醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)銷系統(tǒng)操作說明-資料下載頁(yè)
2024-10-21 08:10本頁(yè)面
【正文】 個(gè)科目，人為可以先按照合同進(jìn)行科目數(shù)據(jù)分開錄入，再進(jìn)行產(chǎn)品拆分；合同變更簽證：路徑：房地產(chǎn)成本—合同執(zhí)行—合同變更；業(yè)務(wù)描述：在合同執(zhí)行過程中，尤其是工程類合同，會(huì)有大量的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、其他調(diào)整等工作，在實(shí)際業(yè)務(wù)變更簽證單通過領(lǐng)導(dǎo)審批后；在3個(gè)工作日內(nèi)成本人員錄入合同變更單，并及時(shí)進(jìn)行拆分；也可按照合同拆分方式，只錄入拆分金額即可；并到動(dòng)態(tài)成本表中查詢拆分?jǐn)?shù)據(jù)；拆分后2日內(nèi)由咨詢?nèi)藛T檢查合同變更數(shù)據(jù)；錄入重點(diǎn)：每一變更簽證單上都要有預(yù)算金額，需要估算；預(yù)算員要選擇準(zhǔn)確；合同結(jié)算：路徑：房地產(chǎn)成本—合同執(zhí)行—合同結(jié)算；房地產(chǎn)成本—合同執(zhí)行—結(jié)算拆分；業(yè)務(wù)描述：合同執(zhí)行完畢后，進(jìn)行合同結(jié)算，在結(jié)算后5日內(nèi)成本人員錄入結(jié)算單，并進(jìn)行及時(shí)拆分（2個(gè)工作日內(nèi)）；也可按照合同拆分方式，只錄入拆分金額即可；并到動(dòng)態(tài)成本表中查詢拆分?jǐn)?shù)據(jù)；拆分后2日內(nèi)由咨詢?nèi)藛T檢查合同結(jié)算和拆分?jǐn)?shù)據(jù)；錄入重點(diǎn)：最終確定合同結(jié)算價(jià)要錄入準(zhǔn)確；拆分后影響動(dòng)態(tài)成本表；付款申請(qǐng)單：路徑：房地產(chǎn)成本—合同執(zhí)行—付款申請(qǐng)單；業(yè)務(wù)流程：在合同執(zhí)行過程中，項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到合同約定的付款條件，應(yīng)該付款的，合同付款申請(qǐng)單由合同執(zhí)行部門在OA中發(fā)起流程，審批完成后5個(gè)工作日內(nèi)，工程類合同付款申請(qǐng)單由成本人員按照OA審批結(jié)果錄入到系統(tǒng)中，并關(guān)聯(lián)到付款計(jì)劃；非工程類合同由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)錄入；錄入重點(diǎn)：付款申請(qǐng)需要關(guān)聯(lián)到付款計(jì)劃一項(xiàng)，金額可攜帶過來；付款單：路徑：房地產(chǎn)成本—合同執(zhí)行—付款單；業(yè)務(wù)流程：根據(jù)OA審批后的付款申請(qǐng)單，財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)際款項(xiàng)支付，支付3日內(nèi)財(cái)務(wù)人員錄入付款單，并進(jìn)行付款拆分；錄入重點(diǎn)：付款單需要關(guān)聯(lián)到付款申請(qǐng)單；非合同性成本錄入；路徑：房地產(chǎn)成本—?jiǎng)討B(tài)成本—非合同性成本；業(yè)務(wù)流程：日常發(fā)生的服務(wù)于項(xiàng)目的費(fèi)用，在實(shí)際支付費(fèi)用后3日內(nèi)，由財(cái)務(wù)人員錄入非合同性成本，并由另外一財(cái)務(wù)人員進(jìn)行檢查核對(duì)并拆分；錄入重點(diǎn)：分清是跨期費(fèi)用還是具體到每期的費(fèi)用；拆分時(shí)選擇對(duì)成本科目；待發(fā)生成本調(diào)整：路徑：房地產(chǎn)成本—?jiǎng)討B(tài)成本—?jiǎng)討B(tài)成本—待發(fā)生成本調(diào)整；業(yè)務(wù)流程：成本人員需要每月的前3個(gè)工作日完成上月的動(dòng)態(tài)成本調(diào)整，分清調(diào)整業(yè)務(wù)類型，嚴(yán)格按照專業(yè)的角度客觀進(jìn)行分析調(diào)整成本數(shù)據(jù)的可靠性；錄入重點(diǎn)：對(duì)于已經(jīng)執(zhí)行完畢的科目，如待發(fā)生數(shù)據(jù)必須調(diào)整為0，必須錄入待發(fā)生數(shù)據(jù)的相反數(shù)；如提高或降低待發(fā)生成本數(shù)據(jù)，按照加減數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入數(shù)據(jù)。1報(bào)表查詢路徑：房地產(chǎn)成本—?jiǎng)討B(tài)成本—?jiǎng)討B(tài)成本—全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本表（各產(chǎn)品動(dòng)態(tài)表等）； 業(yè)務(wù)流程： 日常都可以隨時(shí)查看整個(gè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，單方價(jià)格等；合同執(zhí)行情況表，付款表等等；四、成本系統(tǒng)考核制度考核負(fù)責(zé)人：部門經(jīng)理；考核部門成本人員日常工作的同步性，務(wù)必達(dá)到實(shí)際動(dòng)態(tài)成本的進(jìn)度情況與系統(tǒng)中錄入的情況保持一致；考核人員：定期對(duì)成本錄入人員日常工作進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)錄入到系統(tǒng)的工作進(jìn)行記錄，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。獎(jiǎng)罰制度：
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1