創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)文化范文-資料下載頁
2025-10-12 08:29本頁面
【正文】 效證件，注意識別真假證件。是不是和合同上訂的樣品一樣，價值和價格是不是相等。眼睛是心靈的窗戶，撒謊的人說話的時候絕大多數(shù)不敢正視對方的眼睛。想一想對方做生意的目的，有沒有騙人的可能。先查金融機(jī)構(gòu)的真假，主要是通過對方的銀行監(jiān)管局、人民銀行查，現(xiàn)在有騙子用偽造的銀行名稱去電信部門登記電話號碼，如果你通過電信部門直接查假銀行和匯款那么你就上當(dāng)了。不妨用語言試探對方，例如我同行的朋友是公安部門的經(jīng)濟(jì)警察、或者是某某方面的行家，騙子自然害怕。最好是自己運(yùn)輸，收貨后人不能離開貨物，特別要防止騙子在瞬間用相同或者相近的運(yùn)輸工具調(diào)包。主要有承諾農(nóng)副產(chǎn)品高價回收卻不回收、只騙回扣；加工的工貿(mào)產(chǎn)品被苛刻回收、故意讓活的變成死的、讓好的變成壞的、及時的變成不及時的等等。騙子往往不在雙方所在地交貨，所以對選擇異地交貨的生意要少做或者不做。第五篇：創(chuàng)業(yè)初期的規(guī)劃創(chuàng)業(yè)初期的規(guī)劃現(xiàn)今社會有錢人多的是，許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業(yè)投資。要創(chuàng)業(yè)成功，除卻天時、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗，特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括：①重視并評估自己的財務(wù)能力企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重，無法成足事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實力做多少事”的觀念，不要過度舉債經(jīng)營；企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤后再逐漸擴(kuò)大，“大做”則是勉力舉債而為，只有空殼沒有實際，遇到風(fēng)險必然失敗。②、慎選行業(yè)創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營或找股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步拓展。③、要有長期規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展，“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，按部就班，不可存有搶短線的投機(jī)做法。④、先求生存企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，扎好根基，勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績、罔顧風(fēng)險，必須重視經(jīng)營體質(zhì)，步步為營，再求創(chuàng)造利潤，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營。⑤、精兵出擊公司初期規(guī)模必須精簡、有效率，重實質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費(fèi)用。⑥、要有意志力有計劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有堅強(qiáng)的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇，不達(dá)目標(biāo)絕不中止。⑦、策略聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。⑧、有前瞻性規(guī)劃經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、經(jīng)營策略均需詳加規(guī)劃，結(jié)合智慧與力量，扎好企業(yè)根基?？偠灾瑒?chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理，做好自我評估，了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè)，一旦走上創(chuàng)業(yè)之路，就應(yīng)好好努力，掌握各項創(chuàng)業(yè)原則，這樣不管你在何時何地，都將是一個成功而快樂的創(chuàng)業(yè)家。創(chuàng)業(yè)計劃包括的內(nèi)容一份創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該包括如下內(nèi)容：①創(chuàng)業(yè)者本人情況介紹（工作經(jīng)驗、學(xué)歷和受過的專業(yè)培訓(xùn)、個人及家庭生活費(fèi)用預(yù)算）②企業(yè)概況（企業(yè)法律形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、投資方式、產(chǎn)品/服務(wù)與經(jīng)營范圍、員工聘用方式、地址、電話）③市場分析（目標(biāo)顧客情況、市場容量和發(fā)展趨勢、競爭對手的優(yōu)勢分析）④市場營銷計劃（產(chǎn)品/服務(wù)、定價、渠道、促銷）⑤企業(yè)財務(wù)計劃（固定資產(chǎn)、變動成本、銷售利潤預(yù)測、盈虧平穩(wěn)分析、現(xiàn)金流量分析）創(chuàng)業(yè)計劃實施（開業(yè)許可與營業(yè)執(zhí)照申辦手續(xù)與流程、開業(yè)資金支配、工作進(jìn)展的限時計劃）
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