周例會會議通知及擴展資料-資料下載頁
2025-10-12 08:12本頁面
【正文】 子版上交總經(jīng)辦。八、獎罰措施：“部門周例會”是提升部門經(jīng)營管理水平的一項重要措施，是公司了解部門動態(tài)的一種重要途徑，各部門須嚴格實行，開出水平，將部門管理邁向更高臺階。每周保質(zhì)保量完成周例會的部門，全公司通報表揚且直接計入月度績效考核及年終評優(yōu)。每周未召開部門例會或未按時上報《周會議紀要》的部門，負責人每次樂捐20元，樂捐達三次以上者記過一次。九、附件：《部門周會議紀要表》以上通知，請各部門嚴格遵照執(zhí)行!廣州寶楹化妝品公司總經(jīng)理：20xx年x月x日周例會會議通知 7三、會議地點：*******有限公司會議室四、參會人員：**********************五、會議要求：(1)參會人員須于在周六下午4：00準時參加會議(2)參會人員須總結(jié)本周的工作情況及問題六、成型間必須每周周六下午4：00停止生產(chǎn)，做好放假前的清潔以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。特此通知********有限公司20xx年x月x日周例會會議通知 8關(guān)于公司定期召開員工周例會的通知公司各部門：為提高工作效率，加強公司內(nèi)部內(nèi)部交流溝通，公司決定固定召開員工周例會。本通知對公司每周員工例會的召開時間、形式進行公告，具體為：一、會議時間：每周一上午 09：00 早會二、會議地點：會議室三、主 持 人：各部門輪流主持四、參加人員：公司全員 會議主要內(nèi)容：(一)(二)(三)(四)總結(jié)上周工作內(nèi)容：促進重點工作的落實，明確責任及解決途徑，各部門提出需要其他部門配合的要求。計劃本周工作內(nèi)容：總結(jié)與提高認識，明確下一步工作內(nèi)容的重點，分配責任到人，專人跟進與督促落實。會議點評：對當天會議情況進行點評，根據(jù)公司總體經(jīng)營情況進行統(tǒng)一布置。保留活動(主持人視情況而定，例如員工互動，信息分享等)。六、例會請假制度：在保證公司正常管理工作運行的情況下，公司全體員工需準時出席會議，并簽到，不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會者，需提前向行政人事部請假。七、備注：會議發(fā)言人員會前要做充分準備，務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點突出、表述明白。匯報工作要“精”、“短”、“實”。此通知自下發(fā)日起實行。行政人事部人力資源部20xx年xx月xx日周例會會議通知 9集團公司在嘉各單位、各部門：為了提高集團公司內(nèi)外部工作銜接速度，增強集團公司所屬各單位、各部門的處理事務(wù)能力，全面提升集團化管理模式工作效率。經(jīng)過集團公司領(lǐng)導研究決定：建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(集團)實業(yè)有限公司周例會制度，內(nèi)容如下：1：時間：每周一下午2:30。2：地點：合金廠會議室。3：參加人員：集團公司領(lǐng)導、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導及各部門負責人、建材廠廠領(lǐng)導及各部門負責人、銘陽礦產(chǎn)負責人、鑫誠國貿(mào)負責人、鑫達房地產(chǎn)負責人。4：會議要求：匯報上周工作完成情況、本周重點工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問題。5：會議由企管部主持，合金廠綜合辦負責會議服務(wù)工作。6：本制度于20xx年1月7日起生效。********部門20xx年x月x日周例會會議通知 10三、會議地點：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室四、參會人員：現(xiàn)參會人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹標。財務(wù)部:倪曉云。綜合部:李雁云。采供部：杜斌。工程部：郝昆、李天成。售后服務(wù)部：楊雄昆。預算部：梁芳芳。設(shè)計部：李志偉。五、會議要求：(1)參會人員須于在周五14：00準時參加會議(2)會議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情六、獎懲規(guī)定：無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。特此通知人力資源部20xx年xx月xx日
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