiān)部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》，對(duì)《礦安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)定，對(duì)工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核，對(duì)完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)。煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)320xx即將悄然逝去，準(zhǔn)備滿心希望的迎接20xx年。在公司及整合部的大力支持下，在各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿的完成了全年的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績(jī)。為了進(jìn)一步總結(jié)安全培訓(xùn)工作，不斷的積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，查找其中的存在的問(wèn)題和不足，把20xx年安全培訓(xùn)工作做得更好?，F(xiàn)將我礦20xx年安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、20xx年安全培訓(xùn)基本情況20xx年我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省、集團(tuán)公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神集合我礦現(xiàn)狀，深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，圓滿完成了全年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提礦市共培訓(xùn)煤礦各級(jí)人員13人次，全年培訓(xùn)費(fèi)用為32820元。二、安全培訓(xùn)方式方法（一）狠抓煤礦全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)罰?，F(xiàn)階段我礦處在通風(fēng)排水階段，全礦各級(jí)管理人員通過(guò)每周四的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學(xué)習(xí)，進(jìn)行煤礦安全知識(shí)，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能普及與提高；逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。根據(jù)我礦實(shí)際情況重點(diǎn)抓了每日班前教育培訓(xùn)利用安全活動(dòng)日、技術(shù)學(xué)習(xí)日和班前會(huì)等時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，有力地提升了全員煤礦安全意識(shí)，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。（二）突出狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長(zhǎng)、書(shū)記、副礦長(zhǎng)、參加學(xué)習(xí)，進(jìn)行兩證和帶班證的培訓(xùn)，提高各級(jí)管理人員的理論水平。為下步的復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好知識(shí)儲(chǔ)備，指導(dǎo)我礦的安全生產(chǎn)工作。進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專(zhuān)題培訓(xùn)，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ)，進(jìn)行基礎(chǔ)準(zhǔn)備，開(kāi)展爆破員培訓(xùn)為下步的推進(jìn)特殊工作培訓(xùn)。三、存在問(wèn)題我礦為重組礦井部分煤礦各專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足；小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn)；工學(xué)矛盾比較突出。本來(lái)重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓(xùn)工作就將影響日常工作開(kāi)展，矛盾比較突出。四、20xx年安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃我礦20xx年將進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，存在著職工和管理人員嚴(yán)重不足的狀況，急需公司進(jìn)行政策支持，積極幫助我礦進(jìn)行員工招聘和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。20xx年我礦將積極圍繞推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，采取多種途徑，針對(duì)不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動(dòng)煤礦安全管理，有效預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。第四篇：煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)施方案**煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)施方案為貫徹落實(shí)《**礦業(yè)公司關(guān)于印發(fā)的通知》（**礦業(yè)安發(fā)[2014]94號(hào)文件精神，以及切實(shí)深化 “兩提升一強(qiáng)化”內(nèi)涵，全面實(shí)施人才強(qiáng)礦戰(zhàn)略，培養(yǎng)和造就一大批專(zhuān)業(yè)知識(shí)精通、操作技藝精湛、管理水平高的基層班組管理干部，為我礦實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的科技人才支撐保障，結(jié)合我礦實(shí)際，特制訂**煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)集團(tuán)公司員工素質(zhì)提升工程的總體要求，堅(jiān)持“提升能力，以用為本，高端引領(lǐng)，整體推進(jìn)”工作方針，扎實(shí)推進(jìn)班組長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)門(mén)化，形成各類(lèi)人才持續(xù)成長(zhǎng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，礦成立推進(jìn)班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組：組 長(zhǎng)：*** 副組長(zhǎng): *** *** 成 員：***、***、***、***及勞資科、職工安全教育培訓(xùn)學(xué)校等相關(guān)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在職工安全教育培訓(xùn)學(xué)校，負(fù)責(zé)公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作總體安排、獎(jiǎng)懲政策制定、監(jiān)督和考核等工作。三、工作目標(biāo)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以提高基層班組長(zhǎng)綜合管理能力為抓手，以加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組的安全質(zhì)量管理為重心，以發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)基層優(yōu)秀班組長(zhǎng)為目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)思想教育建設(shè)。通過(guò)創(chuàng)新激勵(lì)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化班組隊(duì)伍整體安全素質(zhì)提升，強(qiáng)基固本，筑牢安全質(zhì)量管理前沿防線，促進(jìn)企業(yè)安全健康發(fā)展。四、工作措施依法培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗依據(jù)**煤礦相關(guān)要求，根據(jù)安全準(zhǔn)入制度確定各單位班組長(zhǎng)培訓(xùn)人員名單(含后備干部)，職工安全教育培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)聯(lián)系貴州礦業(yè)公司培訓(xùn)中心對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，各單位積極配合派員，共同抓好班組長(zhǎng)人員的培訓(xùn)工作，按照“先培訓(xùn)，再任職。先持證，后上崗”的制度要求，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。拓寬辦學(xué)渠道，多種方式提升學(xué)歷堅(jiān)持自愿進(jìn)修與鼓勵(lì)進(jìn)修相結(jié)合的原則鼓勵(lì)員工學(xué)歷提升。五、工作要求加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍 各單位要廣泛利用班前（后）會(huì)、每周學(xué)習(xí)日等多種宣傳手段，加大宣傳力度，讓現(xiàn)有在職班組長(zhǎng)和后備干部思想上充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)素質(zhì)提升的重要性，充分感受到不提升就要被淘汰的危機(jī)感和緊迫感。同時(shí)，各單位要為班組長(zhǎng)的培訓(xùn)提供便利條件，確保完成培訓(xùn)任務(wù)。依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入控制按照上級(jí)要求，從本方案下發(fā)之日起，各單位依據(jù)班組長(zhǎng)準(zhǔn)入條件和時(shí)間，根據(jù)公司統(tǒng)一安排，參加相應(yīng)的教育培訓(xùn)和從業(yè)資格申報(bào)，對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)未取得相應(yīng)學(xué)歷和從業(yè)資格的人員，必須進(jìn)行調(diào)整和淘汰。所有任用的班組長(zhǎng)必須達(dá)標(biāo)后才能上崗就業(yè)。嚴(yán)格培訓(xùn)考核，實(shí)行正面激勵(lì)引導(dǎo)⑴、凡參加安全生產(chǎn)管理人員C類(lèi)證(班組長(zhǎng)證)安全生產(chǎn)取證培訓(xùn)(含復(fù)訓(xùn))不合格者(以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否辦證為依據(jù))，罰款1000元，本人承擔(dān)全部培訓(xùn)費(fèi)用，扣除本人半年的技能訓(xùn)練工資，并調(diào)離班組管理崗位。⑵、公司建立中青年人才和后備人才庫(kù)，對(duì)納入人才庫(kù)的人員，進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，不斷提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)取得煤炭行業(yè)職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)和大中專(zhuān)學(xué)歷的班組長(zhǎng)，依據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)，給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和鼓勵(lì)。第五篇：煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)方案班(組)長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)安排學(xué)習(xí)地點(diǎn)：*** 住宿地點(diǎn)：**** 第一天：5月6日8:00從劉園子煤礦出發(fā)至學(xué)校 上 午 9:30 開(kāi)學(xué)典禮 主持：*** 班主任宣布班長(zhǎng)及課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)期間的注意事項(xiàng)我任本期培訓(xùn)班班主任，現(xiàn)在任命***為班長(zhǎng)、***為紀(jì)律委員、***為學(xué)習(xí)委員。宣布課堂紀(jì)律及注意事項(xiàng)：每天從賓館至學(xué)校往返必須排隊(duì)并且著工裝。提前5分鐘到達(dá)教室，準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名。上課期間不得交頭接耳，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。上課期間手機(jī)必須調(diào)至震動(dòng)或關(guān)閉。上課期間如有問(wèn)題必須舉手經(jīng)授課老師同意后方可發(fā)言。課間休息時(shí)不大聲喧嘩，不亂扔煙頭和紙屑，不隨地吐痰。晚間活動(dòng)服從統(tǒng)一組織，嚴(yán)禁酒后尋釁滋事的事件發(fā)生。10:00張明江書(shū)記做開(kāi)學(xué)典禮致辭及公司發(fā)展遠(yuǎn)景介紹午餐（工作餐）下 午 14:3015:20上課（礦山機(jī)電管理）15:3016:20上課（選煤技術(shù)管理）16:3017:20上課（采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理）晚餐（招待餐）晚上19:0020:00觀看皮影戲表演 第二天5月7日 上午 8:3011:20軍訓(xùn)午餐（工作餐）下午 14:3015:20上課（采掘技術(shù)管理）15:3016:20上課（煤礦安全管理）16:3017:20上課（白國(guó)周班組管理法）晚餐（工作餐）晚上安排爬山活動(dòng) 第三天5月8日 上午 8:30考試 9:20總經(jīng)理做結(jié)業(yè)典禮講話午餐（工作餐）下午安排活動(dòng)（紅色教育）晚餐（招待餐）回礦說(shuō)明：此次培訓(xùn)班人員的住宿、就餐由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)新聞報(bào)道及攝像由黨群工作部負(fù)責(zé)活動(dòng)組織、人員管理、課堂教學(xué)由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)