【正文】 擺正位置，端正態(tài)度。作為紀(jì)檢組長，明確自己的職責(zé)，積極主動地協(xié)助一把手開展工作，堅決服從一把手的指揮和調(diào)度，為一把手當(dāng)好參謀助手。在集體決策中，勇于充分發(fā)表自己的見解。決策后，按決策執(zhí)行不走樣。第二，與其他班子成員以誠相待，互相支持，優(yōu)勢互補，互相補臺。第三，注重與一般干部的團結(jié)，在工作中多聽取同志們的意見和建議，努力融入一個具有凝聚力、和諧戰(zhàn)斗的集體。第四，具備良好的政治品德和思想道德品質(zhì)。能夠正確分析和解決實際問題，能夠較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。無論在工作上、思想上，還是在作風(fēng)上，自己都時刻以一個黨員干部和紀(jì)檢工作人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以身作則，嚴(yán)于律己，自覺遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)，勿慷國家、人民之慨，徇個人、親朋好友之情，保持清正廉潔，表里如一、言行如一。三、明確職責(zé) 服務(wù)大局 認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)作為紀(jì)檢的負(fù)責(zé)人，我積極配合交通局黨組認(rèn)真開展交通局黨風(fēng)廉政建設(shè)緊緊圍繞“一切利于發(fā)展”這一主線，圍繞服務(wù)中心工作這個主題，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)：(一)嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。2月底，我積極配合局黨組召開專題會議，研究制定了《紀(jì)委述職述廉報告》，對全年工作進行了精心部署。明確局領(lǐng)導(dǎo)班子要將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同單位的其他各項工作緊密結(jié)合，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實，統(tǒng)一檢查。(二)抓好責(zé)任分解，實行齊抓共管。局黨組與各二級單位負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作(政務(wù)公開)責(zé)任狀》，將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解到各個二級單位和股室，做到責(zé)任主體明確、責(zé)任范圍明確、責(zé)任內(nèi)容明確，形成“一把手”對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任體系。(三)落實廉政問責(zé)制，強化責(zé)任考核。落實廉政問責(zé)制，使黨風(fēng)廉政工作切實做到有部署、有檢查、有落實、有考核。針對系統(tǒng)內(nèi)苗頭性、傾向性問題及時糾正，重大問題及時報告。把對責(zé)任制的檢查同干部考核工作緊密結(jié)合起來，在考核中實行廉政建設(shè)一票否決制，對因工作抓得不力而造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的，按照有關(guān)要求層層追究領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)責(zé)任。(四)強化反腐倡廉教育，提高拒腐防變能力一是加強黨課及政策性文件學(xué)習(xí)。我積極配合局黨組將黨風(fēng)廉政教育列入黨課教育計劃，把學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和省、市交通廉政工作會議精神作為主要教育內(nèi)容。二是利用典型引路，積極培育典型。通過學(xué)習(xí)楊善洲等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡，開展形象教育。三是認(rèn)真開展經(jīng)常性教育活動。在全局行政執(zhí)法工作人員集中培訓(xùn)會上講了一堂《守紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng) 抓落實》廉政教育課，要求自覺做到依法執(zhí)政和廉潔從政。四是對4個二層骨干和12名預(yù)備黨員進行了廉政談話。(五)注重制度約束，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。制度建設(shè)是提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是規(guī)范依法行政的一項重要措施。本人任職以來，配合局領(lǐng)導(dǎo)班子修訂和完善了《機關(guān)公務(wù)接待制度》等十多項制度，形成用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制。從3月1日始，局機關(guān)規(guī)定除大型會議、重要接待由計財股派專人結(jié)賬外，其余公務(wù)接待活動費用實行先向分管副局長匯報、由接待人現(xiàn)金結(jié)算、回單位后及時報賬的方式，消滅了亂簽單的現(xiàn)象。4月份，針對交通體制改革后下放得公路局、質(zhì)監(jiān)所、地方海事處等3個單位繼續(xù)執(zhí)行市里的津補貼標(biāo)準(zhǔn)情況，會同財務(wù)股、人事股進行了清理，糾正了某些與區(qū)紀(jì)委[2008]5號相違背的項目。繼續(xù)實行“一把手”“三個不直接分管”工作制度，工程項目由1名副局長和1名專職黨組成員分管，人事、財務(wù)由1名副局長分管，紀(jì)檢組參與全程監(jiān)督。(六)立足行業(yè)實際，開展專項治理認(rèn)真落實《湖南省交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動》《湖南省公路水運工程項目施工招標(biāo)合理定價評審抽取法搖號規(guī)則與程序(試行)》等規(guī)章制度，今年我局紀(jì)檢組對全區(qū)5個工程項目開、評標(biāo)實施了現(xiàn)場監(jiān)督，并簽訂廉政合同。(七)積極完成區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委和本單位部署的反腐倡廉工作任務(wù)進展情況履行牽頭職責(zé)，狠抓治亂糾風(fēng)我局作為治理公路“三亂”的牽頭單位，不等不靠，與區(qū)糾風(fēng)辦一起，立足實際，迅速制定了實施方案，全面啟動公路“三亂”集中治理。8月中旬，我們以區(qū)治理公路“三亂”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義，與區(qū)糾風(fēng)辦組織了為期一周的明察暗訪，抽調(diào)5名同志，先暗查暗訪，后座談反饋的形式進行了明察暗訪，將不足之處及時反饋責(zé)任單位，并限期整改。治理成果受到了省、市檢查組的高度肯定。加強行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政行為一是我局依托民主評議行風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)這一平臺，于7月 份下基層宣傳交通政策，解讀法規(guī)，受理咨詢，接受監(jiān)督，化解矛盾，增進理解，促進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。二是開展自查自糾，針對“農(nóng)村公路計劃安排太少、質(zhì)量不盡人意、運政欠規(guī)范、對基層走訪不夠”等5個方面的問題及時提出整改措施。實行黨務(wù)公開，推進民主建設(shè)按要求制定了方案，明確了任務(wù)，編制了公開目錄，及時實現(xiàn)有關(guān)內(nèi)容上墻公布，取得了預(yù)期效果。規(guī)范權(quán)力運行，提高執(zhí)法水平按照清理登記、初審初定、審核確認(rèn)的步驟組織實施，基本理清了本局所執(zhí)行的行政職權(quán)。9月中旬將《2012述職述廉報告范文》電子版和紙質(zhì)版分別送至區(qū)政府法制辦、區(qū)紀(jì)委效能室。完成了公車專項清理工作。在業(yè)務(wù)上，我分管公路管理站工作，我合理安排，充分調(diào)動全站人員的工作積極性，在搞好協(xié)調(diào)服務(wù)方面做了大量的工作。積極組織一年2次市交通運輸局對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作的目標(biāo)考核。從草擬、黨組初審、法制辦合法性審查、網(wǎng)上發(fā)布征集公告、召開座談會到送審政府常務(wù)會，《永定區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦法》出臺的整個流程都由本人完成，為下一步理順“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”體制，養(yǎng)護管理工作由部門行為上升到政府行為奠定了理論基礎(chǔ)。加強隊伍建設(shè)。1名工會主席轉(zhuǎn)任副站長，提拔3名工作人員任站務(wù)委員、工會主席。作為一個單位的副職，我注意把握好自己的角色，擺正自已的位置，大事多向班子主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，按照主要領(lǐng)導(dǎo)的意見，狠抓工作落實，具體工作及時與班子其他成員交流、溝通，爭取他們的支持?？傊?，無論身在哪個崗位，我都能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺遵守黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)，踏實工作，老實做人，廉潔自律。但也存在不足：監(jiān)督檢查力度不夠，主要是機關(guān)人數(shù)少、精力不足，寡人一個、孤軍作戰(zhàn)，監(jiān)察室主任年事已高達58歲，對紀(jì)檢監(jiān)察這塊工作從未涉足。開拓性不夠，工作方面未創(chuàng)建出新的亮點。