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安全生產(chǎn)會(huì)議制度本站推薦-資料下載頁(yè)

2025-10-12 00:24本頁(yè)面
  

【正文】 :為確保動(dòng)火的安全特制訂本制度(二)范圍本制度規(guī)定了安全動(dòng)火的類別和審批權(quán)限、動(dòng)火證的辦理智使用及動(dòng)火安全措施,適用于工業(yè)企業(yè)各車(chē)間和部門(mén)。(三)動(dòng)火類別劃分和審批權(quán)限一類動(dòng)火:在車(chē)間、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、原材料倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)及其周?chē)鷦?dòng)火,屬一類動(dòng)火。一類動(dòng)火由批準(zhǔn)。二類動(dòng)火:固定動(dòng)火區(qū)和一類動(dòng)火以外的動(dòng)火。在一類動(dòng)火范圍內(nèi)從事產(chǎn)生火花或抬、拿高溫物料等工作,也屬二類動(dòng)火。二類動(dòng)火由所在車(chē)間主任批準(zhǔn)。特殊動(dòng)火:具有特殊危險(xiǎn)作業(yè)和區(qū)域的動(dòng)火為特殊動(dòng)火。特殊動(dòng)火經(jīng)安??啤彶?,報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)辦公室批準(zhǔn)。(四)動(dòng)火證的辦理和使用動(dòng)火證由動(dòng)火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辦理,安全措施由動(dòng)火所在單位提出,屬施工方面的由施工負(fù)責(zé)人給予落實(shí),屬生產(chǎn)方面的由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人給予落實(shí)。上述準(zhǔn)備工作應(yīng)提前做好。審批動(dòng)火證的人員,必須確切了解動(dòng)火場(chǎng)所,周?chē)h(huán)境的實(shí)際情況,嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行審批,堅(jiān)決反對(duì)不負(fù)責(zé)任的形式主義的簽證。動(dòng)火證的有效時(shí)間:動(dòng)火證審批者應(yīng)視具體情況,決定動(dòng)火有效時(shí)間。當(dāng)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的情況發(fā)生變化,有可能產(chǎn)生其它危險(xiǎn)因素時(shí),動(dòng)火證審批者或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)火人有權(quán)下令立即停止動(dòng)火,重新取樣分析或采取其它安全措施。動(dòng)火執(zhí)行人要隨身攜帶批準(zhǔn)的動(dòng)火證,以便接受檢查。嚴(yán)禁一證復(fù)用,一證多用,以工種代姓名,以言代證。動(dòng)火執(zhí)行人對(duì)沒(méi)有按規(guī)定批準(zhǔn)的動(dòng)火證或安全措施有一項(xiàng)未落實(shí)的,都有權(quán)拒絕動(dòng)火。(五)動(dòng)火安全措施凡有易爆、易爆有毒氣體的區(qū)域,設(shè)備管道動(dòng)火箭,必須用氮?dú)?,蒸汽等臵換干凈,隔絕氣體來(lái)源,堵好盲板,用足夠的時(shí)間水洗,并清理周?chē)兹嘉?。在無(wú)中毒、窒息可能的前提下,對(duì)動(dòng)火的設(shè)備管道中的氣體分析必須符合下列規(guī)定。爆炸下限≥10%的可燃?xì)怏w,其可燃物含量≤1%為合格。爆炸下限≥4%的可燃?xì)怏w,其可燃物含量≤%為合格。爆炸下限≤4%的可燃?xì)怏w,其可燃物含量≤%為合格。必須使用良好的工具(切割嘴、焊接嘴、手把等)設(shè)備(乙炔發(fā)生器、氣瓶、電焊機(jī)絕緣等),完善的安全附件和安全裝臵動(dòng)火。登高3米以上,必須捆好安全帶。在高處動(dòng)火,必須采取防止火花飛濺易燃易爆設(shè)備的措施。電石桶應(yīng)遠(yuǎn)離或遮蓋。動(dòng)火場(chǎng)所不準(zhǔn)吸煙,發(fā)現(xiàn)吸煙及時(shí)制止。上班工作前和下班后,均要認(rèn)真檢查,條件是否有變化。收工后電焊機(jī)應(yīng)切斷電源,露天放臵應(yīng)注意防雨淋。檢查是否有余火。根據(jù)實(shí)際情況采取的其它安全措施。第四篇:安全生產(chǎn)會(huì)議制度安全生產(chǎn)會(huì)議制度為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。一、公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,每月至少一次,由安全部門(mén)召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點(diǎn)由召集人決定。會(huì)議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等會(huì)議記錄由安技部門(mén)進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安技部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。二、班組安全會(huì)議由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi),小組成員參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)由各班組自定。會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。三、各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi),由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。四、不定期安全生產(chǎn)會(huì)議由各職能部門(mén)根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門(mén)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。五、相關(guān)要求會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。會(huì)議上決定的情況各部門(mén)和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。第五篇:安全生產(chǎn)月度會(huì)議制度綜采隊(duì)安全生產(chǎn)月度分析會(huì)制度為加強(qiáng)綜采隊(duì)安全管理,及時(shí)對(duì)施工工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)分析,討論解決安全、生產(chǎn)、技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題,特制定綜采隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議制度。一、成立區(qū)隊(duì)安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組為保證在安全管理工作中及時(shí)了解井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,使區(qū)隊(duì)安全工作具有超前措施,杜絕各類事故發(fā)生,成立區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)月度會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng) 書(shū)記 副組長(zhǎng):技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)成 員:副隊(duì)長(zhǎng) 技術(shù)員 班組長(zhǎng) 驗(yàn)收員 材料員 核算員二、綜采隊(duì)安全隊(duì)務(wù)會(huì)議制度,總結(jié)上月區(qū)隊(duì)安全狀況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料消耗情況、“雙基”工作情況等,并分解下月生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合上月區(qū)隊(duì)在安全管理中存在的問(wèn)題,制定區(qū)隊(duì)保證安全生產(chǎn)保障措施和激勵(lì)政策等;;、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、材料員、核算員如無(wú)特殊原因必須全部參加;、政策和法律法規(guī)以及會(huì)議精神;,分析產(chǎn)生的原因,商討解決的辦法,制定針對(duì)性的防范措施和激勵(lì)政策等,保證區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;,對(duì)完成不好的分析原因、追究責(zé)任并落實(shí)處罰;,采納對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的合理化建議,并在生產(chǎn)中積極推行應(yīng)用;“雙基”建設(shè)工作的開(kāi)展情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,并制定措施和辦法,保證各項(xiàng)管理工作正常進(jìn)行; ,依照礦相關(guān)管理制度追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,吸取事故教訓(xùn)并制定相應(yīng)的防范措施,防止同類事故再次發(fā)生;,存檔備案;三、安全生產(chǎn)月度會(huì)議紀(jì)律,否則罰款20元; ,不得缺席、遲到或早退,特殊情況提前隊(duì)長(zhǎng)或支部書(shū)記請(qǐng)假。否則,曠會(huì)每人罰款50元,每遲到或早退1分鐘對(duì)責(zé)任人罰款10元(最多不超過(guò)100元)。,在會(huì)議期間,手機(jī)響鈴的,對(duì)責(zé)任人罰款20元。,經(jīng)過(guò)區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)討論,對(duì)責(zé)任人處以100500元罰款。
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