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正文內(nèi)容

學(xué)習(xí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例心得體會(鄉(xiāng)鎮(zhèn))-資料下載頁

2025-10-12 09:04本頁面
  

【正文】 出干部選任“以德為先”,將“德”作為一條“紅線”,牢牢樹立在組工干部和廣大黨員干部的心頭。作風(fēng)建設(shè)是我黨歷來常抓不懈的重要方面,干部隊伍的作風(fēng)更是深刻影響著黨和政府在人民心中的光輝形象。因此條例中多處提到干部選任要強化作風(fēng)考察,加強干部作風(fēng)考察,深入了解為民服務(wù)、求真務(wù)實、勤勉敬業(yè)、奮發(fā)有為。二、堅持黨管干部的根本原則黨管干部原則,是干部工作必須始終堅持的一項根本原則。黨管干部原則的實質(zhì),就是要保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)。它要求處于執(zhí)政地位的中國共產(chǎn)黨及其各級組織,堅持貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,嚴(yán)格按照黨的干部工作原則選拔任用干部,并對各級各類干部進(jìn)行有效管理和監(jiān)督。具體包括以下內(nèi)容:一是制定干部工作的路線、方針、政策,為各級黨組織管理干部提供依據(jù);二是管理和推薦重要干部,切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè);三是指導(dǎo)干部人事制度改革,逐步實現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化;四是做好對干部人事工作的宏觀管理和檢查監(jiān)督,保證干部工作的健康有序運行。堅持黨管干部原則,改進(jìn)干部管理方法。要加快干部人事制度改革步伐,努力推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。要堅持?jǐn)U大干部工作中的民主,落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,積極推行公開選拔、競爭上崗等措施,促進(jìn)干部奮發(fā)工作、能上能下。要加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督,完善干部考核制度和方法。要堅決防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。三、堅持自上而下監(jiān)督和自下而上監(jiān)督的有機統(tǒng)一,不斷增加選任工作的公開度和透明度,為實現(xiàn)群眾自下而上的監(jiān)督開辟更廣闊的空間干部選拔任用工作只有公開透明,才能避免暗箱操作。如果對選任工作更多的環(huán)節(jié)實行公開,盡可能擴(kuò)大群眾的參與度,選人用人上的腐敗現(xiàn)象就難有藏身之地,幕后交易也就會逐漸失去市場。目前干部群眾意見比較大的是人選的推薦結(jié)果不公開,參加推薦的人對依據(jù)什么確定考察對象心存疑慮。為提高群眾參與程度、拓寬群眾的監(jiān)督渠道,可考慮通過社情民意調(diào)查等方法,進(jìn)一步調(diào)動群眾對選任工作的關(guān)注熱情;通過加大考察組及上級黨委對群眾反映問題直接調(diào)查核實的力度,并給署名反映問題的干部群眾多種形式的反饋,增強群眾參與監(jiān)督的信心;通過對舉報有功的人員給予適當(dāng)獎勵,調(diào)動群眾監(jiān)督的積極性;通過嚴(yán)厲打擊報復(fù)舉報人的行為,為群眾監(jiān)督創(chuàng)造良好的氛圍,等等。領(lǐng)導(dǎo)干部在生活、工作中要如履薄冰,嚴(yán)于自律,自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督。作為一名辦公室工作人員,理所當(dāng)然也應(yīng)該約束自己,嚴(yán)格要求自己。要嚴(yán)格招待標(biāo)準(zhǔn),堅持不參與用公款大吃大喝;嚴(yán)格按照遵守有關(guān)廉潔自律的規(guī)章制度。始終要求自己個人生活不能奢,思想防線不能松,做人格調(diào)不能低,處理問題手不能軟。在日常工作中我時刻以法律和廉政準(zhǔn)則為鏡,鑒照自己的行為,在靈魂深處樹立共產(chǎn)主義的人生觀、價值觀,從思想深處根絕貪圖享受、拜金主義、目無法紀(jì)等錯誤思想,不斷嚴(yán)格要求自己,慎獨、慎微、慎權(quán)、慎欲,做到自警、自省、自重、自律。始終把組織和群眾的信任和重托,傾注在本職工作中,把握自己、管住自己、走好人生路。四、堅持五湖四海、任人唯賢,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,樹立注重基層的?dǎo)向、注重實干的導(dǎo)向、注重公認(rèn)的導(dǎo)向。胡錦濤同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年大會上的講話中指出:“在新的歷史條件下提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,必須堅持五湖四海、任人唯賢,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn),把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國家事業(yè)中來?!薄爸袊厣鐣髁x道路能不能越走越寬廣,中華民族能不能實現(xiàn)偉大復(fù)興,要看能不能不斷培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才,更要看能不能讓各方面優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才華?!闭J(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹這一重要思想,對于樹立正確用人導(dǎo)向,建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍,具有重要意義。在選人用人上,是堅持五湖四海、任人唯賢,還是任人唯親,拉山頭,搞小圈子、小團(tuán)體,是區(qū)分馬克思主義政黨與非馬克思主義政黨的重要標(biāo)準(zhǔn)。中國共產(chǎn)黨除了人民利益,沒有自己的特殊利益。黨的性質(zhì)和宗旨,決定了我們黨在選人用人上能夠做到五湖四海、任人唯賢,能夠克服一切剝削階級政黨選人用人的狹隘偏私和局限,用崇高的事業(yè)感召人才、培養(yǎng)人才、造就人才,為一切忠于人民、扎根人民、奉獻(xiàn)人民的人們提供施展才華的寬廣舞臺。恩格斯曾對巴枯寧為奪取國際工人協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)權(quán)而大搞宗派活動的惡劣行徑進(jìn)行過嚴(yán)肅批評:“假如協(xié)會成了宗派,那它就會滅亡”。事實反復(fù)證明,堅持五湖四海、任人唯賢是調(diào)動廣大干部積極性,營造心齊氣順風(fēng)正勁足良好氛圍,有效防止選人用人不正之風(fēng),不斷增強黨的凝聚力創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力的重要保證。從工作需要出發(fā),以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m,堅決糾正唯票取人、唯分取人等現(xiàn)象。要抓好黨性教育核心、道德建設(shè)基礎(chǔ),把有潛力的同志放在急難險重任務(wù)中歷練;要堅持黨要管黨,公道對待干部、公平評價干部、公正使用干部。總之,選拔黨和人民需要的好干部,要把握選拔好干部的目的、原則、基本條件,拓寬選人視野和渠道。要從嚴(yán)把關(guān)人選、從嚴(yán)遵循程序、從嚴(yán)問責(zé)追責(zé),加強干部選拔任用工作全程監(jiān)督,進(jìn)一步豐富和深化德才兼?zhèn)?、以德為先的?0字”好干部標(biāo)準(zhǔn)。同時,在學(xué)習(xí)《條例》時,要原原本本學(xué)、帶著思考學(xué)、融會貫通學(xué)。要把條例精神,貫徹到干部教育培養(yǎng)、考核評價、管理監(jiān)督、激勵保障中去,不斷推進(jìn)干部工作制度化、規(guī)范化、程序化。第五篇:學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》心得體會中共中央下發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定:“公開選拔、競爭上崗是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式之一”,隨著公開選拔的經(jīng)?;?、制度化,今后公進(jìn)的力度將愈來愈大,公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高,參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多,公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會:一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴(yán)密性、參考人員的不確定性等原因,每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力,去選拔為數(shù)不多的崗位目標(biāo)者,眾多的報名者與極少的上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨木橋”的強烈反差,導(dǎo)致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。二是保證公選工作正常開展的動力源泉。隨著公選結(jié)果的公布,一大批報考者紛紛落選。由于沒有進(jìn)行合理的開發(fā)利用,少數(shù)干部群眾對落選者有的冷嘲熱諷,有的背后議論,有的對落選者的能力水平表示懷疑;部分準(zhǔn)備不充分的落選者自己也覺得技不如人,情緒低落,甚至一些距最終勝出只有一步之遙的考生,也有“敗軍之將,何以言勇”之感。據(jù)調(diào)查了解,有相當(dāng)一部分參加過公選的同志,對公選的關(guān)注度降低,信任度下降,同時也使得他們周圍的親朋好友對公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度,如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展,將直接導(dǎo)致公選報考者的減少,而報考者的減少,將直接影響到公選的質(zhì)量,影響到公選工作的正常開展。三是拴心留人的重要舉措。人才具有流動性、共享性和社會性的特點,近幾年經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)聚集現(xiàn)象日趨明顯。中國加人WrO后,各地對人才的爭奪將更加激烈,如果我們不及時對公選落崗者進(jìn)行有效的開發(fā)利用,這批人或“孔雀東南飛”,或流失到外企,或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝,那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。四是選拔后備干部的有效載體。近幾年,不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法,進(jìn)一步擴(kuò)大了干部工作中的民主,在社會產(chǎn)生了積極的影響,但由于公選的成本較高,這項工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中,挑選一批進(jìn)入后備干部人才庫,既可選出后備干部,也能降低選人成本。五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。目前,公選己基本形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓(xùn)等九個環(huán)節(jié),開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié),可以拓展公選內(nèi)容,提高公選效益,使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣,渾然一體,起到了補充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。
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