生產部經理職責-資料下載頁
2024-10-21 11:12本頁面
【正文】 禁動車，如發(fā)現(xiàn)違紀罰款或辭退，造成嚴重后果要追究責任并賠上損失；，聽從有關管理人員指揮；，嚴禁與公司無關人員搭乘汽車；，禁止喝酒、打架鬧事；“四勤”勤保養(yǎng)、勤維修、勤匯報、勤觀察，保證車輛正常運轉；，司機必須配合修理；，自覺保證自己的足夠睡眠；，賭博和參與工作無關的事情；，如發(fā)現(xiàn)假票據(jù)者，辭退并扣除當月工資；，必須安排本宿舍人員輪流值日，寫出值日表，選出值日班長，班長負責檢查衛(wèi)生工作；，隨意拿東西，有事情請示方可進入，匯報工作除外，必須在自己宿舍休息，不許隨便出入廠區(qū)；，（包括：現(xiàn)金、票據(jù)等），否則丟失，車隊一律不負責任；（包括：運量等）；，以舊換新要說明原因，如有丟失自己購買補齊；、轉動軸、輪胎、鋼板和各部位螺絲，如不及時處理，造成事故的，一切費用自負。司機交接班制度，由隊長根據(jù)公司調度的計劃安排，安排好車輛并組織下達本日的運輸任務及注意事項，由車隊內勤做好會議記錄。，做好出車前的準備工作（檢查機油、油箱加油狀況等）及車輛運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。，本班內所發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況及注意事項。，（注明本班內所發(fā)生的情況及接班人應注意的事項），確認后，交、接雙方共同簽字。，交班人知青未報接班人，造成事故，追究交班人責任。第五篇：生產部經理職責協(xié)助生產部部長做好車間的工作，認真貫徹執(zhí)行各項安全生產法規(guī)、制度和標準。擬訂、修訂車間安全技術規(guī)程和安全生產管理制度，編制車間安全技術措施計劃和方案，經批準后，組織實施。組織開展車間安全活動。組織落實車間級安全教育，并督促檢查班組級安全教育。組織職工進行安全思想和安全技術教育，定期進行考核。簽發(fā)新上崗獨立作業(yè)人員的安全作業(yè)證。組織車間級定期、不定期安全檢查（綜合檢查、日常檢查、崗位巡回檢查），確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取臨時安全措施，及時向廠部書面報告。組織或參加車間各類事故調查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。對員工進行三級安全教育。對本單位發(fā)生的事故要及時報告，并負責查明原因，采取措施。對安全生產有貢獻者或事故責任者提出獎懲意見。
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