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后勤公司安全生產(chǎn)管理制度-資料下載頁(yè)

2025-10-12 08:10本頁(yè)面
  

【正文】 例會(huì)、領(lǐng)班例會(huì)和員工班前班后例會(huì)。(2)、部門(mén)例會(huì)為保安部全體員工例會(huì),每月最后一天召開(kāi),一月一次。領(lǐng)班例會(huì)由保安部主管組織召開(kāi),每星期日召開(kāi)。員工班前班后例會(huì)由當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé),上班前和下班后組織召開(kāi)。(3)、參加會(huì)議人員必須簽到,嚴(yán)肅會(huì)風(fēng),保持會(huì)場(chǎng)肅靜,嚴(yán)明紀(jì)律,不準(zhǔn)交頭接耳、遲到,接聽(tīng)手機(jī)。會(huì)議室內(nèi)禁止吸煙。(4)、會(huì)議要做出記錄,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,按期完成會(huì)議所安排的各項(xiàng)工作。(5)、在例會(huì)上所討論的問(wèn)題時(shí),不準(zhǔn)大聲喧嘩,要有次序地發(fā)言。會(huì)結(jié)束后,各人將自己所坐的椅子擺放整齊,桌面保持干凈。第九章值班室衛(wèi)生管理第36條衛(wèi)生管理規(guī)定(1)、各值班室必須保持地面無(wú)垃圾、煙頭等雜物,對(duì)亂丟垃圾、煙頭雜物者每次扣5分,有當(dāng)值領(lǐng)班監(jiān)督。(2)、值班室公用物品必須按規(guī)定位置擺放整齊,各種記錄本按序擺放。(3)、值班桌面必須無(wú)污漬、灰塵,禁止擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。第4條、更衣室衛(wèi)生必須保持干凈無(wú)異味,各員工衣柜必須保持完好,自行保管。第十章安全部日常考核標(biāo)準(zhǔn)第50條安全部對(duì)上述的10章內(nèi)容進(jìn)行考核,考核實(shí)行扣分和罰款相結(jié)合的原則,每扣1分扣款2元人民幣。具體考核項(xiàng)目如下:(1)、交接班領(lǐng)班不列隊(duì),每次扣領(lǐng)班5分。保安員不寫(xiě)交接班記錄或交接班不清每次扣10分。(2)、交接不在崗或未辦理交接的,每次扣10分。(3)、保安員交接班不清,造成工作脫節(jié)、互相推卸責(zé)任等現(xiàn)象,每人每次扣20分。當(dāng)值領(lǐng)班每次扣50分。(4)、安全部員工每月請(qǐng)假不準(zhǔn)超過(guò)3天,請(qǐng)假3天以上一律不計(jì)發(fā)工資。(5)、執(zhí)勤時(shí)串崗、離崗,每次扣10分。離崗20分鐘扣20分。離崗30分鐘以上扣50分,并作辭退處理。(6)、當(dāng)班時(shí)喝酒或酒后上班,在上班時(shí)間吃早餐,每次扣20分。(7)、當(dāng)班時(shí)間內(nèi)打瞌睡每次扣10分。當(dāng)值睡覺(jué)每次扣50分,當(dāng)月累計(jì)睡覺(jué)3次以上者給與辭退處理。(8)、當(dāng)值人員未按規(guī)定著裝,穿戴不整齊每次扣5分。(9)、在任何時(shí)間穿制服在大市場(chǎng)參與觀看打麻將、撲克、玩游戲機(jī)、洗頭、美容等活動(dòng),每次扣20分。(10)、在當(dāng)值時(shí)應(yīng)使用文明用語(yǔ)、文明執(zhí)勤,禁止與業(yè)主(客戶(hù))發(fā)生吵架、打架的,違者每次扣10分。(11)、工作時(shí)間里禁止利用對(duì)講機(jī)罵人、講粗口,玩手機(jī),看書(shū)刊、報(bào)紙,聽(tīng)耳機(jī),違者每次扣10分。(12)、當(dāng)值時(shí)與無(wú)關(guān)人員(閑雜人員)閑聊,當(dāng)班時(shí)私自會(huì)客,違著每次扣10分。(13)、當(dāng)值崗位時(shí),打手機(jī)或接聽(tīng)手機(jī)不能超過(guò)2分鐘,違者每次扣5分。(14)、非當(dāng)值消防、監(jiān)控室值班人員進(jìn)入消防、監(jiān)控室內(nèi),每次扣8分(除正常工作外)。(15)、任何崗位當(dāng)值人員在上班時(shí)間在值班室每次逗留不能超過(guò)3分鐘,每次扣8分。(16)、當(dāng)值人員利用值班電話打、接私人電話,每次扣10分。若遇特殊事情需撥打必須做好記錄,無(wú)記錄者扣10分。(17)、未向部門(mén)主管提交書(shū)面請(qǐng)假條而擅自不參加培訓(xùn)的,每次扣20分,遲到者扣5分。(18)、每周、部門(mén)例會(huì)無(wú)故不參加者扣20分,遲到者每次扣5分。(19)、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)班工作安排或消極對(duì)待的,每次扣10分。當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)每次扣30分。(20)、對(duì)工作監(jiān)督檢查不力,造成工作脫節(jié),當(dāng)值崗位人員的職責(zé)不到位,精神面貌差,服務(wù)態(tài)度不好遭業(yè)主(住戶(hù))投訴,每次扣20分。當(dāng)值領(lǐng)班扣30分,一月出現(xiàn)3次以上者給與辭退或降職處分。(21)、在工作中弄虛作假、相互包庇,在調(diào)查違紀(jì)、違章的事件時(shí)知情不報(bào),每次扣50分。情節(jié)嚴(yán)重的給與辭退。(22)、打擊報(bào)復(fù)、營(yíng)私舞弊、監(jiān)守自盜、對(duì)員工違章違紀(jì)的行為隱瞞不報(bào)。一律辭退。(23)、破壞、損壞安全部公用物品、財(cái)產(chǎn),必須向當(dāng)值領(lǐng)班匯報(bào),并自覺(jué)照價(jià)賠償。若進(jìn)行隱瞞,每次扣20分,并賠償物品。(24)、利用職務(wù)之便,在工作中索取小費(fèi),和其他服務(wù)費(fèi),中飽私囊,每次扣50分。(25)、員工有上述行為造成公司、管理處經(jīng)濟(jì)損失的,是情節(jié)嚴(yán)重,給與通報(bào)批評(píng)、警告、降職、撤職、辭退處分。觸犯法律、刑律的,提交司法、公安機(jī)關(guān)依法處理。公司安全生產(chǎn)管理制度9第一條總經(jīng)理安全職責(zé):全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作;建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。第二條副總經(jīng)理(生產(chǎn))安全職責(zé):主管安全生產(chǎn)工作,定期聽(tīng)取匯報(bào),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,負(fù)責(zé)特殊動(dòng)火、特級(jí)高處作業(yè)等安全技術(shù)措施的審批;組織制定、修訂安全規(guī)章制度和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施;組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改;組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人;組織安全教育和考核工作;組織各類(lèi)重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理,并及時(shí)上報(bào)主管部門(mén);定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。第三條副總經(jīng)理(其他)安全職責(zé):負(fù)責(zé)各自主管(專(zhuān)業(yè))業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作;定期檢查各自主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為;負(fù)責(zé)處理各自主管部門(mén)安全、防火工作中存在的重大問(wèn)題;負(fù)責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)的定期和不定期的安全、防火檢查,對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)整改;負(fù)責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)重大事故的調(diào)查處理。第四條財(cái)務(wù)部門(mén)安全職責(zé):編制、平衡生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)保證安全技術(shù)措施資金的來(lái)源,確?!叭瑫r(shí)”的順利實(shí)施;監(jiān)督安全技術(shù)措施、勞保用品、保健費(fèi)用的開(kāi)支情況,保證安全教育費(fèi)用的實(shí)際需要;負(fù)責(zé)各類(lèi)事故費(fèi)用的`支出,并納入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。第五條辦公室安全職責(zé):協(xié)助貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)文件、資料、認(rèn)真做好公司級(jí)安全會(huì)議記錄,對(duì)安全管理方面的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審并打印下發(fā);負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)來(lái)公司參觀學(xué)習(xí)、辦事人員安全注意事項(xiàng)的宣傳教育;在安排總結(jié)工作時(shí),同時(shí)安排總結(jié)安全工作;對(duì)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用,并積極提出建議和意見(jiàn);協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育,提高職工的安全意識(shí);協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在評(píng)選先進(jìn)時(shí),要把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容;深入生產(chǎn)第一線,掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問(wèn)題,做到防患于未然,發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作;組織開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。公司安全生產(chǎn)管理制度10第一章公司概況深圳市喬元星科技有限公司成立于二零零陸年四月廿四日,注冊(cè)資金為50萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍是塑膠五金模具的技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售、上門(mén)維修,化工原料、化工產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo),國(guó)內(nèi)貿(mào)易,貨物及技術(shù)進(jìn)出口。法定代表人是譚富華,深圳市喬元星科技有限公司已購(gòu)置1輛廂式貨車(chē),駕駛員1名:唐小燕。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度總則安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事,為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)和駕駛的安全管理,消除各種隱患,防止行車(chē)事故的發(fā)生,提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況,制定本制度。本公司屬下各運(yùn)輸安全管理及所有從事道路貨物運(yùn)輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。細(xì)則一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)(一)公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人譚小軍,職務(wù):經(jīng)理主要工作職責(zé):宣傳和貫徹政府分布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。組織召開(kāi)安全會(huì)議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對(duì)存在問(wèn)題制度相應(yīng)的防范措施。(二)第二負(fù)責(zé)人胡佳,職務(wù)主管,主要工作職責(zé)是:布置和檢查公司各部門(mén)工作人員的安全學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng),并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。培訓(xùn)駕駛員掌汽車(chē)基本原理,及對(duì)交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)能力。(三)駕駛員的崗位職責(zé):遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護(hù)交通秩序,確保安全行車(chē)。積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全行為意識(shí)和技術(shù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從指揮,按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)遵守車(chē)輛管理和保修制度,自覺(jué)做好車(chē)輛“三清例保”工作,保持車(chē)輛、輪胎、附屬裝備、隨車(chē)工具的整潔及車(chē)輛、證件齊全和完好。熟悉車(chē)輛性能、熟練駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),掌握行車(chē)規(guī)律。服從安全管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查,接受上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程貨物運(yùn)輸?shù)牧鞒虉D:一、貨物裝載(一)貨物要堆碼要整齊,捆扎牢固,關(guān)好車(chē)門(mén),不超寬、超高、超重,保證運(yùn)輸全過(guò)程安全。(二)裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。(三)整批貨物裝載完畢后,敞蓬車(chē)輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴(yán)密,綁扎牢固,關(guān)好車(chē)門(mén),嚴(yán)防車(chē)輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。二、貨物運(yùn)輸(一)在運(yùn)貨過(guò)程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁盲目開(kāi)車(chē)、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生散落或丟失的情況。(二)行車(chē)過(guò)程中注意行車(chē)安全,文明禮讓?zhuān)乐挂驗(yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時(shí)間。三、貨物卸載(一)當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí),觀察和選擇最佳的停車(chē)位置。(二)當(dāng)車(chē)輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。(三)卸貨時(shí)注意貨車(chē)周?chē)男腥税踩?。(四)與收貨人(收貨單位)核對(duì)貨物后返回。公司安全生產(chǎn)管理制度11為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,有效控制各類(lèi)傷亡事故,保護(hù)職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。一、安全組織建立健全組織機(jī)構(gòu),以單位主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人擔(dān)任組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),年初有計(jì)劃措施,有責(zé)任制度、有總結(jié)評(píng)比。制定安全生產(chǎn)三年規(guī)劃,單位各項(xiàng)指標(biāo)必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次專(zhuān)題為安全生產(chǎn)責(zé)任會(huì)議,每季度召開(kāi)一次職工大會(huì)宣傳安全知識(shí),強(qiáng)化安全預(yù)防。單位在重點(diǎn)安全部位,常年有專(zhuān)兼安全員,能一年四季,常年不失控。連安全小組每季度要進(jìn)行公司安全范圍的安全生產(chǎn)檢查自查項(xiàng)目,包括違章駕駛、柴草堆放、藥品管理、危舊房線路、重點(diǎn)部位、庫(kù)房等。二、安全責(zé)任制制定單位領(lǐng)導(dǎo)分工、主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組車(chē)間生產(chǎn)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)。制定單位安全員崗位職責(zé)與安全員簽訂責(zé)任書(shū)。三、安全生產(chǎn)教育對(duì)新工人進(jìn)行三次教育,堅(jiān)持持證上崗。特殊工種作業(yè)人員、鍋爐工、電焊工、駕駛員等,必須持證上崗。每月向團(tuán)廣播站定有關(guān)公司安全生產(chǎn)稿件一篇。在重大節(jié)假日,公司舉辦安全生產(chǎn)活動(dòng),特別是安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳。設(shè)有固定安全標(biāo)志牌、橫幅。堅(jiān)持“三不放過(guò)”事故處理原則公司安全生產(chǎn)管理制度121安全經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)制度為充分發(fā)揮公司及項(xiàng)目安全經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督管理作用,做好對(duì)管理處安全經(jīng)營(yíng)狀況的研究分析及重大安全經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的對(duì)策制訂,公司實(shí)行安全經(jīng)營(yíng)例會(huì)制度。公司每半年組織召開(kāi)一次安全經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,對(duì)公司半年來(lái)的安全經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下半的安全經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及安全經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行部署。公司每月末組織召開(kāi)一次安全經(jīng)營(yíng)會(huì)議,分析、研究本公司的安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì),落實(shí)下個(gè)月安全經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。公司每季度組織召開(kāi)一次安全經(jīng)營(yíng)會(huì)議,對(duì)公司本季度的安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行分析,研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司的重大安全經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。公司必須堅(jiān)持使安全經(jīng)營(yíng)例會(huì)制度化,并認(rèn)真做好會(huì)議記錄,確保使每次會(huì)議都有一定的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,都能解決一定的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。2安全經(jīng)營(yíng)檢查制度為增強(qiáng)職工的安全意識(shí),及時(shí)消除事故隱患,確保安全經(jīng)營(yíng),必須加強(qiáng)管理處安全經(jīng)營(yíng)檢查。安全經(jīng)營(yíng)檢查的依據(jù):國(guó)家及集團(tuán)公司有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級(jí)部門(mén)和公司有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)規(guī)定、制度等。各級(jí)安全經(jīng)營(yíng)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查安全防護(hù)等為主要內(nèi)容。公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主,以查處安全經(jīng)營(yíng)隱患為主要內(nèi)容,每月至少組織進(jìn)行一次。公司及所屬項(xiàng)目應(yīng)定期或不定期地組織對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)、重點(diǎn)檢查。公司應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際及綜合氣候變化,定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。公司及項(xiàng)目安全檢查結(jié)束后,要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析、總結(jié)和評(píng)價(jià),要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定整改措施,落實(shí)整改,并將整改、復(fù)查情況及時(shí)反饋到公司。3安全知識(shí)教育、培訓(xùn)制度每年以創(chuàng)辦安全知識(shí)宣傳欄、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識(shí)。定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法管理。公司應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和秩序維護(hù)員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。4防火巡查、檢查制度落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實(shí)巡查檢查制度。各項(xiàng)目每日對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全巡查。每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫(xiě)防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。各項(xiàng)目應(yīng)將檢查情況及時(shí)上報(bào)公司,公司應(yīng)將消防安全檢查情況中所發(fā)現(xiàn)存在的火災(zāi)隱患,及時(shí)整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的,根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。5安全疏散設(shè)施管理制度各項(xiàng)目應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散
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