【正文】 X、XXX、XXX為成員。工作職責組長對全面貫徹落實《規(guī)定》、《規(guī)范》工作負主體責任。保障機構設置、人員配備、經(jīng)費投入等；督促、協(xié)調公司道路運輸車輛技術管理工作有效、有序、穩(wěn)步推進。檢查落實工作開展情況，審查、簽發(fā)規(guī)章制度。副組長負責日常工作開展情況的檢查督促工作。組織公司相關人員（駕、押人員）開展貫徹落實《規(guī)定》、《規(guī)范》的宣傳教育工作。組長離職期間代行組長職責。辦公室在組長、副組長領導下開展工作。主要做好以下工作： ?、按照《規(guī)定》、《規(guī)范》規(guī)定制定各項車輛技術管理制度，主要包括：①車輛技術管理培訓制度：包括車輛技術管理人員檔案管理人員，駕駛人員培訓；②車輛采購管理制度；包括需求適用性、環(huán)保節(jié)能性選擇、采購報批程序、新車接（驗）收及駕駛員對新車性能的適應性培訓；③車輛能源消耗制度：包括核查表或檢測報告的索取及歸檔； ④輪胎管理制度：包括使用里程、磨損程度（損壞程度）； ⑤衛(wèi)星定位車載終端安裝、使用及維護制度； ⑥車輛維護管理制度：包括合理的維護周期和要求；⑦車輛檢測評定制度：包括汽車綜合性能檢測、審驗、汽車等級評定；⑧車輛技術檔案管理制度：包括資料收集認定辦法和程序及要求、檔案保存期限和管理要求、借（調）用辦法和程序；⑨車輛技術管理考核制度：包括管理工作履職效果的獎勵和懲罰； ⑩車輛使用年限到期強制報廢辦法：包括申報審批程序和辦法。?、按照《規(guī)范》的標準要求，建立“一車一檔”車輛技術檔案,包括：①輛基本信息；②車輛技術等級評定記錄； ③車輛定期維護和修理記錄； ④車輛主要部件更換記錄； ⑤行駛里程記錄；⑥對車輛造成損傷的交通事故等級記錄； ⑦車輛變更情況記錄（轉入、轉出）； ⑧車輛使用年限到期強制報廢記錄等。?、按照《規(guī)范》標準建立車輛技術檔案。必須做到“一車一檔”。技術檔案需要保存以下原件或復印件：①機動車行駛證（復印件）； ②道路運輸證（復印件）； ③機動車登記證書（影印件）；④機動車整車出廠合格證（原件或影印件）； ⑤機動車維修竣工出廠合格證（原件）； ⑥車輛燃料消耗量核查表或報告（原件）； ⑦機動車安全技術檢驗、環(huán)保檢驗報告（原件）；⑧汔車綜合性能檢測報告、車輛技術等級評定結論（原件）； ⑨車輛保險，包括：交強險、第三者險、承運人責任險等； ⑩GPS衛(wèi)星定位車載終端安裝、檢測證明（原件）；三、提高認識 統(tǒng)一思想全面貫徹執(zhí)行《規(guī)定》、《規(guī)范》，是對原車輛技術管理工作的重大改革，是落實企業(yè)車輛技術管理和安全生產(chǎn)管理主體責任的重大舉措。各級管理人員、車輛技術管理部門和車輛技術管理人員、駕駛員、押運員要充分認識全面實施車輛技術管理工作對提升企業(yè)安全生產(chǎn)的重要意義。增強責任意識，不斷提高貫徹執(zhí)行《規(guī)定》、《規(guī)范》的自覺性和主動性，真正把車輛技術管理規(guī)定落實到實際工作中。四、認真執(zhí)行《規(guī)定》、《規(guī)范》標準要求 有序推進工作開展 為保證車輛技術管理工作有序、穩(wěn)妥推進，各相關部門、人員特別是車輛技術管理部門和車輛技術管理人員，要認真學習《規(guī)定》和《規(guī)范》原文，全面了解詳細內容，準確把握標準要求，并嚴格遵照執(zhí)行。、根據(jù)《規(guī)定》、《規(guī)范》要求，結合公司實際，9月1日前公司要設立適應車輛運營需要的車輛技術管理工作部門，配備專（兼）職管理人員。完成車輛技術檔案建立工作。保證工作有人做，責任落實。、嚴格執(zhí)行“二級維護及竣工檢驗制度”、“汽車綜合性能檢測”制度。自X月XX日起，最近一次汽車綜合性能檢測和車輛技術等級評定有效期屆滿的，進行一次汽車綜合性能檢測和車輛技術等級評定。9月1日以后執(zhí)行注冊日起不滿60個月的，每12個月（一年）進行一次檢測和評定。注冊日起超過60個月的，每6個月（半年）進行一次檢測和評定。自X月X日起，按《規(guī)定》、《規(guī)范》要求根據(jù)國家有關標準、車輛維修手冊、使用說明書等技術資料，結合車輛類別、車輛使用狀況、行駛里程、道路條件、使用年限和車輛技術管理部門制定的規(guī)定，分別不同車輛確定相應的維護周期，按期到具備二級維護資質條件的企業(yè)進行維護。車輛竣工出廠時，由責任人（接車人）向實施維護作業(yè)的單位索取竣工驗收報告或“合格證”。對需要進行修理的車輛，由駕駛人員、車輛技術管理人員檢視確定后，按需要到定點修理企業(yè)進行修理。車輛竣工出廠時，由責任人（接車人）向實施修理作業(yè)的單位索取竣工驗收報告或“合格證”。、X月XX日前，分別按每輛車，確定出相應合理的綜合性能檢測和技術等級評定周期，明確責任人，確保車輛按期進行綜合性能檢測和等級評定。五、認真落實責任 確?！兑?guī)定》《規(guī)范》按時實施、為了保證《規(guī)定》、《規(guī)范》按時實施，實行領導小組領導下的逐級負責制。即組長全面組織實施，副組長、小組成員按各自工作職責開展工作。組長、副組長對成員是否按照規(guī)定的時限和要求開展工作以及工作進展情況進行督促檢查，堅決糾正等、看、拖等現(xiàn)象，確保按時、按質、按要求全面執(zhí)行《規(guī)定》、《規(guī)范》。、小組成員要按分配的工作任，按時、按期開展工作。本著高 度負責的態(tài)度，按時、按要求完成好自己的工作任務。、開展《規(guī)定》、《規(guī)范》貫徹執(zhí)行工作將納入本季度員工考核范圍。凡按時、按要求完成工作任務的，考核不懲罰。凡因個人原因未按要求完成工作任務的，本季度考核一律扣XX分。、《規(guī)定》《規(guī)范》能否按期實施，對公司的管理工作效率是一次全面綜合檢驗，各相關部門（人員）要協(xié)同配合，共同保證《規(guī)定》按時實施。、領導小組要按“隆運辦便[2016]43號文件”要求，于XX月X日前上報工作總結（含照片或視頻資料）。保山市護邦保安服務有限責任公司二0一X年X月X日第五篇：集團公司2011車輛管理規(guī)定集團公司車輛管理規(guī)定第一章 總 則第一條 根據(jù)集團管控要求，為進一步加強車輛管理，降低車輛使用成本，提高車輛使用效率，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用范圍為集團本部（含駐外辦事處）、其他子（分）公司。第三條 車輛管理的總體原則是，對集團公司上述范圍內的所有車輛實行“五統(tǒng)一”管理，即：統(tǒng)一定編、統(tǒng)一購置、統(tǒng)一保險、統(tǒng)一大修、統(tǒng)一處置。第二章 組織機構第四條 集團公司成立車輛管理領導小組（下稱車管領導小組），負責指導車輛管理各項工作，決定車輛管理重要事項。組 長：總經(jīng)理 副組長：副總經(jīng)理成 員：集團計劃財務部、紀委、監(jiān)察審計部、辦公室負責人領導小組下設辦公室（下稱車管辦），負責車管日常工作。主任由集團公司辦公室主任兼任，成員由集團辦公室主任、集團辦公室分管主任及集團計劃財務部、紀委、監(jiān)察審計部、辦公室等部門有關人員組成。第三章 車輛定編第五條 各單位公務用車定編由車管領導小組負責，主要依據(jù)本單位班子成員數(shù)，兼顧各單位主營業(yè)務性質等實際情況。集團本部所屬（含托管）生產(chǎn)礦井現(xiàn)有副礦（處）級以上干部（包括調研員，以下均同）原則上每2人配備一輛小車，礦副總師原則上每3人配備一輛小車?；ㄊ┕挝缓推渌泄軉挝?，視工程項目工作需要提出申請報車管領導小組批準后定編。其它子（分）公司根據(jù)工作需要提出申請，報車管領導小組批準后定編。各單位生產(chǎn)用的大貨車、特種車不統(tǒng)一定編，可根據(jù)生產(chǎn)需要提出申請，報車管領導小組批準定編。第六條 集團本部所屬（含托管）生產(chǎn)經(jīng)營單位和其它子（分）公司公務車價格配備標準：主要負責人不超過35萬元；其它公務用車不超過25萬元。子公司班子成員用車標準報車管領導小組審批，其它公務用車原則上不超過25萬元。第四章 車輛購置第七條 車輛購置。嚴格執(zhí)行車輛購置計劃，無計劃不得擅自或變相購置，由車管辦負責統(tǒng)一購置，購車資金由使用單位承付，資產(chǎn)相應進入使用單位。第八條 車輛更新。堅持先淘汰后更新的原則，按有關規(guī)定辦理相關手續(xù)，各單位不得擅自更新車輛。第九條 車輛采購。采取招標、競價購置等辦法，由車管辦負責實施。第五章 車輛保險第十條 集團本部所屬（含托管）生產(chǎn)經(jīng)營單位使用的各類車輛保險，由車管辦負責集中統(tǒng)籌管理，不得自行辦理。本部及駐外單位的各類車輛保險可根據(jù)實際情況自行確定，并報車管辦備案。第十一條 車管辦采取公開招標的方式，優(yōu)選社會保險公司，辦理車輛保險業(yè)務，并積極協(xié)助投保單位辦理出險時的各項理賠手續(xù)。第十二條 各單位對保險統(tǒng)籌的機動車輛，須在保險期截止前15日內，報車管辦申請續(xù)保。第六章 車輛大修第十三條 各單位車輛大修計劃報車管領導小組審核，列入所在單位工程計劃。第十四條 各單位要嚴格執(zhí)行車輛大修計劃，如有特殊情況，報車管領導小組審定后，方可大修，無計劃不得擅自或變相大修。第十五條 車管辦采取公開招標的方式，按照具備車輛大修資質、質量好、服務優(yōu)、價格合理的原則，確定定點廠家，各單位不得擅自到定點以外的廠家大修。第七章車輛處置第十六條 車輛有下列情況之一的可予報廢。非營運載客汽車9座以上使用10年，9座以下（含9座，包括轎車、越野車）使用15年。因各種原因造成車輛嚴重損壞無法修理或一次修復費用為同型號新車價格的50%以上的。因車型淘汰，已無配件來源的。第十七條 各單位車輛報廢需向車管辦提出申請，由車管辦會同有關部門進行鑒定，報車管領導小組批準后進行處置。第十八條 各單位如需抵帳的各種車輛，由車管辦組織各單位紀檢、計劃財務等部門進行評估作價，報車管領導小組批準后方可抵帳，不得擅自作價抵帳。第十九條 凡需出售的老舊車輛須經(jīng)車管辦組織各單位紀檢、計劃財務等部門聯(lián)合進行車況評估作價，報車管領導小組批準后，統(tǒng)一公開拍賣。對報廢車輛不能過戶的，出售給廢品收購公司處理，辦理有關銷戶手續(xù)。第二十條 各單位因外單位欠款、欠物所收抵帳的各種車輛，必須及時交車管辦統(tǒng)一調配。第八章 日常管理第二十一條 各單位必須逐臺建立機動車輛檔案，做到帳、卡、物一致。要認真填寫《現(xiàn)有機動車輛登記表》、《匯總表》報送車管辦備案。第二十二條 車管辦對各單位上報的登記報表進行核實，嚴格按照機動車輛情況，建立固定資產(chǎn)臺帳。第二十三條 各單位要指定部門對本單位的機動車輛進行統(tǒng)一管理，并明確專（兼）職車管人員。第九章 監(jiān)督獎懲第二十四條 集團公司車管領導小組不定期對本規(guī)定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。第二十五條 對無計劃以及變相擅自購車的單位，除車輛收歸集團公司外，還將給予等額的經(jīng)濟處罰并通報批評。第二十六條 對擅自處置車輛的，除車輛處置款全部沒收外，還將給予等額的經(jīng)濟處罰。第二十七條 對車管工作較好的單位，集團公司將給予獎勵。第二十八條 本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。