【導(dǎo)讀】隨著建筑業(yè)管理體制的深化,工程項目施工規(guī)劃越來越受到人們的重視,制是其中最為重要的管理要點。本文以蘇州華日金菱機(jī)械有限公司1#廠房施工項目為實例,結(jié)合實際情況,對項目的各分部分項工程施工方案進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計。運(yùn)用進(jìn)度控制的基本理論。提出了具體的保證進(jìn)度計劃實施的措施;質(zhì)量和安全方面,并制定了嚴(yán)格的技術(shù),組織機(jī)構(gòu),以保證質(zhì)量與安全計劃得以很好的實現(xiàn)。