【正文】 、化”等建設主線，圓滿完成了一大批國家和地方的重點工程建設。如義煤集團榕花建國賓館工程；黃河小浪底移民義馬居住區(qū)工程；濟源金馬100萬噸/年焦化一期、二期工程；順泰70萬噸/年焦化工程；三門峽義翔鋁業(yè)氧化鋁工程；澠池東方希望集團氧化鋁工程；河南省煤氣化義馬氣化廠工程等。公司連年被評為?。ú浚⑹薪üは到y(tǒng)“優(yōu)秀建筑企業(yè)”、“施工管理先進單位”、“現(xiàn)場管理最佳單位”、“工程質(zhì)量管理先進企業(yè)”“建筑安全生產(chǎn)管理先進企業(yè)”及河南省“守合同重信用”企業(yè)、中國建設銀行“AAA”級信用企業(yè)。2003年公司通過 ISO9001：2000國際質(zhì)量體系認證、ISO14001：2004國際環(huán)境管理體系和GB/T28001：2001職業(yè)健康安全管理體系一體化認證。河南省豫西建設工程有限責任公司將繼承和發(fā)揚光榮歷史及優(yōu)良傳統(tǒng)，憑借科學管理、精湛的業(yè)務技術、豐富的施工經(jīng)驗，重視業(yè)主的投資和自身的信譽，與社會各界新老朋友密切合作，共謀發(fā)展，共創(chuàng)輝煌。河南省豫西建設工程有限責任公司，始建于1958年，于2007年順利進行了改制，注冊資金5000萬元，年施工能力5億元。公司下設33個專業(yè)施工分公司及項目經(jīng)理部。具有房屋建筑工程施工總承包壹級、礦山工程施工總承包貳級、機電設備安裝工程專業(yè)承包貳級等施工資質(zhì)及房地產(chǎn)開發(fā)貳級企業(yè)、物業(yè)管理、特種設備、多種經(jīng)營等多項資質(zhì)的大型綜合型建筑企業(yè)。河南省豫西建設工程有限責任公司將繼承和發(fā)揚光榮歷史及優(yōu)良傳統(tǒng)，憑借科學管理、精湛的業(yè)務技術、豐富的施工經(jīng)驗，重視業(yè)主的投資和自身的信譽，與社會各界新老朋友密切合作，共謀發(fā)展，共創(chuàng)輝煌。河南省豫西建設工程有限責任公司。*，力求美觀。門頭斷面應為矩形，與立柱同寬。、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工等制度牌。，應刷成紅色。門柱兩側書寫標語口號。、規(guī)模、施工周圍和區(qū)域文化，設臵與周邊建筑藝術風格相協(xié)調(diào)的實體圍擋。，其它地區(qū)圍擋高度不得低于2m；實體圍擋應使用彩鋼瓦或抹灰磚砌體結構，也可采用其它美觀的裝飾材料，達到整體、統(tǒng)一、美化、亮化。，不能有缺口。圍擋外側顏色搭配要美觀大方，禁止單一顏色。圍擋外側面上應有企業(yè)標志、安全文明宣傳標語或圖畫。河南省豫西建設工程有限責任公司，禁止靠圍擋堆放物料、器具等。禁止用圍擋做擋土、擋水墻或超高宣傳牌（含廣告牌）、機械設備等支撐體。、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應劃分清晰，并采取相應的隔離措施。，必須采用金屬彩板進行現(xiàn)場圍擋，圍擋高度不得低于2m。市區(qū)主干道的拆除工程必須對拆除工程全封閉，并設臵拆除警示標志。，且面積不小于4m。，佩戴胸卡。，嚴禁無關人員進入施工現(xiàn)場，對外來辦事人員應發(fā)放安全帽。2河南省豫西建設工程有限責任公司六牌：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、建筑工人維權須知牌；兩圖：施工現(xiàn)場總平面布臵圖、安全標志平面布臵圖。各牌尺寸：900600河南省豫西建設工程有限責任公司河南省豫西建設工程有限責任公司建筑工人維權須知牌內(nèi)容可選自下列條款：為了確保建筑工人能足額拿到應得的報酬，防止有人乘機克扣建筑工人工錢而使建筑工人蒙受損失，同時也為了便于建筑工人今后一旦遇到老板克扣工資現(xiàn)象，可以憑有效的證據(jù)，走維權之路,在此特提醒每一位建筑工人兄弟維權須知，即每到一個工地干活時，一定要做到“一看、二要、三注意”。一看：要看工地現(xiàn)場是否有《發(fā)放建筑民工工資公示牌》和《發(fā)放建筑民工工資日期告知牌》；公示牌上是否有項目經(jīng)理、班組長、現(xiàn)場專職管理員的聯(lián)系電話；工資單上的工資與拿到的實際工資是否一致。二要：①進入工地前，要與有資質(zhì)證書的施工企業(yè)依法簽訂《勞務用工合同》，《勞務用工合同》須經(jīng)雙方簽字、用人單位加蓋公章后各持一份。②進入工地后，要主動向工程項目部索取《勞動計酬手冊》，并妥善保管。三注意：①農(nóng)民工《勞動計酬手冊》將記載持證人的出勤、加班加時、工資支付等情況，是證明民工勞動關系和工資發(fā)放情況的有效憑證。因此，要注意《勞動計酬手冊》是否蓋有公司印章，每月發(fā)放生活費后，結余的工錢是否記錄下來并轉(zhuǎn)至下個月，而且還需持證人本人簽字確認。②《勞務用工合同》與《勞動計酬手冊》配套使用，每人持有壹份合同和壹本手冊。因此在與用人單位簽訂《勞務用工合同》時，要注意合同中明確約定的雙方權利和義務，尤其是對工程量、計件單位、工作期限、質(zhì)量標準、工資支付方式和日期以及發(fā)生爭議的解決方式等要在合同中明確。河南省豫西建設工程有限責任公司③杜絕“白條”現(xiàn)象。要注意不可輕易收取班組長的 “白條”。因為“白條”不具備法律效力。如需簽發(fā)欠款憑證的，必須在《勞動計酬手冊》上填寫欠款金額，加蓋工程項目部公章，并由現(xiàn)場專職管理員簽字確認。建筑工人與所在工地發(fā)生工資拖欠糾紛，應向該工程項目經(jīng)理或所屬施工企業(yè)工資調(diào)解委員會或企業(yè)法定代表人申請調(diào)解。調(diào)解不成，可持勞動合同等證據(jù)向勞動仲裁部門申請仲裁，對勞動仲裁部門裁決不服的，可向人民法院提起訴訟。建筑工人發(fā)現(xiàn)自身合法權益受到侵害，可向工程所在地的勞動和社會保障部門投訴。本工程現(xiàn)場專職管理員電話：該工程施工企業(yè)專職管理人員電話：河南省豫西建設工程有限責任公司，必須按照規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩戴統(tǒng)一的上崗標志牌，未配臵統(tǒng)一工作服飾的，也必須服飾整潔得體。，必須按照規(guī)定佩戴個人安全防護用品和勞動保護用品。紅色：紅帽子為來訪人員，項目管理人員佩戴。白色：白帽子為監(jiān)理、安檢人員佩戴。黃色：黃帽子為施工人員佩戴。藍色：藍帽子為特種作業(yè)人員佩戴。與人交往，講究禮貌謙讓，見面、接洽、交談、坐立、道別，都要符合現(xiàn)代禮儀常規(guī)。，在崗期間，嚴格執(zhí)行勞動紀律。，聽從指揮，按照作業(yè)規(guī)程，認真遵章作業(yè)，完成作業(yè)任務。、設施、工具，珍惜材料、動力、燃料，確保操作安全，不發(fā)生人身事故和設備事故。，自覺抵制各種不良行為。河南省豫西建設工程有限責任公司，必須符合下列規(guī)定：A采用三級配電B采用TNS接零保護系統(tǒng) C采用二級漏電保護，電氣設備的金屬外殼必須與保護零線連接，保護零線應由工作接地線、配電室（總配電箱）電源側工作零線或總漏電保護器電源側工作零線處引出。，電氣設備的接地、接零保護應與原系統(tǒng)保持一致。不得一部分設備做保護接零，另一部分設備作保護接地。采用TNS系統(tǒng)做保護零線時，工作零線必須通過漏電保護器，保護零線必須由電源進線處作零線重復接地處或總漏電保護器電源側工作零線處，引出形成局部TNS接零保護系統(tǒng)。，必須履行“編制、審核、批準”程序，由電氣工程技術人員組織編制，經(jīng)相關部門審核及具有法人資格企業(yè)的技術負責人批準后實施。變更用電組織設計時應補充有關圖紙資料。臨時用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收，合格方可投入使用。河南省豫西建設工程有限責任公司臨邊主要是指：樓層周邊、屋頂周邊、陽臺及平臺周邊、基坑周邊、樓梯邊。（含2m），必須設臵臨時防護設施。，，立桿間距2m。防護欄桿應能經(jīng)受1000N的外力，并要保證架體的穩(wěn)定性。，欄桿內(nèi)側張掛“當心墜落”的安全警示標志。、坑、應根據(jù)圖紙和深度按規(guī)定放坡或可靠支撐。開挖深度超過2m的，必須在邊沿處設立防護欄桿?；由疃瘸^5m的，必須編制專制施工安全技術方案，精專家論證、審批后，方可由項目安全部門監(jiān)督實施?；觾?nèi)應搭設上下通道，以滿足作業(yè)人員通行。作業(yè)人員在作業(yè)施工時應由安全立足點，禁止垂直交叉作業(yè)。，并滿足施工、防汛要求。、料具等和在較重的物料。對周邊原有建筑物、公共設施等應設臵觀測點，安排專人負責，及時觀測，發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取措施處理。河南省豫西建設工程有限責任公司、施工場地、生活區(qū)及加工區(qū)宜做成混凝土地面，并滿足車輛行駛要求，其他可采用不同的硬化措施，使現(xiàn)場地面平整堅實。，且保持經(jīng)常暢通，不堆放構件、材料，道路應平整堅實。，保證排水暢通，無大面積積水。、泥漿應經(jīng)流水槽或管道流到工地集水池統(tǒng)一沉淀處理，不得隨意排放和污染施工區(qū)域以外的河道、路面、市政設施。、冒、滴、漏或大面積積水現(xiàn)象。，應該按照工程情況設臵固定的吸煙室或吸煙處，吸煙室應遠離危險區(qū)并設必要的滅火器材。、生活區(qū)及大門口應進行綠化。、構件、材料的堆放必須按照總平面圖規(guī)定的位臵放臵。、構件的堆放必須按品種、分規(guī)格堆放，并設臵標識標牌。，要做到“散材成方、型材成垛”，大型工具應一頭見齊，鋼筋、構件、鋼模板等應堆放整齊且應墊起，袋裝水泥存放應設專用庫房，并有防潮、防雨措施。，應隨完工隨清理。建筑垃圾及時清運，臨時存放于現(xiàn)場的也應集中堆放、懸掛標牌，并定期清運。，必須按規(guī)定存放，專人負責，確保安全。，當天材料領用應當天用完。、衛(wèi)生、保溫、通風等要求，應安裝紗門、紗窗。、通風及消防要求。河南省豫西建設工程有限責任公司。，不得透風、漏雨，每開間前后墻壁上應各設一個可開啟式窗戶。，寬度不小于1m。河南省豫西建設工程有限責任公司，治療第一，精心組織，科學施工，確保工程按期竣工！，科學管理，周密部署，精心施工！，與時俱進創(chuàng)輝煌！，建設優(yōu)質(zhì)工程！，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程！，提高全員素質(zhì)，推進科技進步！，服務礦區(qū)，做優(yōu)現(xiàn)場，外樹形象！，狠抓文明施工，確保工程按期竣工！，鑄企業(yè)品牌！，構建美好和諧礦區(qū)！，精心組織，科學施工，做優(yōu)現(xiàn)場，樹立企業(yè)良好形象！，構建文明工地；以質(zhì)取勝，打造精品工程！，譜寫安全永恒旋律！，共建安全！，擁有明天！，誠信務實！，保障安全！，確保安全生產(chǎn)！，博愛奉獻，盡職盡責，為您服務！，預防為主，綜合治理！，質(zhì)優(yōu)企業(yè)興！專注做好每件事，用心干好每一天！，服務大局，奮發(fā)有為，凝心聚力！，確保安全生產(chǎn)！，安全促進生產(chǎn)！，生產(chǎn)必須安全！，安全要嚴抓！，安全不忘！河南省豫西建設工程有限責任公司，責任重如山！，安全為人人！，樹一座豐碑，贏一片信譽，交一方朋友！，兩大跨越又好又快。，本質(zhì)安全平安義煤。，提速增效，優(yōu)化升級，強勢跨越。，整治要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患。，強勢跨越、強勢騰飛。，我必負責；安全有我，我必安全?！鞍踩鹿柿隳繕恕薄?，沒有抓不好的安全。，隱患不除不生產(chǎn)。，安全沒有把握不生產(chǎn)。，創(chuàng)業(yè)無限。，義馬當先。，崗位都是利潤源。 精細 創(chuàng)新 高效 質(zhì)優(yōu)企業(yè)興 顧客至上 以質(zhì)量贏得市場 以誠信鞏固市場 盡力 盡職 盡責 專注做好每件事，用心干好每一天 為您服務 人盡其才 博愛奉獻本手冊編委成員：余建雨 楊剛 續(xù)安平陳樹勛 陳福格 楊洛生第四篇：企業(yè)文化手冊總篇一、總裁的座右銘：小勝憑智，大勝靠德；認真做事，誠信做人。二、公司的宗旨：為每一個消費者的身心健康提供優(yōu)質(zhì)奶食品。三、公司的事業(yè)定位：百年蒙牛強乳興農(nóng)，做一個致力于人類健康的牛奶制造服務商。四、公司的使命：為國家創(chuàng)建一個具有國際競爭力的卓越企業(yè)。為民族創(chuàng)建一個具有百年發(fā)展力的世界品牌。為提升消費者的健康品質(zhì)服務。為員工搭建實現(xiàn)人生價值的平臺。五、公司戰(zhàn)略目標：不斷開拓進取、堅持科學發(fā)展、努力創(chuàng)新、整合全球有效資源，把公司辦成中國和世界乳品業(yè)制造商的領先企業(yè)。六、公司的發(fā)展戰(zhàn)略：科學管理，確保質(zhì)量，拓寬市場，提高效益。以品質(zhì)優(yōu)勢、服務優(yōu)勢去贏得市場及品牌優(yōu)勢，努力把公司辦成享譽全球的“百年蒙?！?。七、公司的企業(yè)精神：精誠團結、勇于拼搏、學習創(chuàng)新、追求卓越，與時俱進，報效祖國。八、公司的承諾：對消費者：提供綠色乳品、傳播健康理念。對客戶：合作雙贏、共同發(fā)展。對股東：高度負責、長效回報。對員工：教育培訓、成就人生。對社會：依法經(jīng)營、強乳興農(nóng)、保護生態(tài)、回饋大眾。九、公司的用人原則：公開、公正、公平；有德有才破格重用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制錄用，無德無才堅決不用。十、公司的管理理念：用文化凝聚人心，用制度駕馭人性，用品牌成就人生。十一、公司的管理方針： 服務、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督、考核。服務——上級為下級服務、機關為基層服務、上道工序為下道工序服務、員工為客戶和消費者服務。協(xié)調(diào)——協(xié)調(diào)企業(yè)與政府、企業(yè)與兄弟單位、企業(yè)內(nèi)部門之間、員工之間的關系。指導——整體上的指導、業(yè)務指導，當教練不當運動員，不越級管理。監(jiān)督——對下屬部門和人員進行全方位、全過程的監(jiān)督和檢查?？己恕獙嵭腥珕T、全方位考核，并同工資掛鉤。十二、公司的追求：培養(yǎng)一流的員工，建設一流的隊伍，使用一流的設備，實行一流的管理，生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，提供一流的服務，塑造一流的品牌。十三、公司產(chǎn)品的特點：衛(wèi)生、天然、純凈、優(yōu)質(zhì)、新鮮、健康、時尚。十四、公司的質(zhì)量目標： 產(chǎn)品出廠合格率達100%。十五、公司企業(yè)文化的精髓：①講誠信，上級對下級講誠信；下級對上級講誠信；企業(yè)對客戶和消費者講誠信；企業(yè)對政府講誠信；企業(yè)對合作伙伴講誠信；人與人之間講誠信。②與自己較勁，發(fā)現(xiàn)問題先從自己身上找原因，進行自我超越。十六、公司的管理團隊觀點錄：（１）三力法則世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。這三種力由于社會歷史條件不同，三種力的地位也不同。野蠻社會，體力可以統(tǒng)御財力和智力；資本社會，財力可以雇傭體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。（２）全盲定律由于我們每個人的視野都是有限的，都不能窮盡所有，總有自己看不到的地方，因此，在決策中，實際上大家全都扮演著“盲人摸象”里的某個角色——只知其一其二，不知其三其四——從總裁到門衛(wèi)，無一例外。因此，每個人都需要借助別人的眼睛來延長自己的“視線”。（３）自動伺服目標機制一個目標確立后，實現(xiàn)它總會遇到各種各樣的困難。許多人的做法是，遇到困難就修正目標，因為改動目標最簡單。殊不知，目標一動，系統(tǒng)全亂。蒙牛乳業(yè)集團的特點是，不修改目標，只修改手段。目標一定，一切人力、物力、財力，包括人的思維和情感，都向這一目標“自動伺服”。實踐證明，好多困難是完全可以克服的。（４）轉(zhuǎn)圈現(xiàn)象企業(yè)內(nèi)的轉(zhuǎn)圈現(xiàn)象有多種表現(xiàn)，有縱向的，也有橫向的。部門內(nèi)部，為師做長的輕率決策，朝令夕改，勞民傷