全科醫(yī)師模擬考試題-資料下載頁
2025-10-12 07:01本頁面
【正文】 粗死亡率又稱死亡率，是某時期(一般是1年)死亡總數(shù)除以該時期的平均人口數(shù)或期中人口數(shù)所得的商。如果用1年的資料計算年死亡率，分子是1年內(nèi)的死亡數(shù)，分母就是該年的平均人口數(shù)或年中人口數(shù)。粗死亡率說明人群中總的死亡水平，易受人口性別、年齡的影響。一般情況下，老人和嬰兒的死亡率較高，男性死亡率高于女性。A 人群分布、時間分布和地區(qū)分布B 疾病、傷害和健康C 傳染性疾病、非傳染病疾病和意外傷害D 疾病分布、危險因素和預防控制措施E 傳染病、寄生蟲病和地方病參考答案：B記憶性知識點。第三篇：全科醫(yī)師考核制度全科醫(yī)師考核制度為了加強臨床培訓管理，提高質(zhì)量，培養(yǎng)高質(zhì)量的醫(yī)學人才，實行考教分開，特制定培訓醫(yī)師考核制度。一、考核項目及主要內(nèi)容出科理論考試（所在實習科室理論知識）出科實踐技能考核（問診、體格檢查、醫(yī)囑處方、X線、心電圖考試等）二、實施辦法出科理論考試在輪轉結束前一周進行，書面考試由臨床教學管理科組織。出科實踐技能考試在輪轉結束前一周內(nèi)完成，由各教研室和?？平M織。三、具體要求1．培訓醫(yī)師要認真及時地完成病歷書寫作業(yè)。2．專職帶教老師要認真完成實習生進行操作技能培訓任務，并從嚴做好出科操作考核工作，認真及時完成實習鑒定意見。成績組成：平時考核10%，理論考試30%，操作技能考核60%。四、臨床教學管理科定期組織有關專家對各科室實習帶教工作進行考核，考核結果與科室綜合目標管理責任制考核掛鉤。五、考核作為培訓醫(yī)師評優(yōu)的重要依據(jù)之一。亦作為帶教老師教學工作考核、評優(yōu)、職稱晉升、聘用及教研室工作考核的重要依據(jù)之一第四篇：全科醫(yī)師職責（做5個牌子）全科醫(yī)師職責承擔社區(qū)衛(wèi)生服務中內(nèi)、外、婦、兒等臨床診療任務，雙向轉診任務及傳染病發(fā)現(xiàn)及報告任務。承擔以高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、惡性腫瘤等為主的慢性非傳染性疾病的防治。組織傳染病的預防與控制工作。主持社區(qū)診斷的完成，根據(jù)本社區(qū)主要衛(wèi)生問題，制定以健康教育行為干預等為手段的健康促進工作方案，并組織實施，完成評估總結。組織社區(qū)健康人群與高危人群的健康管理，包括疾病的篩查與咨詢。進行社區(qū)衛(wèi)生服務科研課題的設計、爭取立項，并組織實施。承接醫(yī)療保健服務合同工作。組織并指導社區(qū)護理、一社區(qū)康復、社區(qū)計劃生育技術指導等項社區(qū)衛(wèi)生服務工作。運用中西醫(yī)適宜技術開展社區(qū)疾病的預防與控制工作。組織建立并使用社區(qū)居民健康檔案(病歷）。1組織開設家庭病床，開展上剛路。1組織對社區(qū)重點人群的保?。òɡ先恕D女。兒童、殘疾人等）。1配合精神科醫(yī)生開展基本的精神衛(wèi)生服務飽括初步的心理咨詢與治療）。1了解本社區(qū)防、治、保、康、健、計綜合社區(qū)衛(wèi)生服務工作內(nèi)容及工作重點，協(xié)調(diào)各方面工作。1制定工作計劃并組織實施，年底完成總結，上交社區(qū)衛(wèi)生服務中心辦公室。第五篇：全科醫(yī)師建設武當山特區(qū)醫(yī)院全科醫(yī)生制度建設情況自查報告全科醫(yī)生是綜合程度較高的醫(yī)學人才，主要在基層承擔預防保健、常見病多發(fā)病診療和轉診、病人康復和慢性病管理、健康管理等一體化服務，被稱為居民健康的“守門人”。建立全科醫(yī)生制度，發(fā)揮好全科醫(yī)生的作用，有利于充分落實預防為主方針，使醫(yī)療衛(wèi)生更好地服務人民健康。為加強人才隊伍建設，提升服務能力和水平，醫(yī)院積極響應全科醫(yī)生制度建設?，F(xiàn)將制度建設情況匯報如下：積極參加院外培訓。我院從2008年至今，積極貫徹落實全科醫(yī)師培訓。先后有7人參加了湖北省衛(wèi)生廳舉辦的全科醫(yī)師培訓，其中有2人是中醫(yī)類全科醫(yī)師，并取得培訓合格證書。院內(nèi)醫(yī)師培訓。院內(nèi)新進醫(yī)師組織各科輪轉學習。組件全科醫(yī)生服務團隊。由全科醫(yī)生、社區(qū)護士、公共衛(wèi)生或康復等相關專業(yè)人員組成，全科醫(yī)生服務團隊，按照所轄區(qū)域、常住人口、服務功能與任務等情況，分片包干，落實管理責任制。全科醫(yī)生服務團隊應實行五個統(tǒng)一：文明用語、著裝胸卡、服務流程、服務要求、出診裝備統(tǒng)一。在所轄社區(qū)居委會向社區(qū)居民公示全科醫(yī)生服務團隊人員的姓名、服務項目、服務時間、聯(lián)系方式等，接受監(jiān)督，并應保證團隊進入家庭實行健康管理的服務時間。對全科醫(yī)生服務團隊工作進行定期考核，結合管理戶數(shù)、管理質(zhì)量以及管理對象的滿意度進行綜合測評，考核結果與績效考核掛鉤。
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