【正文】 ）電話:在澳洲打電話回國(guó)內(nèi)：請(qǐng)按001186（區(qū)號(hào)）（電話號(hào)碼）中國(guó)手機(jī)可在澳洲境內(nèi)使用：請(qǐng)按001186(區(qū)號(hào))（電話號(hào)碼）；打電話到澳洲：請(qǐng)按0061（區(qū)號(hào)）（酒店電話號(hào)碼）。出國(guó)旅行除了可以飽覽自然風(fēng)光，體驗(yàn)風(fēng)土民情，怡情養(yǎng)性，開(kāi)闊視野，還能結(jié)識(shí)來(lái)自全國(guó)各地各行各業(yè)的新朋友，希望大家珍惜緣分，互相體諒，互相幫助，愉快地完成這次旅行！希望大家以團(tuán)隊(duì)利益為重，顧全大局，要尊重、配合領(lǐng)隊(duì)、導(dǎo)游、司機(jī)等有關(guān)人員的工作，如有意見(jiàn)和建議，或其它未盡事宜，請(qǐng)與領(lǐng)隊(duì)和導(dǎo)游協(xié)商解決!第五篇：澳大利亞、新西蘭農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織考察報(bào)告澳大利亞、新西蘭農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織考察報(bào)告發(fā)布時(shí)間：200501102004年8月中下旬，由北京市委農(nóng)工委委員張新帶隊(duì)的北京農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)考察團(tuán)，對(duì)澳大利亞和新西蘭進(jìn)行了考察?？疾靾F(tuán)所到當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)及農(nóng)場(chǎng)，都受到了熱烈歡迎?，F(xiàn)將考察結(jié)果報(bào)告如下：一、合作經(jīng)濟(jì)組織的基本情況目前，澳大利亞和新西蘭農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織大致有3種形式。此類協(xié)會(huì)主要是各種大宗農(nóng)牧產(chǎn)品協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人由政府任命，農(nóng)場(chǎng)主志愿加入，可以優(yōu)先優(yōu)惠享受協(xié)會(huì)提供的各種信息和服務(wù)。協(xié)會(huì)根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情，確定產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，與農(nóng)場(chǎng)主簽訂種養(yǎng)合同。建立這類組織的目的，一是政府為了掌握大宗農(nóng)牧產(chǎn)品，穩(wěn)定市場(chǎng)；二是統(tǒng)一出口價(jià)格，保護(hù)本國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。如澳大利亞小麥委員會(huì)(AWB)、大麥委員會(huì)(ABB)、肉類與家禽委員會(huì)(AMLB)、奶業(yè)委員會(huì)(ADC)等。這些機(jī)構(gòu)雖然屬于官辦，但在市場(chǎng)行為上均是公司性質(zhì)的。(NFF)和各州農(nóng)場(chǎng)主聯(lián)合會(huì)。此類聯(lián)合會(huì)也是農(nóng)民自我組織、自我服務(wù)的合作社。由于澳大利亞沒(méi)有全國(guó)統(tǒng)一的合作社法，但各州都有自己的合作社法或與合作社有關(guān)的法律條文，所以，澳大利亞的農(nóng)業(yè)合作社在各州發(fā)展程度不一。例如，南澳州的農(nóng)業(yè)合作社由于有關(guān)法律限制合作社積累，所以合作社在堅(jiān)持某些國(guó)際公認(rèn)的合作社原則的基礎(chǔ)上，正不斷地向私人公司轉(zhuǎn)變，與此同時(shí)，一些新的合作社又在不斷產(chǎn)生。而新南威爾士州和維多利亞州在立法和政府有關(guān)政策上都給了合作社一個(gè)比較寬松的環(huán)境，所以，這些州的合作社不僅比較好地堅(jiān)持了傳統(tǒng)的合作社原則，而且其在市場(chǎng)中的談判地位與經(jīng)濟(jì)效率都比較高。，包括農(nóng)場(chǎng)主、加工商等自愿組織起來(lái)的產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。目前，澳大利亞有很多的合作社組織來(lái)加強(qiáng)私營(yíng)農(nóng)場(chǎng)主或資本家的權(quán)力。在某些領(lǐng)域，合作社具有很大的潛力和十分廣闊的發(fā)展前景。二、農(nóng)業(yè)合作社的種類澳大利亞和新西蘭的農(nóng)業(yè)合作社類似，大致起源于19世紀(jì)中葉，至今已有約150年的歷史。據(jù)澳大利亞新南威爾士州合作社登記局官員提供的資料，截止到1996年5月，澳大利亞共有2349家合作社組織，還有約350家金融合作社未包括在內(nèi)。在2349家合作社中，維多利亞州擁有1013家，%；新南威爾士州擁有897家，%。總體來(lái)看，澳大利亞的合作社可分為兩種，一種是堅(jiān)持部分合作社原則，如門戶開(kāi)放，入退社自由，惠顧者返還，一人一票加持股多少的表決原則等公司型的合作社，這種形式較普遍地存在于南澳州。另一種是傳統(tǒng)型的農(nóng)業(yè)合作社，堅(jiān)持國(guó)際合作社聯(lián)盟公認(rèn)的門戶開(kāi)放、入退社自由，一人一票，股份紅利限制，惠顧者返還，成員教育等原則，這種形式較普遍地存在于維多利亞州、新南威爾士州、西澳州和昆士蘭州等地。進(jìn)一步細(xì)分，則可將農(nóng)業(yè)合作社分為以下幾種：。為農(nóng)場(chǎng)主所擁有，合作社按合同從農(nóng)場(chǎng)主手中收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品。主要存在于糖、奶制品、漁業(yè)、棉花和水果行業(yè)中。為農(nóng)場(chǎng)主所擁有，一般在水果和蔬菜行業(yè)中較普遍，主要從事分類、分級(jí)、包裝、運(yùn)輸和銷售等工作。這種合作社專門與買主和加工商談判，以幫助農(nóng)場(chǎng)主獲得更好的價(jià)格。加南澳州政府設(shè)定一個(gè)葡萄的最高價(jià)與最低價(jià)，供給者合作社便與釀酒商談判葡萄價(jià)格。這種合作社主要從事商品儲(chǔ)備和其他服務(wù)，為生產(chǎn)者和消費(fèi)者提供各種商品，如肥料等投入品和各種日用消費(fèi)品，以及信貸、保險(xiǎn)、住房等。近年來(lái)，在新南威爾士州還有一種特殊的合作社，叫網(wǎng)絡(luò)合作社。它是以各種相關(guān)組織和合作社為成員基礎(chǔ)成立的合作社，也可以理解為合作社之間的合作，成立網(wǎng)絡(luò)合作社的目的是提高效益，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低成本，減少風(fēng)險(xiǎn)，共享資源和共享信息與思路。三、農(nóng)業(yè)合作社的運(yùn)行兩國(guó)的農(nóng)業(yè)合作社基本運(yùn)行程序如下：合作社成員選舉產(chǎn)生董事會(huì)，董事會(huì)雇傭執(zhí)行主席(總經(jīng)理)，執(zhí)行主席雇傭各部門經(jīng)理，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)合作社的日常經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)。通常董事會(huì)的職能是制訂戰(zhàn)略策略，監(jiān)督執(zhí)行主席執(zhí)行董事會(huì)的決定，與合作社成員聯(lián)系；執(zhí)行主席的主要職能是執(zhí)行董事會(huì)的戰(zhàn)略策略，向董事會(huì)提出財(cái)政報(bào)告，決定營(yíng)銷戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方針，管理部門經(jīng)理；各部門經(jīng)理的主要職能是實(shí)施執(zhí)行主席的營(yíng)銷戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方針，雇傭本部門合作社雇員。目前，兩國(guó)農(nóng)業(yè)合作社的運(yùn)行普遍面臨著三個(gè)方面的矛盾：。合作社屬于農(nóng)民所有，而合作社的經(jīng)營(yíng)管理者希望增加投資，盡管農(nóng)場(chǎng)主對(duì)此是歡迎的，但他們要控制合作社，不希望合作社被外來(lái)投資者所控制；。過(guò)去，合作社出口的是原料，現(xiàn)在想搞深加工，在國(guó)內(nèi)就增加附加值，以期在國(guó)際市場(chǎng)銷售時(shí)獲得更大的利潤(rùn)；。一個(gè)好的農(nóng)場(chǎng)主不一定能成為一個(gè)好的合作社經(jīng)理，但合作社的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)往往受到經(jīng)營(yíng)管理能力較差的合作社董事會(huì)的干預(yù)。澳大利亞合作界正在通過(guò)各種努力來(lái)解決這些問(wèn)題。合作杜自身為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也正在不斷地改革和完善自我，尤其表現(xiàn)在合作社的組織制度正在不斷創(chuàng)新，重要標(biāo)志就是引進(jìn)股份制和股份合作制。四、政府對(duì)合作社的管理盡管澳大利亞和新西蘭的農(nóng)業(yè)合作社組織已有100多年的發(fā)展歷史，但至今都缺乏一部統(tǒng)一的合作社法律來(lái)規(guī)范合作社行為，僅在聯(lián)邦稅法中的部分條文對(duì)合作社的定義和行為作出某些界定。不過(guò)，澳大利亞各州府均對(duì)本州的合作社制訂了相應(yīng)的法律。如新南威爾士州1992年的合作社法，1988年的合作社財(cái)務(wù)與稽核條例等?？傮w來(lái)看，政府對(duì)合作社的管理一是通過(guò)立法和制定某些政策框架來(lái)規(guī)范合作社行為：二是通過(guò)稅收手段來(lái)調(diào)節(jié)合作社的發(fā)展方向。澳大利亞政府通過(guò)稅收來(lái)調(diào)節(jié)合作社，有利有弊。利者，可以促使合作社堅(jiān)持不以盈利為目的的原則，使社員多分利潤(rùn)；弊者，不利于合作社的積累，不少合作社為逃稅，而將利潤(rùn)分光，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)實(shí)力削弱，不利于擴(kuò)大再生產(chǎn)。目前，不少州的政府正在不斷減少對(duì)合作社的干預(yù)，管理合作社的方式正在從直接管理向間接管理方向轉(zhuǎn)變。五、幾點(diǎn)體會(huì)綜觀澳大利亞和新西蘭農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史，我市郊區(qū)在發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持以下基本思路：，規(guī)范合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展方向。但是，規(guī)定不宜過(guò)細(xì)，應(yīng)充分發(fā)揮基層組織和生產(chǎn)主體的積極性，變直接管理為間接管理，變具體管理為宏觀管理。這樣可大大降低運(yùn)營(yíng)成本，提高規(guī)模效益，從而最大限度地提高農(nóng)民的收入。，突破行政區(qū)域界限。各種規(guī)模的區(qū)域性合作經(jīng)濟(jì)可以鼓勵(lì)發(fā)展，但一開(kāi)始就應(yīng)明確：合作經(jīng)濟(jì)是不應(yīng)受行政區(qū)劃束縛的。其一開(kāi)始可以在某行政區(qū)域發(fā)展，但發(fā)展到一定水平和層次，一定會(huì)突破行政區(qū)劃束縛，擴(kuò)大、影響到更大空間。，應(yīng)積極鼓勵(lì)發(fā)展。另一篇如果打不開(kāi)可以下載Foxit 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