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建筑施工工程實習(xí)報告-資料下載頁

2025-10-12 10:19本頁面
  

【正文】 的擱柵,最后在擱柵上鋪釘平板模板,為了便于拆模,只在模板端部或接頭處釘牢,中間盡量少釘。模板施工過程相對我們是陌生的,但是從施工程序上了解,板面不干凈,以及施工帶有強制性,是梁鋼筋有變形的!鋼筋工程1)、準(zhǔn)備工作①核對成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量是否與料單牌相符。②準(zhǔn)備綁扎用的鐵絲、綁扎工具(如鋼筋鉤、帶扳口的小撬棍)、綁扎架等。準(zhǔn)備控制混凝土保護層用的水泥砂漿墊塊。受力鋼筋保護層厚度:各層樓面梁為25mm,柱子為25mm,且不宜小于縱筋直徑,各層樓板、樓梯和其他混凝土墻為15mm。2)、柱鋼筋綁扎①柱子放線完畢后根據(jù)墨線對柱主筋進行校正。②柱縱筋采用電渣壓力焊接長。③根據(jù)柱鋼筋上的標(biāo)高用粉筆劃分箍筋間距,然后綁扎箍筋,箍筋的接頭彎鉤疊合處,應(yīng)交錯布置在四角縱向鋼筋上,箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋交叉點應(yīng)扎牢(箍筋平直部分與縱向鋼筋交叉點可間隔扎牢),綁扎箍筋時綁扎扣相互間應(yīng)成八字形。箍筋綁至梁底標(biāo)高,然后根據(jù)梁高固定足夠數(shù)量的箍筋在柱縱筋上。④框架梁、牛腿鋼筋應(yīng)放在柱的縱向鋼筋內(nèi)側(cè)。⑤箍筋綁扎完畢后,應(yīng)在柱縱筋上掛好砂漿墊塊,間距為1000mm。3)、梁與板鋼筋綁扎①梁、板鋼筋綁扎的工藝流程為:擺放主梁底筋→梁柱接頭處柱箍筋綁扎→擺放主梁上層筋→穿主梁箍筋→擺放次梁底筋→擺放次梁上層筋→穿次梁箍筋→綁主次梁箍筋→擺放砂漿墊塊→綁板底筋→安放梁鋼筋支撐→綁板上層鋼筋。建筑施工工程實習(xí)報告7實習(xí)方向:各種民用建筑的施工建設(shè)單位;實習(xí)地點:鄂爾多斯市東勝區(qū)天驕北路實習(xí)時間:XX年7月30日指導(dǎo)老師:項目名稱:鄂爾多斯市天驕綠苑佳泰小區(qū)建設(shè)單位:鄂爾多斯市億成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位:鄂爾多斯市天工建筑工程設(shè)計有限公司施工單位:鄂爾多斯市億泰建筑有限公司實習(xí)學(xué)生:內(nèi)農(nóng)大職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程技術(shù)系04建工甲班尹士廷一、實習(xí)目的通過接觸和參加實際工作,充實和擴大自己的知識面,培養(yǎng)綜合應(yīng)用的能力,為以后課程以及日后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。二、實習(xí)內(nèi)容參加測量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全過程的操作實習(xí),學(xué)習(xí)每個工種的施工技術(shù)和施工組織管理方法,學(xué)習(xí)和應(yīng)用有關(guān)工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)施工過程中對技術(shù)的處理方法。三、實習(xí)概況實習(xí)地點在鄂爾多斯市東勝區(qū)天驕綠苑佳泰小區(qū)參加施工實習(xí),遵守實習(xí)單位和學(xué)校的安全規(guī)章制度,出勤率高,積極向工人師傅請教,善于發(fā)現(xiàn)問題,并運用所學(xué)的理論知識,在工地技術(shù)員的幫助下解決問題。對測量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具體的了解,同時對部分工程進行實踐操作。實習(xí)期間完成了實習(xí)任務(wù),達到了實習(xí)目的。四、工程簡介(一)設(shè)計依據(jù):建設(shè)單位提供的與本工程有關(guān)的資料和設(shè)計任務(wù)書。建筑和有關(guān)工種提供的作業(yè)圖和有關(guān)資料。國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程1)《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》gb50176—932)《采暖通風(fēng)與空間調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》gb50019—XX3)《建筑給排水設(shè)計規(guī)范》gb50015—XX4)《住宅設(shè)計規(guī)范》gb50096—5)《新建集中供暖住宅分戶熱計量設(shè)計技術(shù)規(guī)范》dbj01—605—XX6)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》gbj16—87(XX年版)7)《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50242—XX8)《民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》jgj26—95已批的擴建審批意見;建設(shè)單位提供的建筑周圍市政條件資料;業(yè)主對本工程的有關(guān)意見及要求;(二)結(jié)構(gòu):工程名稱:天驕綠苑佳泰小區(qū)7#、9#、10#、11#、12#、15#樓。建設(shè)地點:鄂爾多斯市東勝區(qū)天驕北路。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn):建筑防火等級為二級;建筑耐火等級為二級;抗震設(shè)防烈度為八級;建筑耐久年限為50年;結(jié)構(gòu)類型為磚混住宅樓;樁基礎(chǔ)安全等級為二級;屋面防水等級為三級,防水層合理使用年限為。主要經(jīng)濟指標(biāo):(以7#樓為例),共有a、b兩種戶型。,。建筑總高度、層高及標(biāo)高建筑層高為五層加躍層,,,本工程室內(nèi)地坪標(biāo)高177。建筑物的總尺寸。基礎(chǔ)1)本工程采用鋼筋混凝土樁基礎(chǔ),混凝土強度等級為c20,成樁方法為干作業(yè)鉆孔成樁,基礎(chǔ)持力層為細砂巖,單樁承載力為282kn,地基承載力特征值為250kpa。2)樁基礎(chǔ)的樁為摩擦樁,樁徑(圓孔樁)。3)混凝土坍落度為80~100mm。4)。5)樁與樁之間采用承臺梁連接,承臺梁的尺寸為550500mm,混凝土等級為c25。主體本工程主體采用普通燒結(jié)磚和水泥砂漿砌筑,各層梁、板、柱與梁的鋼筋均為綁扎搭接。樓房屋頂為坡屋頂,局部為有組織排水(躍層露臺處),雨水管的公稱直徑為。(三)功能簡介本工程均為住宅,可供人們進行戶外活動。五、具體參加工作第一部分:測量工程施工測量是直接為工程施工服務(wù)的,其成果不僅是進行施工及施工檢查的一條準(zhǔn)繩,而且還是驗證竣工工程的位置、標(biāo)高和相互間關(guān)系尺寸是否符合設(shè)計要求的重要依據(jù)。(一)測量儀器配置及建立控制網(wǎng)根據(jù)工程特點及工程結(jié)構(gòu)情況,主要測量儀器有:電子經(jīng)緯儀1臺、普通水準(zhǔn)儀1臺。根據(jù)規(guī)劃局提供給施工單位的水平坐標(biāo)和水準(zhǔn)點,建立適合本工程的測量定位軸線網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò),其中重要的控制坐標(biāo)要做成標(biāo)準(zhǔn)的永久性坐標(biāo)點。測量放線采用預(yù)放、粗放、精確定位的方法進行反復(fù)核查,確定平面控制軸線。177。,依據(jù)現(xiàn)場情況確定基準(zhǔn)點、控制點、通視點,177。,將規(guī)劃局給定的水準(zhǔn)點利用水準(zhǔn)儀引測到規(guī)劃建筑物周圍相對比較穩(wěn)定的已建建筑物上。利用水準(zhǔn)點作為高程控制依據(jù),將絕對高程換算成相對高程。用鋼尺、水準(zhǔn)尺、水準(zhǔn)儀傳遞高程,在各層測設(shè)出高程控制點(建筑五零線),并作出標(biāo)識,同時定期對各標(biāo)高進行復(fù)核,保證施工人員控制樓層標(biāo)高。(二)樓層放線:(現(xiàn)以樓房西山墻拐角為例)由于樓層不高,我們是用線墜和經(jīng)緯儀配合使用來放樓層軸線的。從上一層向一層垂吊下一層軸線技術(shù)人員把線墜吊到一層,量出垂線與墻體的水平距離,然后上一層人員在由垂線量出在一層相同的水平距離加上外墻到軸線的水平距離得出○1軸和○g軸(即軸線)。在西山墻的南北兩個拐點處分別用同樣的方法測出軸線○1軸。注意的是:如果在西山墻引軸線,那么再放下一層的時候也要在此處引測。然后在到東山墻引○g軸和○19軸,再用工程線(如果拉不通工程線,就用經(jīng)緯儀頭測)把西山墻的○g軸點和東山墻的○g軸點連起來,再在整個樓板上把○g軸放通,并用墨線把○g軸和○1軸都彈出來。剩下的軸線均用放出來的○1軸和○g軸作為參考軸線,用鋼尺量出并用墨線彈出。如圖1111標(biāo)準(zhǔn)層平面圖第二部分:鋼筋工程鋼筋使用必須堅持先檢查后使用的原則;鋼筋必須有出廠合格證和檢驗報告,按國家規(guī)范進行復(fù)檢合格后方可用于工程中,鋼筋在現(xiàn)場加工,制作加工工序為:鋼筋機械安裝→鋼筋對焊→錐螺紋加工→彎曲成型→鋼筋綁扎。鋼筋性能鋼筋出廠質(zhì)量證明書主要包括:鋼筋的化學(xué)成分、拉力試驗取得值,彎曲試驗取得的冷彎、反向彎曲情況,顯微組織、脫碳、晶粒度、夾雜情況,冷熱頂鍛及硬度情況。鋼材的力學(xué)檢驗主要包括:鋼筋拉伸試驗所測得鋼材的屈服點、抗拉強度、伸長率;冷彎試驗所測鋼材彎芯直徑及彎曲角度情況。鋼筋加工本工程鋼筋,技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范認真作出鋼筋翻樣,對復(fù)雜節(jié)點的鋼筋要求進行放樣,同時給據(jù)圖紙機構(gòu)分區(qū)、分部配套翻樣,并按施工進度安排好鋼筋的加工計劃。鋼筋加工現(xiàn)場抽樣檢查合格后,方可加工。根據(jù)施工進度和鋼筋下料表加工成型。鋼筋制作前應(yīng)對彎曲、變形的鋼筋進行調(diào)直處理,剔除有表面缺陷的鋼筋。加工成型后應(yīng)掛有明顯料牌,標(biāo)明形狀規(guī)格、數(shù)量、部位、分段、分層、分部位、分施工順序堆放整齊,專人發(fā)放。鋼筋加工的允許偏差項目允許偏差(mm)受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸177。10彎起鋼筋的彎折位置177。20箍筋內(nèi)凈尺寸177。5鋼筋綁扎○1梁和柱箍筋應(yīng)與受力鋼筋垂直設(shè)置。箍筋彎勾離合處,應(yīng)沿受力筋方向錯開設(shè)置,梁上(下)部受力,則彎勾離合處在下(上)方。為防止柱箍筋位移,柱筋上的外伸部位要加箍固定。○2板的主筋綁扎,短向鋼筋在下,長向鋼筋在上,梁板鋼筋綁扎完成后,及時搭設(shè)人行道和混凝土運輸?shù)?,嚴禁踩踏負筋。建筑施工工程實?xí)報告8目前,隨著施工項目管理在建筑業(yè)中逐步推廣和普及,項目管理技巧對項目成功所起的作用已被越來越多的人所承認,而逐漸成為人們的共識。工程項目管理作為一門應(yīng)用科學(xué),其理論研究也逐漸得到了各方面的重視,并在實踐中不斷地發(fā)展。1 施工項目的組織機構(gòu)管理施工項目組織機構(gòu)管理與企業(yè)組織機構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系。組織機構(gòu)設(shè)置的目的是為進步充分發(fā)揮項目管理功能,提高項目整體管理水平,以達到項目管理的最終目標(biāo)。合理設(shè)置項目管理組織機構(gòu)是一個至關(guān)重要的問題,高效的組織體系和組織機構(gòu)的建立是施工項目管理成功的組織保證。首先要做好組織準(zhǔn)備,建立一個能完成管理任務(wù),令項目經(jīng)理指揮靈活、運轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機構(gòu)―――項目經(jīng)理部,其目的就是為了提供進行施工項目管理的組織保證。而項目部領(lǐng)導(dǎo)核心―――項目經(jīng)理應(yīng)具備一定的基本素質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)才能、政治素質(zhì)、理論知識水平、實踐經(jīng)驗、時間觀念。2 施工項目質(zhì)量管理 建立質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是我國工程實踐中形成的習(xí)慣用語,以現(xiàn)場施工管理組織架構(gòu)為基礎(chǔ),通過施工質(zhì)量管理相關(guān)制度的建立和運行,形成有質(zhì)量保證能力的工作系統(tǒng)。施工質(zhì)量保證體系的運行,應(yīng)以質(zhì)量計劃為龍頭,過程管理為重心。質(zhì)量保證體系并非獨立于現(xiàn)場施工管理組織以外的專門組織系統(tǒng),而是通過為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落實到實處。 人、材料、施工機械的控制(1)人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心,把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增加人的責(zé)任感,樹立質(zhì)量第一的觀念。要擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,才能確保施工過程的每一工序步驟能按時保質(zhì)地完成。通過有計劃有目的的培訓(xùn),技術(shù)交底,可以使施工技術(shù)工人、工長熟悉新的施工工藝、新的材料特性,共同提高技術(shù)操作、施工水平保證施工質(zhì)量。(2)材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體,顯然在施工項目中,對材料的量控制是舉足輕重的,相對于土建施工,裝飾工程有其固有的特點,主要的一面,就是其所需的材料種類繁多,并且,經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問題。(3)施工機械是實現(xiàn)施工機械化的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代施工項目中必不可少的因素,它對施工項目進度、質(zhì)量、有著直接的影響。因此選好施工機械設(shè)備至關(guān)重要。 控制施工環(huán)境與施工工序在項目施工中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多,有工程技術(shù)環(huán)境,勞動環(huán)境,因此,根據(jù)工程項目的特點和具體條件,應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料物件堆放有序,道路暢通,為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造很好的條件。3 施工項目安全控制 堅持安全管理原則堅持安全與生產(chǎn)同步,管生產(chǎn)必須抓安全,安全對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用。堅持動態(tài)管理,安全工作不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情,缺乏全員的參與,安全管理不會有生機,效果也不會明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要,全員性參與安全管理工作也是十分重要的。 制定安全管理措施加強施工項目的安全管理,制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制,落實安全責(zé)任,實施責(zé)任管理,加強安全教育,例行安全檢查。 做好文明施工首先要健全管理組織機構(gòu)和文明施工管理制度,做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負責(zé)。在施工項目中對現(xiàn)場各個方面進行專業(yè)管理,開展文明施工競賽活動。4 施工項目的進度管理項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段,承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等,科學(xué)和嚴謹?shù)墓芾硎种匾?項目進度控制方法施工項目進度方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標(biāo)和分進度控制目標(biāo),并編制其進度計劃??刂剖侵冈谑┕ろ椖繉嵤┑娜^程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)單位、部門的進度關(guān)系。 項目進度控制措施組織措施主要是指落實各層次的進度控制的人員,具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立進度控制的組織系統(tǒng)。按施工項目的結(jié)構(gòu)、進展的階段或合同等進行項目分解,確定其進度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系,確定進度控制工作制度。對影響進度的因素分析和預(yù)測,技術(shù)措施主要是采取加快施工進度的技術(shù)方法。合同措施是指對分包單位簽定施工合同工期與有關(guān)進度計劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)。經(jīng)濟措施是指實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施。 項目進度控制的任務(wù)施工項目進度控制的主要任務(wù)是編制施工總進度計劃并控制其執(zhí)行,按期完成整個施工項目的任務(wù)。編制單位工程施工進度計劃并控制其執(zhí)行,按期完成單位工程的施工任務(wù)。編制分部分項工程施工進度計劃,按期完成分部分項工程的施工任務(wù)。編制季度、月、(旬)作業(yè)計劃,完成規(guī)定的目標(biāo)等。 影響項目進度的因素(1)缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念,往往分別編制各種獨立面互不關(guān)聯(lián)的計劃,這樣就形成不了計劃系統(tǒng)。(2)缺乏動態(tài)控制的觀念,只重視計劃的編制,而不重視及時地進行計劃的動態(tài)調(diào)整。(3)缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)合理使用、工作面的合理安排。5 施工項目的成本管理施工成本是指施工項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和,包括所消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配件等的費用,周轉(zhuǎn)材料的攤銷和租賃費等,以及進行施工組織與管理所發(fā)生全部費用支出等。(1)施工成本管理是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相關(guān)管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。(2)施工成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況,運用一定的專門方法,對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計,通過成本預(yù)測,選擇成本低效益好的最佳成本方案,并能夠在施工項目成本形成過程中,針對薄弱環(huán)節(jié),加強成本控制,克服盲目性,提高預(yù)見性。(3)施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及
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