【正文】 制度。各直屬事業(yè)單位也要成立創(chuàng)建節(jié)水型單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人做好具體工作，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、管理人員到位、工作職責(zé)到位。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)節(jié)約用水的檢查，每月定期檢查一次，每月通報(bào)一次檢查情況，并將節(jié)約用水情況結(jié)果納入年終目標(biāo)管理責(zé)任制考核，對完成任務(wù)的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，超出節(jié)能指標(biāo)的予以批評或經(jīng)濟(jì)處罰。2013年10月25日篇二：開展創(chuàng)建節(jié)水型城市工作匯報(bào) 長江地區(qū)2006年開展創(chuàng)建節(jié)水型城區(qū)工作 匯 報(bào) 2006年，市區(qū)兩級政府提出了創(chuàng)建節(jié)水型烏魯木齊工作目標(biāo)任務(wù)，要求自2006年起至2010年，將烏魯木齊建成節(jié)水型城區(qū)。根據(jù)這一工作任務(wù)，在市區(qū)兩級政府、節(jié)水辦的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下，長江街道辦事處高度重視此項(xiàng)工作，認(rèn)真組織落實(shí)，通過深入細(xì)致地開展節(jié)水宣傳摸底調(diào)查、填制報(bào)表、組織培訓(xùn)、培養(yǎng)創(chuàng)建等一系列工作，使地區(qū)創(chuàng)建節(jié)水型城區(qū)工作地實(shí)施，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：一、基本情況長江街道辦事處地區(qū)沙依巴克區(qū)中心，東以和平渠為界，西至寶山路，南起錢塘江路，北至黑龍江路，現(xiàn)有駐區(qū)單位75家，商業(yè)門點(diǎn)1156家。辦事處下設(shè)有11個(gè)科室、站、所，9個(gè)社區(qū)居委會(huì)，街道干部102名。我長江街道在區(qū)節(jié)水辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，結(jié)合地區(qū)特點(diǎn)，緊緊圍繞地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，不斷創(chuàng)新節(jié)水工作思路，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，實(shí)施長效管理，以單位、爭創(chuàng)活動(dòng)為載體，狠抓地區(qū)各企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)的節(jié)水工作。二、高度重視成立節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制根據(jù)烏魯木齊市政府提出的創(chuàng)建節(jié)水型社會(huì)的號召，長街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極開展節(jié)水型單位的創(chuàng)建工作，將開展節(jié)水工作納入重要工作日程，強(qiáng)化組織建設(shè)，成立長江地區(qū)開展創(chuàng)建節(jié)水型城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，有辦事處行政一把手擔(dān)任節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管副主任任副組長，相關(guān)科室站所確定了具體責(zé)任人，實(shí)施下發(fā)了《長江地區(qū)創(chuàng)建節(jié)水型城區(qū)工作實(shí)施方案》《長江地區(qū)創(chuàng)建節(jié)水型城區(qū)宣傳工作實(shí)施方案》，明確了工作職責(zé)、工作任務(wù)，確定了工作具體責(zé)任人，實(shí)行層層負(fù)責(zé)，層層落實(shí)的工作責(zé)任制。三、以點(diǎn)帶面，深入持久地開展節(jié)水宣傳工作建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是全社會(huì)的共同責(zé)任，需要?jiǎng)訂T全社會(huì)的力量積極參與，要在全社會(huì)發(fā)起水利節(jié)約意識(shí)、建設(shè)節(jié)約文化、倡導(dǎo)節(jié)約文明，在3月22日是第14屆 “世界水日”，3月22日－28日是第十九屆“中國水周”，2006年5月14日至5月20日是“全國第十五屆城市節(jié)約用水宣傳周”，我辦事處結(jié)合本地區(qū)實(shí)際進(jìn)行了宣傳活動(dòng)，制作宣傳板2塊，發(fā)放宣傳材料 5000余份，懸掛橫幅3條，增強(qiáng)了居民群眾對節(jié)約用水的意識(shí)。四、發(fā)揮工作主動(dòng)性，認(rèn)真細(xì)致地開展調(diào)查、摸底工作 在地區(qū)開展的對個(gè)單位、物業(yè)小區(qū)、居民院落的生活用水器具的統(tǒng)計(jì)調(diào)查及2006年培養(yǎng)的創(chuàng)建單位的摸底工作中，我們充分的發(fā)揮了工作的主動(dòng)性，認(rèn)真細(xì)致的落實(shí)工作，目前已統(tǒng)計(jì)出7個(gè)單位，1個(gè)物業(yè)小區(qū)為今年創(chuàng)建的節(jié)水型單位，做到了工作細(xì)致到位。五、采取的措施，組織培養(yǎng)，力爭地區(qū)創(chuàng)建任務(wù)的順利完成節(jié)水型創(chuàng)建工作是一向系統(tǒng)工程，而今年又是開展培養(yǎng)創(chuàng)建單位（物業(yè)小區(qū)）的第一年，由于此項(xiàng)工作專業(yè)性叫強(qiáng)，需要核算的數(shù)據(jù)較多，地區(qū)創(chuàng)建單位（物業(yè)小區(qū)）在建立工作檔案和填制申報(bào)報(bào)告工作中，存在較大困難，針對這一問題，我們組織單位參加了市節(jié)水辦舉辦的培訓(xùn)班。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與節(jié)水辦的業(yè)務(wù)溝通，及時(shí)給駐區(qū)各創(chuàng)建單位（物業(yè)小區(qū)）下發(fā)了書面“創(chuàng)建節(jié)水型單位（物業(yè)小區(qū)）考核細(xì)則講解”、“建檔目錄”要求各單位（物業(yè)小區(qū)）認(rèn)真做好材料準(zhǔn)備工作，以便準(zhǔn)確無誤的完成創(chuàng)建工作任務(wù)。六、面臨問題建議采取的措施單位（物業(yè)小區(qū)）創(chuàng)建意識(shí)不夠，創(chuàng)建工作缺乏主動(dòng)性和積極性。今年是開展節(jié)水創(chuàng)建工作的第一年，地區(qū)部分單位（物業(yè)小區(qū)）缺乏創(chuàng)建工作的積極性，單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，認(rèn)為創(chuàng)建并不重要，希望節(jié)水辦對積極創(chuàng)建、驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的節(jié)水型單位給予明確的獎(jiǎng)勵(lì)政策，同時(shí)對創(chuàng)建工作不配合的單位進(jìn)行一定的懲處措施，來推動(dòng)節(jié)水創(chuàng)建工作。七、具體做法以辦事處為中心，在宣傳欄內(nèi)張貼節(jié)水倡議書，動(dòng)員全辦事處工作人員發(fā)起人人參與節(jié)水的號召，讓本單位干部都參與到節(jié)水工作中去，引導(dǎo)自己身邊的人都參與到節(jié)水工作中，與駐區(qū)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、交流學(xué)習(xí)，吸取好的經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)全地區(qū)的創(chuàng)建工作。要求擬創(chuàng)單位進(jìn)行自查，對單位出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，保證在驗(yàn)收工作中不出現(xiàn)問題。今后，長江街道辦事處將在市區(qū)兩級節(jié)水辦的工作指導(dǎo)及支持下一如既往的做好創(chuàng)建節(jié)水型城區(qū)工作。長江街道辦事處二00六年九月篇三：公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報(bào)材料 公司創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)情況匯報(bào)材料我公司響應(yīng)上級政府號召，于啟動(dòng)節(jié)水創(chuàng)建工作，在上級有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位的大力推動(dòng)和指導(dǎo)下，公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，基層予以積極響應(yīng)。始終把計(jì)劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)，我公司也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來，特別是以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報(bào)：一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案和指導(dǎo)思想1效率和效益為目的，轉(zhuǎn)變用水觀念，建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系，實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)提供可靠的水資源保障。以堅(jiān)持“依法管水，科學(xué)用水，嚴(yán)格節(jié)水管理，促進(jìn)節(jié)約用水“原則，動(dòng)員職工參與節(jié)水活動(dòng)，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際和工作規(guī)范，制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案，作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。二、制定和逐步落實(shí)了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施(一)公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組“，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項(xiàng)抓考核，將節(jié)水意識(shí)深入企業(yè)的每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。對節(jié)能減排成績突出者予以以名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，全企業(yè)上下形成一個(gè)良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強(qiáng)對節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全責(zé)任制，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力，目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，務(wù)求實(shí)效，建立了節(jié)水工作的長效機(jī)制。(二)加大投入，逐步實(shí)施對公司用水管網(wǎng)的改造，有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)水措施，提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)任組長，常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長，公司各部為公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體工作是對水資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會(huì)上，大家暢所欲言，對本周用水情況進(jìn)行分析，找出不足加以改進(jìn)，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式（如改直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率及回用率，或統(tǒng)稱提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率，通常可在生產(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實(shí)現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，欲使其達(dá)到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項(xiàng)長期任務(wù)。硬件投入建設(shè)。通過實(shí)行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進(jìn)行工業(yè)或生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設(shè)法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近30萬元。可以想象，工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設(shè)備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。、我們所有用水重復(fù)利用率依次是79%、80%、%。(三)加強(qiáng)檢查力度，對違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責(zé)任制，對公司各個(gè)管網(wǎng)分區(qū)定責(zé)任人，并且結(jié)合績效考核管理制度制定用水管理辦法，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。對各用水點(diǎn)實(shí)行不定期的巡查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺(tái)帳，每月對各用水點(diǎn)的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，整理分析，每月進(jìn)行實(shí)際用水考核。對公司用水進(jìn)行統(tǒng)一安排，制定用水(四)建立舉報(bào)制度，公布舉報(bào)電話，接受廣大職工的監(jiān)督。在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動(dòng)中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，工作?shí)踐中讓我們體會(huì)到，保護(hù)水資源責(zé)任重大，節(jié)水工作任重道遠(yuǎn)。