企業(yè)文化培訓心得范文-資料下載頁
2025-08-19 13:00本頁面
【正文】 。 可見，企業(yè)的文化真正發(fā)生效用 ，首先必須為其成員所接受，必須得到信仰，否則形同虛設。 企業(yè)文化不是通過宣傳和弘揚就會被員工所接受的，它需要機制的培育和牽引。在 200 多年前，美國的建國先賢們討論的不是誰當總統(tǒng)，他們思考的是： ” 我們能夠創(chuàng)建什么樣的程序，使國家在我們死后仍然能擁有很多優(yōu)秀的總統(tǒng) ?我們希望建立哪一種長治久安的國家 ?要靠什么原則建國 ?國家應該如何運作 ?我們應該制定什么指導方針和機制，以便創(chuàng)造我們夢想的國家 ?” 可見，國之如此，企業(yè)更是。 企業(yè)制度是對規(guī)則的設計，制定什么樣的規(guī)則，從本質(zhì)上講，取決于企業(yè)文化。企業(yè)文化是比制度 更長期的信念和文化，而一旦文化形成，這個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎才會像磐石一般不可動搖。 企業(yè)文化是包括文化、管理在內(nèi)的企業(yè)精神力量，它是企業(yè)最核心的競爭力，這種精神力量可以讓企業(yè)的員工凝聚在一起、一起學習、一起發(fā)展、一起創(chuàng)造。一個這種基于 “ 人 ” 而不是 “ 物 ” 的競爭核心，就不會害怕強大的對手，就會有跌倒了再站起來的能力，就有能力 “ 在競爭中學會競爭的規(guī)則，在競爭中學會如何贏得競爭。 ” 管理需要技巧、營銷需要技巧、占領競爭優(yōu)勢地位更需要技巧，但有一樣沒有技巧，那就是百折不撓，勇于奮進、勇于挑戰(zhàn)的精神，這是一種為 了企業(yè)共同的信念，不畏艱難的精神力量。在今天這樣競爭多變的商業(yè)環(huán)境中，缺少這種力量，所有的輝煌都只能是剎那芳華。 企業(yè)文化培訓心得范文
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