【正文】 校發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開(kāi)會(huì)議。: ，各部門(mén)提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。、會(huì)議精神和指示。 研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。按四不放過(guò)原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。，制定具體的整改措施。，安全員做好記錄，安全會(huì)議之后，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。,由各部門(mén)主任做好會(huì)議記錄并保存。第三篇：安全生產(chǎn)會(huì)議制度安全生產(chǎn)會(huì)議制度為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，每月至少一次，由安全部門(mén)召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等會(huì)議記錄由安技部門(mén)進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安技部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。二、班組安全會(huì)議由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各班組自定。會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。三、各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi)，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。四、不定期安全生產(chǎn)會(huì)議由各職能部門(mén)根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門(mén)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。五、相關(guān)要求會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。會(huì)議上決定的情況各部門(mén)和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。第四篇：安全生產(chǎn)月度會(huì)議制度綜采隊(duì)安全生產(chǎn)月度分析會(huì)制度為加強(qiáng)綜采隊(duì)安全管理，及時(shí)對(duì)施工工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，討論解決安全、生產(chǎn)、技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，特制定綜采隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議制度。一、成立區(qū)隊(duì)安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組為保證在安全管理工作中及時(shí)了解井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，使區(qū)隊(duì)安全工作具有超前措施，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，成立區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng) 書(shū)記 副組長(zhǎng)：技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)成 員：副隊(duì)長(zhǎng) 技術(shù)員 班組長(zhǎng) 驗(yàn)收員 材料員 核算員二、綜采隊(duì)安全隊(duì)務(wù)會(huì)議制度，總結(jié)上月區(qū)隊(duì)安全狀況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料消耗情況、“雙基”工作情況等，并分解下月生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合上月區(qū)隊(duì)在安全管理中存在的問(wèn)題，制定區(qū)隊(duì)保證安全生產(chǎn)保障措施和激勵(lì)政策等；；、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、材料員、核算員如無(wú)特殊原因必須全部參加；、政策和法律法規(guī)以及會(huì)議精神；，分析產(chǎn)生的原因，商討解決的辦法，制定針對(duì)性的防范措施和激勵(lì)政策等，保證區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；，對(duì)完成不好的分析原因、追究責(zé)任并落實(shí)處罰；，采納對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的合理化建議，并在生產(chǎn)中積極推行應(yīng)用；“雙基”建設(shè)工作的開(kāi)展情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，并制定措施和辦法，保證各項(xiàng)管理工作正常進(jìn)行； ，依照礦相關(guān)管理制度追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)并制定相應(yīng)的防范措施，防止同類(lèi)事故再次發(fā)生；，存檔備案；三、安全生產(chǎn)月度會(huì)議紀(jì)律，否則罰款20元； ，不得缺席、遲到或早退，特殊情況提前隊(duì)長(zhǎng)或支部書(shū)記請(qǐng)假。否則，曠會(huì)每人罰款50元，每遲到或早退1分鐘對(duì)責(zé)任人罰款10元（最多不超過(guò)100元）。，在會(huì)議期間，手機(jī)響鈴的，對(duì)責(zé)任人罰款20元。，經(jīng)過(guò)區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)討論，對(duì)責(zé)任人處以100500元罰款。第五篇：安全生產(chǎn)會(huì)議制度安全生產(chǎn)例會(huì)制度（一）游船安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開(kāi)一次，由游船公司總經(jīng)理主持召開(kāi)，會(huì)議召開(kāi)時(shí)間原則上為每月第一周。遇特殊情況（如發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或發(fā)生輕傷以上事故）應(yīng)組織召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議，討論階段性問(wèn)題和制訂措施。（二）游船安全生產(chǎn)辦公室會(huì)議應(yīng)著重總結(jié)游船公司上月的安全工作情況，針對(duì)安全工作中存在的具體問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，研究整改、改進(jìn)的具體措施，研究制定措施落實(shí)本單位安委會(huì)決議、安全生產(chǎn)例會(huì)工作布置及其它工作要求；有針對(duì)性的安排游船下月安全工作。（三）游船安全生產(chǎn)辦公室成員參加游船公司安全生產(chǎn)辦公室會(huì)議要結(jié)合各自的工作，切實(shí)找出工作管理中存在的具體的需解決的問(wèn)題，提出整改措施或建議，并制訂計(jì)劃予以實(shí)施。游船安全生產(chǎn)會(huì)議安排專(zhuān)人做好會(huì)議原始記錄。新余市仙女湖游船有限責(zé)任公司2012年12月1日