電影公司改制情況報告-資料下載頁
2025-10-12 11:51本頁面
【正文】 ，新簽、續(xù)簽合同事宜，并積極解答、協(xié)調員工各類保險問題，為員工安心工作掃除后顧之憂；協(xié)助人力資源總監(jiān)，統(tǒng)計每月考勤，做工資表，和人事代理共同處理員工保險工作；積極處理各種領導交辦的臨時性工作。二、自身存在的問題和設想（一）自身的問題在領導和同事們的大力支持下，以及自身的努力下，工作取得了一定的成績，但還有不少的差距：由于工作性質的限制，行政、后勤事務繁雜，特別需要細心、勤快；有些事情考慮還是不夠細致、全面，想問題還不夠超前；自身工作能力不足。對行政管理、人事管理工作系統(tǒng)了解的不夠，還需要不斷學習，完善自身的工作能力。（二）今后工作的思路在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度等，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序；工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探索，充分發(fā)揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路；以上市公司的要求為標準，努力學習，提升自身的素質和能力，將各項行政工作做的更加到位，當好公司的管家。在今后的工作中，我一定會進一步努力提高自身的綜合素質和工作能力，緊跟公司的工作思路，積極配合完成辦公室的工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在現(xiàn)有工作的基礎上更上一個臺階！總結人：李軍 2015年8月14日第五篇：公司改制會議紀要文 章來源蓮山 課件 w w k om 8 時 間：二○○六年六月二十六日地 點：公司辦公樓二樓會議室主 持：***參加人員：改制小組成員記 錄 人：**會議內容：本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。會議認為，**勘察設計院從2003年開始進行改制，歷時2年時間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。二、會議決定加強公司內部管理。以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。要在以前清產(chǎn)核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：1．會議責成財務部完成以下工作：（1）本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協(xié)調各部室間的清理工作。（2）提取壞帳準備金。（3）完善臨建基礎資料。（4）清理長期投資，完善相關手續(xù)。（5）未完施工進行清理。2．會議責成人力資源部完成以下工作：（1）進行待分配人員情況摸底。（2）進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。3．會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：（1）進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。（2）進一步進行房產(chǎn)清理。4．會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作：（1）加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉入下一個項目繼續(xù)清理。（2）清理應收款項。5．會議責成綜合辦公室完成以下工作：（1）清理辦公設備、辦公用品。（2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫。四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。文 章來源蓮山 課件 w w k om 8
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