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學(xué)校固定資產(chǎn)管理個(gè)人述職報(bào)告-資料下載頁

2024-10-21 09:09本頁面
  

【正文】 調(diào)和管理機(jī)制,暢通信息渠道。固定資產(chǎn)管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作,還涉及到實(shí)物管理部門及固定資產(chǎn)使用的各個(gè)部門,是一項(xiàng)牽涉全行員工的工作,因此一要細(xì)化明確固定資產(chǎn)管理各個(gè)部門的職責(zé),做到分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé);二要實(shí)行固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,建立統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理平臺(tái),實(shí)行實(shí)物管理與價(jià)值管理的同步,以及信息自動(dòng)化的應(yīng)用和資源的共享。強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理的體系,并在實(shí)際工作中不斷加以完善。(五)加快技術(shù)升級(jí),完善固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。目前公司財(cái)務(wù)部門已使用用友u8財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,通過u8財(cái)務(wù)軟件下的固定資產(chǎn)子系統(tǒng)進(jìn)行固定資產(chǎn)處理;未來是否可以由綜合辦公室與計(jì)劃財(cái)務(wù)部共享固定資產(chǎn)子系統(tǒng),并設(shè)臵不同的管理權(quán)限,解決多頭管理帶來的種種弊端(兩部門固定資產(chǎn)編碼不統(tǒng)一,固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移臵換造成部門資產(chǎn)數(shù)量不準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)核算不完善等)。學(xué)校增強(qiáng)師生安全意識(shí)自查報(bào)告為了強(qiáng)化本校的安全工作,增強(qiáng)師安全意識(shí),確保學(xué)生人身、飲食安全,更好地落實(shí)**教督辦[XX]16號(hào)《秋季開學(xué)工作暨護(hù)校安園行動(dòng)落實(shí)情況督查通知》精神,我校針對(duì)自身情況進(jìn)行詳細(xì)周密的自查。現(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢阂?、開學(xué)條件保障情況本校所有教師及時(shí)到崗到位,并組織教師清理學(xué)校衛(wèi)生,營造良好的開學(xué)氛圍。同時(shí)對(duì)校園內(nèi)、外進(jìn)行安全隱患排查,上報(bào)維修處理。檢查教學(xué)設(shè)施,保證后面教學(xué)的正常進(jìn)行學(xué)生也在9月1日按時(shí)報(bào)名。及時(shí)公布收費(fèi)文件,與學(xué)生和家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書,教材自愿征訂卡。少先隊(duì)工作開展起來,日常常規(guī)檢查,升旗儀式,三愛、三愛等主題教育都有條不紊開展中。二、護(hù)校安園行動(dòng)落實(shí)情況校園配齊全安全叉、橡膠棒等必要的安全防護(hù)進(jìn)行封閉管理,安排好教師值班巡視工作。針對(duì)隱患排查情況進(jìn)行全面排查整改。校園安裝視頻監(jiān)控,為本校安全工作提高了很好的保障。及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,開學(xué)初發(fā)放致家長(zhǎng)一封信、制定每月的安全演練主題,有效、針對(duì)性宣傳安全教育。三、學(xué)校安全管理情況學(xué)校實(shí)驗(yàn)室實(shí)行專人管理,危險(xiǎn)物品雙人雙鎖。有健全的實(shí)驗(yàn)用品購買、領(lǐng)用、登記制度以及實(shí)驗(yàn)用廢棄危化品處置備案制度,配備防火設(shè)備并定期維護(hù)。少先隊(duì)負(fù)責(zé)應(yīng)急疏散預(yù)案和組織消防演練情況、消防安全宣傳教育培訓(xùn),保證有方案、有活動(dòng)、有總結(jié)。無學(xué)生食堂,教師食堂有消毒柜,保證衛(wèi)生。四、校車安全管理情況無校車,學(xué)校門口道路是否設(shè)置警示牌、減震帶。要求家長(zhǎng)接送學(xué)生,杜絕電動(dòng)三輪車的乘坐。五、中小學(xué)校舍安全管理情況由教導(dǎo)處牽頭,每月對(duì)校舍隱患排查情況,排查情況及時(shí)上報(bào),建立完善校舍安全檔案。六、規(guī)范辦學(xué)行為情況嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度,無亂收費(fèi)、補(bǔ)課亂收費(fèi)、幼兒園亂收費(fèi)行為。無超大班額,課程安排符合國家和省級(jí)規(guī)定,落實(shí)每天鍛煉一小時(shí)要求,不存在對(duì)學(xué)生考試成績(jī)進(jìn)行排名并張榜公布情況,責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度是否落實(shí)。七、教師隊(duì)伍建設(shè)情況本校教師9人,嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》等文件落實(shí)情況,不存在違反教師職業(yè)道德行為。八、營養(yǎng)改善計(jì)劃落實(shí)情況九、教育信息化開展情況學(xué)校基本實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋。擁有多媒體教室。正在不斷加快教育信息化建成。十、校園文化建設(shè)情況為加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和引導(dǎo),學(xué)校圍繞校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)開展系列主題教育。利用重大的節(jié)日對(duì)學(xué)生進(jìn)行鮮明的主題教育,具有顯著成效。重視校園綠化、美化和人文環(huán)境建設(shè)情況,努力創(chuàng)設(shè)良好的育人氛圍和環(huán)境。十一、中小學(xué)校素質(zhì)教育開展情況牢固樹立德育為先、能力為重、全面發(fā)展的育人理念,遵循教育教學(xué)規(guī)律辦學(xué),辦學(xué)思路清晰。制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃情況,建立以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生為導(dǎo)向的崗位責(zé)任制度,全員參與、全面考查的學(xué)校自評(píng)制度。制定適合學(xué)生年齡特點(diǎn)的德育目標(biāo)、德育計(jì)劃,科學(xué)安排學(xué)生學(xué)習(xí)、生活時(shí)間,保證學(xué)生每天校園體育活動(dòng)不少于一小時(shí)。十二、地方政府履職情況第五篇:2008學(xué)校固定資產(chǎn)管理總結(jié)2008學(xué)校固定資產(chǎn)管理總結(jié)一、政治思想:認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表思想、科學(xué)發(fā)展觀理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條例。二、工作態(tài)度:本本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé),在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。三、業(yè)務(wù)水平:作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。2010年北京市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢(shì)要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn),又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,要求管理員通過軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。四、工作業(yè)績(jī):做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下,本人本完成了以下幾方面工作:本我校實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實(shí)。本與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,完成了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對(duì)、入庫,為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。本核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)?;跀?shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理,在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測(cè)評(píng)中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng)估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。建立了帳套,完成了對(duì)使用部門、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù),完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對(duì)校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財(cái)輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時(shí)補(bǔ)充庫房日常辦公用品庫存,臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào)需、隨時(shí)請(qǐng)示、隨時(shí)采購,使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。本2008年6月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作,完成了對(duì)學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實(shí),落實(shí)了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。后勤工作事務(wù)性、機(jī)動(dòng)性強(qiáng),本本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運(yùn)桌椅等事務(wù)性、臨時(shí)性工作完成?;貞浺荒甑墓ぷ?,感覺相當(dāng)充實(shí)。今后,一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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