【正文】 18 頁 共 22 頁 的保護和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點，節(jié)水工作已被各級政府列入 “ 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 ” 工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點，我公司也把這項工作作為控制生產(chǎn)成本，提高 經(jīng)濟效益的主要途徑。近幾年來，特別是 2024 年以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在計劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，主要從以下方面對本年工作工作做匯報： 一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案和指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹 三個代表 重要思想，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉(zhuǎn)變用水觀念，建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系，實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，為加速經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供可靠的水 資源保障。 以堅持 依法管水，科學(xué)用水，嚴(yán)格節(jié)水管理，促進節(jié)約用水 原則，動員職工參與節(jié)水活動，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強節(jié)水意識，提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。 根據(jù)企業(yè)實際和工作規(guī)范，制定了切實可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案，作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。 二、制定和逐步落實了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立 “ 創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項抓考核，將節(jié)水意識深入 第 19 頁 共 22 頁 企業(yè)的每一個崗位、每一個員工。 對節(jié)能減排成績突出者予以以名譽和經(jīng)濟上的獎勵，全企業(yè)上下形成一個良好的節(jié) 約用水的氛圍。公司加強對節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全責(zé)任制，切實做到了領(lǐng)導(dǎo)有力，目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，務(wù)求實效，建立了節(jié)水工作的長效機制。 （二）加大投入，逐步實施對公司用水管網(wǎng)的改造，有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。 第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)水措施，提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)任組長，常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長，公司各部 為公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機構(gòu)，具體工作是對水資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。 其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式（如改直流用水為循環(huán)用水），提高水的循環(huán)利用率及回用率，或統(tǒng)稱提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率，通?？稍谏a(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件，特別 是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟條件，欲使其達(dá)到比較理想的程度也非一蹴而就之 第 20 頁 共 22 頁 事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項長期任務(wù)。 硬件投入建設(shè)。通過實行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進行工業(yè)或生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對醬包車間用過的水冷卻，設(shè)法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來澆 花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近 30 萬元。 可以想象，工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設(shè)備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。 200 200 2024 年我們所有用水重復(fù)利用率依次是 79%、 80%、 %。 （三）加強檢查力度，對違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責(zé)任制，對公司各個管網(wǎng)分區(qū)定責(zé)任人，并且結(jié)合績效考核管理制度制定 用水管 理辦法，實行節(jié)獎超罰制度。對各用水點實行不定期的巡查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點的用水情況進行 第 21 頁 共 22 頁 統(tǒng)計核算，整理分析，每月進行實際用水考核。對公司用水進行統(tǒng)一安排，制定年度用水 （四）建立舉報制度，公布舉報電話，接受廣大職工的監(jiān)督。 在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯ぷ鲗嵺`中讓我們體會到，保護水資源責(zé)任重大，節(jié)水工作任重道遠(yuǎn)，在 做好每項工作時一定要想在前，做在前，科學(xué)規(guī)劃，全員參與，從細(xì)節(jié)入手加強管理并使之落到落處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開展也讓我們在觀念上也得到了更新，更加明確了節(jié)約水資源的重大意義，上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)多次來我公司參觀指導(dǎo)，提出了具有建設(shè)性的意見和建議，對企業(yè)節(jié)水工作更好的開展起到了積極的促進作用。 三、節(jié)水創(chuàng)建工作取得的成效 我公司堅持 ” 以人為本 ” 的經(jīng)營理念，積極開展節(jié)水創(chuàng)建工作，加大企業(yè)技改力度，增設(shè)清污分流沉淀池一個，改造工藝流程，把鍋爐用水、車間用水等用過的水，統(tǒng)一在沉淀池沉淀后經(jīng)過麻 石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環(huán)利用后清澈見底，可以循環(huán)利用，用水重復(fù)利用率達(dá)到 %。 2024 年三月我公司被評為鄭州 “ 市級節(jié)水型企業(yè) ” ，今后我們將更加努力工作，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗，向先進單位學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論指導(dǎo)一切工作，嚴(yán)格規(guī)范制度、措施，圓滿完成各 第 22 頁 共 22 頁 項節(jié)水工作。