生產(chǎn)部經(jīng)理職責-wenkub
2024-10-21 11 本頁面
【正文】 ，保持良好的工作環(huán)境。嚴格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程，按指定的用料規(guī)格和倉號，及時上料，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。，保證工地生產(chǎn)的連續(xù)性。、罐車、泵車司機及站內(nèi)各部門反應的問題，無權(quán)解決時及時向領(lǐng)導匯報；，同時做好發(fā)砼日志，票據(jù)的傳遞工作及統(tǒng)計工作。，及時與客戶溝通，取得客戶的信任和理解。、工作計劃。做好生產(chǎn)統(tǒng)計考核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；。結(jié)合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間；13．負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；。，生產(chǎn)過程控制等全面工作。，嚴格工藝紀律，控制人、機、料、法環(huán)等影響產(chǎn)品質(zhì)量因素，確保產(chǎn)品符合技術(shù)合同要求，質(zhì)量標準要求。第一篇：生產(chǎn)部經(jīng)理職責生產(chǎn)部經(jīng)理職責，均衡生產(chǎn)。、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的物流控制，推行和深化現(xiàn)場優(yōu)化管理。第二篇：生產(chǎn)部經(jīng)理職責生產(chǎn)部經(jīng)理職責，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務?？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；生產(chǎn)部經(jīng)理：劉君20120505第四篇：生產(chǎn)部經(jīng)理職責生產(chǎn)部經(jīng)理職責，對下屬傳達公司的各項會議 的決定；，負責安排協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務；，密切與銷售、運輸、技術(shù)、材料等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；，杜絕扯皮現(xiàn)象；、生產(chǎn)、設(shè)備的日常檢查工作 ；，并對其工作定期檢查、考核和評比；、健全安全生產(chǎn)機制和各項安全生產(chǎn)管理制度，對生產(chǎn)一線職工的安全教育工作；；生產(chǎn)部職責，抓好勞動防護管理；
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