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夏縣工商局開展-資料下載頁

2024-10-21 08:57本頁面
  

【正文】 經濟得到長足發(fā)展,企業(yè)信用建設步伐逐步加快,干部隊伍依法行政水平進一步提高,隊伍形象全面提升。通過狠抓黨風廉政工作,縣局得到以下幾點體會:一、加強領導是保證各項措施落實的關鍵。深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作,關鍵在領導班子,特別是“一把手”??h局黨組深刻認識到這一點,始終把勤政廉政工作貫穿于各項工作安排之中,納入總體工作目標,用黨風廉政建設引領各項工作。尤其是“一把手”逢會必講隊伍建設,必講反腐倡廉。不僅如此,縣局在經費十分拮據(jù)的情況下,仍要擠出資金制作黨風廉政建設宣傳教育監(jiān)督牌匾、購買學習讀本和電教材料。與此同時,對發(fā)生在全縣系統(tǒng)內的違紀問題和不廉潔行為,態(tài)度堅決、不護短、不遮丑、也不手軟。而且,能夠團結帶領一班人廉潔奉公,自覺接受群眾監(jiān)督。從而形成了工作的整體合力,保證了各項措施落實到位,推動了黨風廉政建設和工商管理工作健康、有序、扎實開展。二、強化教育鍛造作風是推動工作的前提條件。思想是行動的先導。工作是要人干的,沒有純潔的思想和過硬的作風,是干不好工作的?;谶@個認識,縣局堅持端正作風、教育先行、制度為準、監(jiān)督為主、落實為重。傾注主要精力,采取各種方法和措施,狠抓干部隊伍學習教育和培訓,努力提高隊伍素質,錘煉隊伍作風,轉變思想觀念,改進服務態(tài)度,使干部職工全身心地投入到工作之中,盡心盡力履行職責。三、強化督查是促進職能到位的重要手段。為確保各項制度有效落實,進一步規(guī)范干部職工從政行為,促進職能根本到位,縣局成立了執(zhí)法督查隊,牢牢抓住案、費、證、照等基本監(jiān)察點,緊緊圍繞工作作風、組織紀律、監(jiān)督管理、行政執(zhí)法、廉潔自律、服務意識等方面,定期不定期地負責對上至縣局機關下至工商所的每個單位、每個工商干部依法履行職責、行使職權及遵守紀律情況進行嚴格監(jiān)督檢查。同時制定工作人員違紀處理辦法,對在督查中或通過其它渠道發(fā)現(xiàn)的違反紀律和制度的單位和個人,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,決不姑息遷就。通過嚴格實行責任追究,提高了干部職工遵紀守法的自覺性,促進了監(jiān)管職能到位,維護了市場經濟秩序。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們相信,有各級黨委政府和上級工商部門的正確領導,經過全局干部職工的共同努力,___工商事業(yè)一定會百尺竿頭,更進一步,再創(chuàng)新的輝煌?!豆ど叹珠_展黨風廉政工作經驗做法》,歡迎閱讀工商局開展黨風廉政工作經驗做法。第五篇:工商局開展機關效能建設經驗材料文章標題:工商局開展機關效能建設經驗材料今年以來,我局扎實開展機關效能建設,緊緊圍繞工商職能工作,努力改進督查方法,加大督查力度,拓寬督查領域,提升干部隊伍素質。一年來,我們主要開展了以下工作:一、健全督查體系,提高督查合力。一是建立領導親自抓督查的機制?!邦I導督查”是抓落實的重要手段。局機關成立了以紀委書記沈新華為組長的紀律督查組,由各科室中層干部為組員,形成了以領導為督查主體、督查組為督查樞紐、督查員為督查依托的督查工作體系,有效地推動了各級干部抓落實的主動性,增強了督查工作的針對性。二是健全督查網(wǎng)絡機制。為了建立上下貫通的督查網(wǎng)絡,我們注重在督查隊伍建設上下功夫,在機構設置上單設紀檢監(jiān)察室,由二名專職監(jiān)察員組成,在基層所有4名兼職監(jiān)察員;在機關有紀律督查組,在各基層所也有督查小組,由所班子成員或兼職監(jiān)察員或吸納一般干部組成;在社會各界還聘請有14位義務監(jiān)督員。三是健全督查運行機制。按照“歸口辦理、分流督查”的原則,內部紀律或效能監(jiān)察的由縣局監(jiān)察室牽頭,將一些專業(yè)性較強的督查事宜交給各個職能科室負責牽頭辦理,如:文明規(guī)范執(zhí)法情況有法規(guī)科牽頭,對暫扣罰沒財物管理情況、責任區(qū)監(jiān)管情況、12315運行情況等業(yè)務方面督查的則由業(yè)務科室牽頭,監(jiān)察室等綜合科室參與,將督查結果及時報監(jiān)察室。四是健全督查通報機制??h局自2003年起設立了行政效能監(jiān)察投訴舉報中心,建立了“一月一查一通報”的督查機制;今年在次基礎上完善為“一月一查一通報、一季一查一反饋、半年一小結、一年一考核”的機制,在督查中促進工作落實,提高督查效果,使一些工作中的亮點、經驗得以發(fā)現(xiàn)和交流。二、創(chuàng)新督查手段,促進效能建設我局在陽光工商建設中,創(chuàng)新督查方式,加大督查力度,對干部的遵章守紀、工作效能及廉潔自律等方面強化監(jiān)督,打造一支紀律嚴明、務實高效的工商隊伍。一是實施反向督查。長期以來由各科室中層干部組成的局機關紀律督查組進行督查,由于有相互礙于情面和查基層多查機關少等情況的存在,為此,局領導經研究決定創(chuàng)新督查方式,請工商所干部“下督上”反向督查局機關,從而取得了較好的效果,促進了機關干部的自律。今年以來已開展此類督查4次。二是實施網(wǎng)上督查。因信息化建設的開展,電腦配備已達人手一臺,隨之帶來部分不自覺的干部職工在上班時間利用電腦玩游戲、聊天等從事與工作無關的事。為此,我局出臺了《關于禁止利用單位電腦玩游戲的規(guī)定》,并在局信息辦的支持下,利用監(jiān)控軟件進行網(wǎng)上督查。督查方式為定期和不定期的隨機抽查,并規(guī)定只要電腦中存在游戲程序即進行處理,此舉極大地震懾了一些愛玩游戲的干部職工。從今年以來的一系列網(wǎng)上督查情況來看,未發(fā)現(xiàn)一起干部職工利用單位電腦玩游戲事件。三是實施延升督查。我局改變以內部紀律為主的督查方向,延升督查領域,更多地開展業(yè)務效能上的督查。如今年以來,由法規(guī)科牽頭,開展了對辦案質量和暫扣罰沒財物管理情況的督查,由企管科牽頭開展了工商所責任區(qū)監(jiān)管的督查,由注冊分局牽頭開展了登記質量的督查,由消??茽款^開展了“12315”運行情況的督查等等。通過這一系列業(yè)務領域的督查,不但查出了一些問題,同時也通過發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,有效地促進了各項業(yè)務工作的規(guī)范。四是實施跟蹤督查。根據(jù)縣效能辦轉辦來的效能督辦單,對有違反效能建設有關規(guī)定的干部,先進行批評教育,再進行一定期限的跟蹤督查,督促其改正錯誤,規(guī)范行為。五是實施突擊督查。為進一步規(guī)范工作秩序,提高工作效率及服務質量,查找不足,邀請部分縣局特邀行風(效能)監(jiān)督員對全局辦公秩序、辦公環(huán)境、收費項目及執(zhí)行情況、服務態(tài)度、辦事效率等進行了突擊檢查,使檢查組人員對工商工作有了更進一步的了解,從檢查結果來看,檢查組人員對工商各項工作表示認同和滿意。三、圍繞職能工作,狠抓督查重點工商職能工作點多面廣,千頭萬緒,在開展督促檢查時,監(jiān)察督查向業(yè)務滲透,必須關注熱點,突出重點,破解難點,抓綱帶目,抓點帶面,通過經常性的檢查和督查,使一些問題得到及時糾正,作風得到明顯轉變,進一步規(guī)范了執(zhí)法行為,提高了工作效率,促進了黨風廉政建設。一是結合目標任務開展督查。開展加強黨風廉政責任制落實情況、工作紀律等方面的督查。今年上半年局監(jiān)察室、人教科牽頭,對黨風廉政責任制落實情況進行了督查。督查表明,各黨支部都認真落實了黨風廉政責任制,做到常教育常提醒。對黨風廉政教育真正做到一級抓一級,層層抓落實,使黨風廉政教育扎實有效開展。除了機關紀律督查組的日常督查,今年還通過每季度邀請基層所對局機關辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、紀律等方面進行督查。二是滲透到業(yè)務工作進行督查。(1)加強暫扣、罰沒財物的管理??h局監(jiān)察、法規(guī)科在10月對各辦案機構的暫扣、罰沒財物管理情況進行一次檢查。通過看臺帳;看案卷;看倉庫,共抽取了12個案卷。督查表明,各辦案機構的領導重視。除個別尚未建立臺賬外,絕大多數(shù)建立了暫扣款、暫扣(罰沒)物品臺帳,并確定專人負責。對《浙江省工商行政管理機關罰沒和暫扣財物管理辦法(試行)》和縣局制定的制度執(zhí)行情況良好,并要求各辦案機構要認真清理一次,對存在問題及時改進,進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為,確保干部廉潔自律,杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。(2)加強對責任區(qū)依法行政及監(jiān)管情況的督查。責任區(qū)監(jiān)管是近幾年省、市、縣局探索的新的工商管理模式,目的是監(jiān)管責任到人,監(jiān)管職責到位,類似于公安的片警制。為抓好責任區(qū)管理。我局每年必督查2次。對每個工商所轄區(qū)的無照率、亮照率、收費率等情況進行督查。如今年8月由局領導帶隊,監(jiān)察、法規(guī)、企管等科室組成督查組,對4個工商所10個責任區(qū)進行督查。通過督查,促使轄區(qū)無照率明顯降低、亮照率明顯提高、收費逐步規(guī)范,管理文明程度日益提高。三是圍繞信訪、效能事項開展督查。針對效能辦督查反饋情況,采取立項督辦,并進行效能跟蹤督查,在全系統(tǒng)范圍內再次重申效能建設重要性和必要性,再次出臺《關于進一步加強機關效能建設的通知》。加強對各類信訪和投訴案件處理情況的督查。今年我局紀委共處理人民來信轉辦單1件,受理行政、效能方面的投訴3件,對每一件來信(來訪)在認真調查處理,及時回復后,適時以回訪形式督查,通過回訪,投訴人(來信人)都表示滿意,如新市一位個體工商戶因被舉報銷售盜版錄像制品查扣,而產生對該所的一位干部不滿,進行投訴,經處理后當事人表示基本理解,縣局領導在事后回訪中,該當事人表示能否幫忙向有關部門進行解釋一下情況,縣局領導事后與有關部門進行了溝通協(xié)調,該個體工商戶最后表示對工商工作是支持的。對凡涉及到干部執(zhí)法行為的縣長熱線轉辦件,我們都進行參與,并及時征求當事人意見進行回訪。通過回訪督查,一方面一定程度上取得了群眾的支持,另一方面樹立了工商形象。以上是我局的一些做法,雖然做了一些工作,但離上級和群眾對我們的要求還有差距,今后我們將以貫徹落實《實施綱要》為契機,狠抓工作落實,在縣紀委的領導下,扎實做好各項工作,全面提升工商行政能力。《工商局開展機關效能建設經驗材料》,歡迎閱讀工商局開展機關效能建設經驗材料。
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