【正文】 、豐富的服務不斷滿足業(yè)主日益增長的服務需求。今年，市政府將建設智慧物業(yè)納入全市48件民生實事內容，這也是推動物業(yè)管理創(chuàng)新的實際舉措。市住房局要積極發(fā)揮典型的示范帶動作用，切實做好“智慧物業(yè)”平臺的開發(fā)建設、應用推廣工作，梳理一批特色鮮明的智慧物業(yè)典型，促進物業(yè)管理水平整體提升。各縣區(qū)也要積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新物業(yè)管理，加快物業(yè)管理和服務體系智能化建設，促進大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、電子商務等現(xiàn)代技術與物業(yè)管理服務的深度融合，進一步增強人民群眾的獲得感和幸福感。同志們，物業(yè)管理事關我市的經(jīng)濟社會發(fā)展，事關每個家庭的安居樂業(yè)。希望各縣區(qū)、各部門、各物業(yè)企業(yè)以今天的會議為契機，按照本次會議要求，把各自的職責切實履行到位，共同推動全市物業(yè)管理工作上臺階上水平，為建設幸福、宜居新作出應有的貢獻。第五篇：副市長在全市經(jīng)濟工作會議上的講話關于2011年全市項目工作安排根據(jù)會議安排，下面，我就做好全市項目工作，講四點意見。一、2010年項目工作簡要回顧去年，全市上下牢固樹立“抓項目、增后勁、促發(fā)展”理念，進一步加大重點項目爭取和建設力度，全年完成全社會固定資產(chǎn)投資58億元，同比增長46%，有力促進了全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。一是項目資金爭取成效顯著。全年共爭取各類項目76個，%。二是重點項目建設步伐加快。全市65個重點建設項目，竣工25個，；在建37個。三是重大項目庫進一步充實。編制完成了全市“十二五”規(guī)劃項目儲備庫，入庫項目507個，規(guī)劃投資總規(guī)模達1354億元。四是項目建設平臺得到夯實。編制完成了開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和20多個重點專項規(guī)劃，工業(yè)園區(qū)建設加速推進，進一步增強了全市經(jīng)濟社會發(fā)展后勁。同時，我們也清醒地看到，征地拆遷難、融資渠道窄、協(xié)調推進慢等問題，依然是制約項目建設的重要因素；前期儲備項目研究論證不夠，策劃包裝水平不高，影響了重大項目的爭?。豁椖拷Y構不盡合理，精品項目不多，還缺乏真正能支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目。這些問題與困難，需要我們在今后的工作中，認真加以解決和克服。二、今年項目工作的總體思路和目標任務—1— 今年是“十二五”發(fā)展的開局之年、起步之年，也是我市“夯實基礎，調整結構，提高質量，加快發(fā)展”的關鍵時期。項目作為發(fā)展的載體、增長的支撐和工作的抓手，能否實現(xiàn)“開門紅”、取得新突破，對于加快推進我市跨越式發(fā)展，起著至關重要的作用。今年，全市項目工作的總體思路是：大力實施“項目帶動”戰(zhàn)略，積極搶抓機遇，全力以赴上項目、增投入，以項目促投資增后勁，以項目保增長促發(fā)展；通過策劃爭取一批、啟動建設一批、竣工投產(chǎn)一批，推進我市項目建設和投資工作再上新臺階。目標任務是：完成全社會固定資產(chǎn)投資72億元，增長29%；爭取重點項目79個，爭取中央、省投資及各類專項資金10億元；抓好84個重點建設項目，完成投資計劃41億元；前期推進項目64個。三、突出四個重點，明確項目工作的主攻方向積極爭取一批重點項目。圍繞今年國家3826億元重點投資范圍，中央和省一號、二號文件投資導向以及常規(guī)項目，結合我市“十二五”規(guī)劃項目庫，加緊做好相關項目的編制、申報和爭取工作，力爭有更多大項目、好項目，進入國家、省投資計劃?！r田水利方面：重點抓好漢江干流城區(qū)堤防、江北中型灌區(qū)、中小河流治理、小型水庫出險加固、農村飲水安全、小農水重點縣建設等項目的爭取工作?！I(yè)技改方面：重點抓好東發(fā)曲軸、萬年紗業(yè)技改、環(huán)宇 —2— 康明斯凸輪軸、雙力平衡軸、十誠汽配、錦華精鑄等技改項目資金的爭取工作?！A設施方面：積極做好丹江口新大橋、丹土一級路、丹陶高等級公路、環(huán)庫公路等項目的爭取工作；爭取“漢西”高鐵規(guī)劃經(jīng)過我市城郊，并設立站點。——生態(tài)環(huán)境方面：包括水污染防治、水土保持、石漠化治理、退耕還林、天然林保護、長防林工程和公益性國家生態(tài)健康示范區(qū)等項目?！鐣聵I(yè)方面：繼續(xù)做好民生保障、教育、衛(wèi)生、計生和廉租房、政法系統(tǒng)建設等項目的爭取工作。加快建設一批重點項目。今年全市安排了84個重點項目。各責任單位按照“跟蹤項目抓簽約、合同項目抓開工、在建項目抓竣工”的工作要求，認真組織，加快推進，確保早建成、早投產(chǎn)、早見效?！獓@百億工業(yè)園區(qū)建設目標，籌資10億元，完成12750畝土地收儲及場平工程；加快東風移民工業(yè)園、廣深工業(yè)園、農產(chǎn)品加工園和丁家營、浪河等園區(qū)建設進度；做好城區(qū)企業(yè)“退二進三”、“出城入園”項目的服務工作?！獓@增強工業(yè)發(fā)展后勁，盡快開工志誠公司制動器、遠翔公司溫冷鍛件等項目，加快推進新興重工釩冶煉、開泰激素深加工等項目，確保萬年紗業(yè)技改、環(huán)宇康明斯凸輪軸、雙力平衡軸、丹—3— 傳公司二期等項目年內竣工投產(chǎn)?！獓@突破性發(fā)展旅游業(yè)，力爭武當峽谷漂流和太極峽景區(qū)“五一”開園迎賓，庫區(qū)旅游中心港主體工程年底基本建成，阿里山休閑旅游觀光農業(yè)、中國畫院、養(yǎng)心域等項目力爭上半年開工；圍繞“一江兩山”景觀帶建設，做好均縣鎮(zhèn)“均州古鎮(zhèn)”、六里坪天力環(huán)保和野菜島等旅游項目的規(guī)劃實施工作?！獓@交通設施網(wǎng)絡建設，抓好丹土一級路、漢丹鐵路電氣化改造、庫區(qū)旅游中心港、六均路改造升級等項目，確保完成投資10億元以上；做好丹江口新大橋前期準備工作，爭取環(huán)庫公路上半年開工，習均大橋確保上半年通車?！獓@加快新城建設步伐，進一步完善新城區(qū)路網(wǎng)，4月開工白果樹溝路，武當大道北段、方山路、鄭州路、槐蔭路等項目年底前要完工，加快行政中心遷建和行政事業(yè)單位“組團式”建設。——圍繞舊城改造和功能完善，列入上半年開工建設的丹江大道、人民路和均州二路黑化亮化，沿江大道和漢江集團幼兒園路，金崗山公園改造，沙陀營北路鐵路新市場和躍進門、丹二巷市場改造等市政工程項目，年底要全部完工；城區(qū)供水管網(wǎng)改造和天然氣管道項目年底要竣工；積極推進老城區(qū)危房改造步伐?！獓@漢江經(jīng)濟帶規(guī)劃實施，抓好丹江口庫區(qū)水土保持、長防林工程、中小流域治理等項目，爭取庫周垃圾處理廠、漢江沿線土地整理等項目上半年開工，習家店、浪河、均縣鎮(zhèn)污水處理廠上 —4— 半年完成可研批復。全力做好項目投融資工作。加快項目建設，資金是保障。我們要積極拓寬融資渠道，切實解決好項目建設資金制約問題。一是要大力爭取上級投資。多年的實踐證明，只要我們的項目符合國家政策和投資導向，大多數(shù)都能爭取到位。為此，我們要對國家和省的各項政策和投資重點，做深入細致的研究，及時掌握各類信息，早爭取、多匯報，確保今年爭取各類專項資金10億元目標任務的圓滿完成。二是要充分發(fā)揮金融機構融資作用。繼續(xù)加強政府、銀行、丹投公司之間的多方合作，尤其是對政府推薦的重點項目，丹投公司要采取“一個漏斗向下”的方式，發(fā)展和壯大公司實力，為擴大再融資奠定堅實的基礎；積極促進金融部門與擔保公司、投資者之間的良性互動，鼓勵和引導金融機構增加對企業(yè)的信貸投放，爭取開展小額貸款公司試點工作，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力的資金支持。三是要努力促進民間投資。今年，國家將出臺新一輪引導民間投資的意見，省里也將出臺相關辦法。我們要以此為契機，深入分析制約我市民間投資增長的主要矛盾，研究和提出具體措施，深入挖掘民間資本潛力，努力激活我市民間投資，吸引更多的外地資金投到丹江，促進投資主體的多元化。按時完成移民內安項目建設。今年我市農村移民市內安臵涉及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦（區(qū)）、107個村、380個組，建房安臵移民41504人，總投資達到40多億元；必須在5月底以前完成基礎設施建設及生產(chǎn)—5— 用地治理，9月底完成房屋建設，12月底以前完成搬遷入住及土地分配到戶。相比外遷，任務更重、要求更高、時間更緊。我們必須把移民內安建設項目作為全市項目工作的重中之重，合力攻堅，快速推進。一是要強化組織動員。落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體、部門配合的責任制，組建強有力的工作專班和骨干隊伍，全力以赴，全員參與，迅速啟動136個移民集中安臵點建設，加快6個城集鎮(zhèn)、60家工礦企業(yè)和全部專業(yè)項目的遷復建工作，確保按時間節(jié)點完成工作任務。二是要整合項目資金。加強項目整合和資金調度，按照市委、市政府安排意見，把所有涉農項目資金集中捆綁使用到移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)、移民安臵點，扎實做好房屋、道路、農田、水利和村莊環(huán)境整治等基礎設施建設，努力把移民安臵區(qū)建設成為精品示范工程。三是要提供全方位服務。市直有關部門除了繼續(xù)派人參與移民“駐村包點”工作外，還要根據(jù)工作職責，全力做好宣傳發(fā)動、規(guī)劃評審、項目招投標、建材供應、質量監(jiān)管、交通運輸、維護穩(wěn)定等各方面的服務工作，積極為移民內安工程建設做出新貢獻，努力實現(xiàn)移民內遷安臵“搬得出、穩(wěn)得住、快發(fā)展、早致富”工作目標。四、強化四項措施，確保全年項目工作任務的順利完成強化工作責任落實。按照“一個項目、一名領導、一套專班、一個方案、一抓到底”的“五個一”要求，落實項目工作目標管理責任制和領導聯(lián)系重點項目制度，制定具體的進度安排計劃，列出時間表，倒排工期，該開工的要按期開工，已竣工的要及時驗收，—6— 堅決杜絕“半拉子”工程、“馬拉松”項目。強化部門協(xié)調服務。市發(fā)改局要牽好頭，做好項目的儲備和申報等工作，積極加強協(xié)調和聯(lián)系，研究和提出項目推進的有效措施和建議；項目責任單位要加強對項目工作的全程管理，及時協(xié)調解決項目推進中遇到的困難和問題。相關部門要簡化程序，提高效率，積極為項目工作提供優(yōu)質服務，嚴肅查處和嚴厲打擊各類違紀違法行為，努力為項目單位創(chuàng)造良好的建設環(huán)境。強化項目監(jiān)督管理。要把國家、省投資和本級籌資項目列為監(jiān)督管理的重點，嚴格落實工程項目“四制”，嚴把資金管理關、工程質量關、竣工驗收關，確保項目資金運行安全。兩辦督查室和市項目辦要加強重點項目的督辦檢查，及時跟蹤、定期分析、及時通報、限期整改，確保重點工程建設的順利推進和按時完成。強化績效考核獎勵。嚴格按照《爭取項目工作考核獎勵辦法》，做好年終目標考核評價工作，對工作成績突出的單位和個人，進一步加大獎勵力度，充分調動各部門抓項目、跑項目、上項目的積極性?！?—