農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)枸杞加工項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-10-12 07:48本頁(yè)面
【正文】 以前各類(lèi)財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景（一）必要性分析主要闡述項(xiàng)目對(duì)合作社發(fā)展、促進(jìn)成員增收及帶動(dòng)農(nóng)民增收等方面的必要性。（二）優(yōu)勢(shì)分析實(shí)施項(xiàng)目的技術(shù)、資源、政策等方面優(yōu)勢(shì)。（三）市場(chǎng)分析項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)分析。（四）合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況合作社成員大會(huì)或代表大會(huì)對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況。主要包括項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施方案、籌資方式、收益分配等。三、項(xiàng)目目標(biāo)包括主要產(chǎn)品、生產(chǎn)能力等目標(biāo)。種植類(lèi)項(xiàng)目應(yīng)說(shuō)明種植面積、作物種類(lèi)、產(chǎn)量、季節(jié)安排等；養(yǎng)殖類(lèi)項(xiàng)目應(yīng)說(shuō)明養(yǎng)殖種類(lèi)，畜禽存欄數(shù)、出欄數(shù)等（水產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)說(shuō)明水產(chǎn)養(yǎng)殖面積、種類(lèi)、產(chǎn)量、季節(jié)安排等）；加工類(lèi)項(xiàng)目應(yīng)說(shuō)明加工產(chǎn)品的種類(lèi)、產(chǎn)量、產(chǎn)品的特性、季節(jié)安排等；流通類(lèi)項(xiàng)目應(yīng)說(shuō)明貯藏、交易或經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的種類(lèi)、數(shù)量、交易額、季節(jié)安排等。若項(xiàng)目為在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的擴(kuò)建、改建項(xiàng)目，應(yīng)說(shuō)明現(xiàn)有生產(chǎn)能力及新增生產(chǎn)規(guī)模。四、項(xiàng)目建設(shè)方案（一）主要建設(shè)內(nèi)容 詳細(xì)說(shuō)明具體建設(shè)地點(diǎn)、占地面積、土地來(lái)源、社員參與方式，種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目應(yīng)說(shuō)明每個(gè)社員承擔(dān)的具體種植面積、養(yǎng)殖數(shù)量等。（農(nóng)藝措施）及流程詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品技術(shù)路線(xiàn)（農(nóng)藝措施）、產(chǎn)品工藝并提供流程圖。詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備清單（名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格）。詳細(xì)說(shuō)明生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施等各類(lèi)設(shè)施任務(wù)量（名稱(chēng)、類(lèi)型、數(shù)量、價(jià)格等）。詳細(xì)說(shuō)明新品種、新技術(shù)（包括新工藝、新材料）的來(lái)源，先進(jìn)性及技術(shù)引進(jìn)、示范方案，技術(shù)培訓(xùn)方案。（二）主要技術(shù)參數(shù)種植類(lèi)項(xiàng)目包括種植密度、成活率、補(bǔ)栽率、掛果期、盛果期等。養(yǎng)殖類(lèi)項(xiàng)目包括配種率、產(chǎn)仔（蛋）數(shù)、成活率、死亡率、淘汰率、料肉比等。加工類(lèi)項(xiàng)目包括出品率、損耗率等。流通類(lèi)項(xiàng)目包括流通環(huán)節(jié)的損耗率、完好率等。（三）項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施 。（四）項(xiàng)目組織與管理 分別說(shuō)明建設(shè)階段和項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后的管理措施。五、投資估算與資金來(lái)源（一）總投資估算包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息、流動(dòng)資金及分建設(shè)內(nèi)容的投資估算。（二）資金來(lái)源 （三）財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理 （四）自籌資金的使用和管理六、效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益 合作社自身的產(chǎn)出量、收入、成本、利潤(rùn)等絕對(duì)指標(biāo)。參與項(xiàng)目農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的增收情況。包括產(chǎn)量、質(zhì)量、價(jià)格變化等情況。（二）社會(huì)及生態(tài)效益項(xiàng)目建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響； 項(xiàng)目輻射周邊農(nóng)戶(hù)數(shù)量及帶動(dòng)增收情況等。附表： 、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅測(cè)算表 附圖： 附件：、相關(guān)制度及入社成員名單（包括姓名、身份、住址、身份證號(hào)、聯(lián)系方式） （加工及流通設(shè)施等用地）或土地租賃、承包協(xié)議（種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目用地）（養(yǎng)殖項(xiàng)目、加工項(xiàng)目）一、合作社基本情況（一）合作社概況合作社成立時(shí)間：2009年6月。成員及出資構(gòu)成：xx縣巷子口鎮(zhèn)金楓水果專(zhuān)業(yè)合作社由154戶(hù)果農(nóng)出資創(chuàng)立，其中謝建強(qiáng)、賀兵秀、彭專(zhuān)等10戶(hù)各出資1萬(wàn)元以上（詳見(jiàn)成員出資明細(xì)附件）。收益分配機(jī)制：該社《章程》第三條明確規(guī)定：合作社收益按照“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還” 的機(jī)制分配。該社對(duì)成員出資、公積金、國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助、他人捐贈(zèng)以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財(cái)產(chǎn)，享有占有、使用和處分的權(quán)利。合作社法定代表人基本情況：法定代表人謝建強(qiáng)，男，現(xiàn)年56歲，漢族，大專(zhuān)學(xué)歷，從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理工作長(zhǎng)達(dá)30多年之久，工作責(zé)任心強(qiáng)，誠(chéng)信度高，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的駕馭和拓展市場(chǎng)能力。多次被縣人民政府有關(guān)部門(mén)評(píng)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人。無(wú)破產(chǎn)、無(wú)銀行欠資等不良行為記錄，信譽(yù)度較高。管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：該社管理機(jī)制健全，設(shè)有：成員（代表）大會(huì)（全體成員組成），是該社最高權(quán)利機(jī)構(gòu)；常設(shè)機(jī)構(gòu)有：理事會(huì)11人（設(shè)理事長(zhǎng)1名）、監(jiān)事會(huì)3人（設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)1人）和經(jīng)營(yíng)管理層，簡(jiǎn)稱(chēng)“兩會(huì)一層”；經(jīng)營(yíng)管理層設(shè)：辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)量監(jiān)測(cè)部、財(cái)務(wù)管理部，簡(jiǎn)稱(chēng)“四部一室”。辦公條件及工作人員情況：辦公地點(diǎn)設(shè)金楓園村部，建筑面積480平米。主要工作人員32人，謝建強(qiáng)任法定代表人，何陽(yáng)任理事長(zhǎng)、李延召任監(jiān)事長(zhǎng)、劉立新、劉分明任監(jiān)事。其他經(jīng)營(yíng)管理人員27人。財(cái)務(wù)管理等制度建設(shè)情況：該合作社財(cái)務(wù)管理機(jī)制健全，理事會(huì)負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理工作，接受監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。按照“財(cái)務(wù)分開(kāi)、民主監(jiān)督”管理原則，實(shí)行“資產(chǎn)五分開(kāi)、審批一支筆”，做到賬實(shí)相符、往來(lái)明晰、價(jià)格公開(kāi)、分配公正、管理透明。（二）運(yùn)營(yíng)狀況主業(yè)發(fā)展情況合作社負(fù)責(zé)組織采購(gòu)、供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料，組織收購(gòu)、銷(xiāo)售成員和同類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者生產(chǎn)的水果產(chǎn)品，開(kāi)展成員所需的運(yùn)輸、貯藏、加工、包裝等服務(wù)，引進(jìn)新技術(shù)、新品種，開(kāi)展水果種植技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢(xún)服務(wù)，年產(chǎn)能力3000噸，年產(chǎn)值1208萬(wàn)元，提高農(nóng)民人均年純收460元。項(xiàng)目申報(bào)前一合作社的財(cái)務(wù)及分配情況截止2009年末，，；。，支出1033萬(wàn)元，%，%， %。（三）以前各類(lèi)財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況 項(xiàng)目建設(shè)單位以前未爭(zhēng)取財(cái)政扶持資金。二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景（一）必要性分析是落實(shí)國(guó)家政策及行業(yè)規(guī)劃的需要 扶持和促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織建設(shè)，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，是落實(shí)中央一號(hào)文件的具體體現(xiàn)。2010年中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見(jiàn)》第20條明確指出：“要著力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度……大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，深入推進(jìn)示范社建設(shè)行動(dòng)，對(duì)服務(wù)能力強(qiáng)、民主管理好的合作社給予補(bǔ)助……扶持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)。推進(jìn)?一村一品?強(qiáng)村富民工程和專(zhuān)業(yè)示范村鎮(zhèn)建設(shè)”。為貫徹和落實(shí)國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民致富的精神和有關(guān)部委行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、調(diào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，xx縣委、縣政府把水果產(chǎn)業(yè)列為寧鄉(xiāng)第四大產(chǎn)業(yè)，在政策上傾斜，財(cái)政上支持，人力、物力等方面加大扶持。巷子口鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府依據(jù)縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署，制定了到2014年發(fā)展建設(shè)萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)李基地的目標(biāo)。是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要是滿(mǎn)足消費(fèi)市場(chǎng)的需要是合作社做強(qiáng)做大、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切要求是促進(jìn)社員增收、帶動(dòng)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的需要是保護(hù)生態(tài)環(huán)境的需要
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