【正文】 ：為確保動火的安全特制訂本制度（二）范圍本制度規(guī)定了安全動火的類別和審批權限、動火證的辦理智使用及動火安全措施，適用于工業(yè)企業(yè)各車間和部門。（三）動火類別劃分和審批權限一類動火：在車間、危險品倉庫、原材料倉庫、成品倉庫及其周圍動火，屬一類動火。一類動火由批準。二類動火：固定動火區(qū)和一類動火以外的動火。在一類動火范圍內從事產(chǎn)生火花或抬、拿高溫物料等工作，也屬二類動火。二類動火由所在車間主任批準。特殊動火：具有特殊危險作業(yè)和區(qū)域的動火為特殊動火。特殊動火經(jīng)安?？啤彶?，報安全領導辦公室批準。（四）動火證的辦理和使用動火證由動火項目負責人辦理，安全措施由動火所在單位提出，屬施工方面的由施工負責人給予落實，屬生產(chǎn)方面的由生產(chǎn)單位負責人給予落實。上述準備工作應提前做好。審批動火證的人員，必須確切了解動火場所，周圍環(huán)境的實際情況，嚴肅認真地進行審批，堅決反對不負責任的形式主義的簽證。動火證的有效時間：動火證審批者應視具體情況，決定動火有效時間。當動火現(xiàn)場的情況發(fā)生變化，有可能產(chǎn)生其它危險因素時，動火證審批者或現(xiàn)場監(jiān)火人有權下令立即停止動火，重新取樣分析或采取其它安全措施。動火執(zhí)行人要隨身攜帶批準的動火證，以便接受檢查。嚴禁一證復用，一證多用，以工種代姓名，以言代證。動火執(zhí)行人對沒有按規(guī)定批準的動火證或安全措施有一項未落實的，都有權拒絕動火。（五）動火安全措施凡有易爆、易爆有毒氣體的區(qū)域，設備管道動火箭，必須用氮氣，蒸汽等臵換干凈，隔絕氣體來源，堵好盲板，用足夠的時間水洗，并清理周圍易燃物。在無中毒、窒息可能的前提下，對動火的設備管道中的氣體分析必須符合下列規(guī)定。爆炸下限≥10%的可燃氣體，其可燃物含量≤1%為合格。爆炸下限≥4%的可燃氣體，其可燃物含量≤%為合格。爆炸下限≤4%的可燃氣體，其可燃物含量≤%為合格。必須使用良好的工具（切割嘴、焊接嘴、手把等）設備（乙炔發(fā)生器、氣瓶、電焊機絕緣等），完善的安全附件和安全裝臵動火。登高3米以上，必須捆好安全帶。在高處動火，必須采取防止火花飛濺易燃易爆設備的措施。電石桶應遠離或遮蓋。動火場所不準吸煙，發(fā)現(xiàn)吸煙及時制止。上班工作前和下班后，均要認真檢查，條件是否有變化。收工后電焊機應切斷電源，露天放臵應注意防雨淋。檢查是否有余火。根據(jù)實際情況采取的其它安全措施。第四篇：安全生產(chǎn)會議制度安全生產(chǎn)會議制度為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、公司級安全生產(chǎn)會議公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人、技術負責人、安全員、技術人員和各項目的負責人等,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點由召集人決定。會議主要內容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由安技部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安技部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。二、班組安全會議由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各班組自定。會議主要內容：傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作；學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導和安技員每月進行定期檢查并簽字。三、各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。四、不定期安全生產(chǎn)會議由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。五、相關要求會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調處理。通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。第五篇：安全生產(chǎn)月度會議制度綜采隊安全生產(chǎn)月度分析會制度為加強綜采隊安全管理，及時對施工工作地點安全生產(chǎn)管理工作進行總結分析，討論解決安全、生產(chǎn)、技術及現(xiàn)場管理中存在的問題，特制定綜采隊安全生產(chǎn)月度會議制度。一、成立區(qū)隊安全會議領導小組為保證在安全管理工作中及時了解井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，針對出現(xiàn)的問題及時采取措施進行處理，使區(qū)隊安全工作具有超前措施，杜絕各類事故發(fā)生，成立區(qū)隊安全生產(chǎn)月度會議領導小組 組 長：隊長 書記 副組長：技術副隊長成 員：副隊長 技術員 班組長 驗收員 材料員 核算員二、綜采隊安全隊務會議制度，總結上月區(qū)隊安全狀況、生產(chǎn)任務完成情況、材料消耗情況、“雙基”工作情況等，并分解下月生產(chǎn)任務，結合上月區(qū)隊在安全管理中存在的問題，制定區(qū)隊保證安全生產(chǎn)保障措施和激勵政策等；；、技術員、班組長、驗收員、材料員、核算員如無特殊原因必須全部參加；、政策和法律法規(guī)以及會議精神；，分析產(chǎn)生的原因，商討解決的辦法，制定針對性的防范措施和激勵政策等，保證區(qū)隊安全生產(chǎn)工作的順利進行；，對完成不好的分析原因、追究責任并落實處罰；，采納對安全生產(chǎn)工作提出的合理化建議，并在生產(chǎn)中積極推行應用；“雙基”建設工作的開展情況，及時總結經(jīng)驗和不足，并制定措施和辦法，保證各項管理工作正常進行； ，依照礦相關管理制度追究相關責任人員的責任，吸取事故教訓并制定相應的防范措施，防止同類事故再次發(fā)生；，存檔備案；三、安全生產(chǎn)月度會議紀律，否則罰款20元； ，不得缺席、遲到或早退，特殊情況提前隊長或支部書記請假。否則，曠會每人罰款50元，每遲到或早退1分鐘對責任人罰款10元（最多不超過100元）。，在會議期間，手機響鈴的，對責任人罰款20元。，經(jīng)過區(qū)隊隊務會討論，對責任人處以100500元罰款。