【正文】 X、XXX、XXX為成員。工作職責(zé)組長(zhǎng)對(duì)全面貫徹落實(shí)《規(guī)定》、《規(guī)范》工作負(fù)主體責(zé)任。保障機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)投入等；督促、協(xié)調(diào)公司道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理工作有效、有序、穩(wěn)步推進(jìn)。檢查落實(shí)工作開(kāi)展情況，審查、簽發(fā)規(guī)章制度。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作開(kāi)展情況的檢查督促工作。組織公司相關(guān)人員（駕、押人員）開(kāi)展貫徹落實(shí)《規(guī)定》、《規(guī)范》的宣傳教育工作。組長(zhǎng)離職期間代行組長(zhǎng)職責(zé)。辦公室在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。主要做好以下工作： ?、按照《規(guī)定》、《規(guī)范》規(guī)定制定各項(xiàng)車輛技術(shù)管理制度，主要包括：①車輛技術(shù)管理培訓(xùn)制度：包括車輛技術(shù)管理人員檔案管理人員，駕駛?cè)藛T培訓(xùn)；②車輛采購(gòu)管理制度；包括需求適用性、環(huán)保節(jié)能性選擇、采購(gòu)報(bào)批程序、新車接（驗(yàn)）收及駕駛員對(duì)新車性能的適應(yīng)性培訓(xùn)；③車輛能源消耗制度：包括核查表或檢測(cè)報(bào)告的索取及歸檔； ④輪胎管理制度：包括使用里程、磨損程度（損壞程度）； ⑤衛(wèi)星定位車載終端安裝、使用及維護(hù)制度； ⑥車輛維護(hù)管理制度：包括合理的維護(hù)周期和要求；⑦車輛檢測(cè)評(píng)定制度：包括汽車綜合性能檢測(cè)、審驗(yàn)、汽車等級(jí)評(píng)定；⑧車輛技術(shù)檔案管理制度：包括資料收集認(rèn)定辦法和程序及要求、檔案保存期限和管理要求、借（調(diào)）用辦法和程序；⑨車輛技術(shù)管理考核制度：包括管理工作履職效果的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰； ⑩車輛使用年限到期強(qiáng)制報(bào)廢辦法：包括申報(bào)審批程序和辦法。?、按照《規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)要求，建立“一車一檔”車輛技術(shù)檔案,包括：①輛基本信息；②車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定記錄； ③車輛定期維護(hù)和修理記錄； ④車輛主要部件更換記錄； ⑤行駛里程記錄；⑥對(duì)車輛造成損傷的交通事故等級(jí)記錄； ⑦車輛變更情況記錄（轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出）； ⑧車輛使用年限到期強(qiáng)制報(bào)廢記錄等。?、按照《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)建立車輛技術(shù)檔案。必須做到“一車一檔”。技術(shù)檔案需要保存以下原件或復(fù)印件：①機(jī)動(dòng)車行駛證（復(fù)印件）； ②道路運(yùn)輸證（復(fù)印件）； ③機(jī)動(dòng)車登記證書（影印件）；④機(jī)動(dòng)車整車出廠合格證（原件或影印件）； ⑤機(jī)動(dòng)車維修竣工出廠合格證（原件）； ⑥車輛燃料消耗量核查表或報(bào)告（原件）； ⑦機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)、環(huán)保檢驗(yàn)報(bào)告（原件）；⑧汔車綜合性能檢測(cè)報(bào)告、車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定結(jié)論（原件）； ⑨車輛保險(xiǎn)，包括：交強(qiáng)險(xiǎn)、第三者險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)等； ⑩GPS衛(wèi)星定位車載終端安裝、檢測(cè)證明（原件）；三、提高認(rèn)識(shí) 統(tǒng)一思想全面貫徹執(zhí)行《規(guī)定》、《規(guī)范》，是對(duì)原車輛技術(shù)管理工作的重大改革，是落實(shí)企業(yè)車輛技術(shù)管理和安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任的重大舉措。各級(jí)管理人員、車輛技術(shù)管理部門和車輛技術(shù)管理人員、駕駛員、押運(yùn)員要充分認(rèn)識(shí)全面實(shí)施車輛技術(shù)管理工作對(duì)提升企業(yè)安全生產(chǎn)的重要意義。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷提高貫徹執(zhí)行《規(guī)定》、《規(guī)范》的自覺(jué)性和主動(dòng)性，真正把車輛技術(shù)管理規(guī)定落實(shí)到實(shí)際工作中。四、認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)定》、《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求 有序推進(jìn)工作開(kāi)展 為保證車輛技術(shù)管理工作有序、穩(wěn)妥推進(jìn)，各相關(guān)部門、人員特別是車輛技術(shù)管理部門和車輛技術(shù)管理人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定》和《規(guī)范》原文，全面了解詳細(xì)內(nèi)容，準(zhǔn)確把握標(biāo)準(zhǔn)要求，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。、根據(jù)《規(guī)定》、《規(guī)范》要求，結(jié)合公司實(shí)際，9月1日前公司要設(shè)立適應(yīng)車輛運(yùn)營(yíng)需要的車輛技術(shù)管理工作部門，配備專（兼）職管理人員。完成車輛技術(shù)檔案建立工作。保證工作有人做，責(zé)任落實(shí)。、嚴(yán)格執(zhí)行“二級(jí)維護(hù)及竣工檢驗(yàn)制度”、“汽車綜合性能檢測(cè)”制度。自X月XX日起，最近一次汽車綜合性能檢測(cè)和車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定有效期屆滿的，進(jìn)行一次汽車綜合性能檢測(cè)和車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定。9月1日以后執(zhí)行注冊(cè)日起不滿60個(gè)月的，每12個(gè)月（一年）進(jìn)行一次檢測(cè)和評(píng)定。注冊(cè)日起超過(guò)60個(gè)月的，每6個(gè)月（半年）進(jìn)行一次檢測(cè)和評(píng)定。自X月X日起，按《規(guī)定》、《規(guī)范》要求根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、車輛維修手冊(cè)、使用說(shuō)明書等技術(shù)資料，結(jié)合車輛類別、車輛使用狀況、行駛里程、道路條件、使用年限和車輛技術(shù)管理部門制定的規(guī)定，分別不同車輛確定相應(yīng)的維護(hù)周期，按期到具備二級(jí)維護(hù)資質(zhì)條件的企業(yè)進(jìn)行維護(hù)。車輛竣工出廠時(shí)，由責(zé)任人（接車人）向?qū)嵤┚S護(hù)作業(yè)的單位索取竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或“合格證”。對(duì)需要進(jìn)行修理的車輛，由駕駛?cè)藛T、車輛技術(shù)管理人員檢視確定后，按需要到定點(diǎn)修理企業(yè)進(jìn)行修理。車輛竣工出廠時(shí)，由責(zé)任人（接車人）向?qū)嵤┬蘩碜鳂I(yè)的單位索取竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或“合格證”。、X月XX日前，分別按每輛車，確定出相應(yīng)合理的綜合性能檢測(cè)和技術(shù)等級(jí)評(píng)定周期，明確責(zé)任人，確保車輛按期進(jìn)行綜合性能檢測(cè)和等級(jí)評(píng)定。五、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任 確?！兑?guī)定》《規(guī)范》按時(shí)實(shí)施、為了保證《規(guī)定》、《規(guī)范》按時(shí)實(shí)施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)負(fù)責(zé)制。即組長(zhǎng)全面組織實(shí)施，副組長(zhǎng)、小組成員按各自工作職責(zé)開(kāi)展工作。組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)對(duì)成員是否按照規(guī)定的時(shí)限和要求開(kāi)展工作以及工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，堅(jiān)決糾正等、看、拖等現(xiàn)象，確保按時(shí)、按質(zhì)、按要求全面執(zhí)行《規(guī)定》、《規(guī)范》。、小組成員要按分配的工作任，按時(shí)、按期開(kāi)展工作。本著高 度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按時(shí)、按要求完成好自己的工作任務(wù)。、開(kāi)展《規(guī)定》、《規(guī)范》貫徹執(zhí)行工作將納入本季度員工考核范圍。凡按時(shí)、按要求完成工作任務(wù)的，考核不懲罰。凡因個(gè)人原因未按要求完成工作任務(wù)的，本季度考核一律扣XX分。、《規(guī)定》《規(guī)范》能否按期實(shí)施，對(duì)公司的管理工作效率是一次全面綜合檢驗(yàn)，各相關(guān)部門（人員）要協(xié)同配合，共同保證《規(guī)定》按時(shí)實(shí)施。、領(lǐng)導(dǎo)小組要按“隆運(yùn)辦便[2016]43號(hào)文件”要求，于XX月X日前上報(bào)工作總結(jié)（含照片或視頻資料）。保山市護(hù)邦保安服務(wù)有限責(zé)任公司二0一X年X月X日第五篇：集團(tuán)公司2011車輛管理規(guī)定集團(tuán)公司車輛管理規(guī)定第一章 總 則第一條 根據(jù)集團(tuán)管控要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，降低車輛使用成本，提高車輛使用效率，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用范圍為集團(tuán)本部（含駐外辦事處）、其他子（分）公司。第三條 車輛管理的總體原則是，對(duì)集團(tuán)公司上述范圍內(nèi)的所有車輛實(shí)行“五統(tǒng)一”管理，即：統(tǒng)一定編、統(tǒng)一購(gòu)置、統(tǒng)一保險(xiǎn)、統(tǒng)一大修、統(tǒng)一處置。第二章 組織機(jī)構(gòu)第四條 集團(tuán)公司成立車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱車管領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)指導(dǎo)車輛管理各項(xiàng)工作，決定車輛管理重要事項(xiàng)。組 長(zhǎng)：總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理成 員：集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、紀(jì)委、監(jiān)察審計(jì)部、辦公室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（下稱車管辦），負(fù)責(zé)車管日常工作。主任由集團(tuán)公司辦公室主任兼任，成員由集團(tuán)辦公室主任、集團(tuán)辦公室分管主任及集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、紀(jì)委、監(jiān)察審計(jì)部、辦公室等部門有關(guān)人員組成。第三章 車輛定編第五條 各單位公務(wù)用車定編由車管領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，主要依據(jù)本單位班子成員數(shù)，兼顧各單位主營(yíng)業(yè)務(wù)性質(zhì)等實(shí)際情況。集團(tuán)本部所屬（含托管）生產(chǎn)礦井現(xiàn)有副礦（處）級(jí)以上干部（包括調(diào)研員，以下均同）原則上每2人配備一輛小車，礦副總師原則上每3人配備一輛小車?；ㄊ┕挝缓推渌泄軉挝唬暪こ添?xiàng)目工作需要提出申請(qǐng)報(bào)車管領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后定編。其它子（分）公司根據(jù)工作需要提出申請(qǐng)，報(bào)車管領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后定編。各單位生產(chǎn)用的大貨車、特種車不統(tǒng)一定編，可根據(jù)生產(chǎn)需要提出申請(qǐng)，報(bào)車管領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)定編。第六條 集團(tuán)本部所屬（含托管）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和其它子（分）公司公務(wù)車價(jià)格配備標(biāo)準(zhǔn)：主要負(fù)責(zé)人不超過(guò)35萬(wàn)元；其它公務(wù)用車不超過(guò)25萬(wàn)元。子公司班子成員用車標(biāo)準(zhǔn)報(bào)車管領(lǐng)導(dǎo)小組審批，其它公務(wù)用車原則上不超過(guò)25萬(wàn)元。第四章 車輛購(gòu)置第七條 車輛購(gòu)置。嚴(yán)格執(zhí)行車輛購(gòu)置計(jì)劃，無(wú)計(jì)劃不得擅自或變相購(gòu)置，由車管辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)置，購(gòu)車資金由使用單位承付，資產(chǎn)相應(yīng)進(jìn)入使用單位。第八條 車輛更新。堅(jiān)持先淘汰后更新的原則，按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，各單位不得擅自更新車輛。第九條 車輛采購(gòu)。采取招標(biāo)、競(jìng)價(jià)購(gòu)置等辦法，由車管辦負(fù)責(zé)實(shí)施。第五章 車輛保險(xiǎn)第十條 集團(tuán)本部所屬（含托管）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位使用的各類車輛保險(xiǎn)，由車管辦負(fù)責(zé)集中統(tǒng)籌管理，不得自行辦理。本部及駐外單位的各類車輛保險(xiǎn)可根據(jù)實(shí)際情況自行確定，并報(bào)車管辦備案。第十一條 車管辦采取公開(kāi)招標(biāo)的方式，優(yōu)選社會(huì)保險(xiǎn)公司，辦理車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并積極協(xié)助投保單位辦理出險(xiǎn)時(shí)的各項(xiàng)理賠手續(xù)。第十二條 各單位對(duì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的機(jī)動(dòng)車輛，須在保險(xiǎn)期截止前15日內(nèi)，報(bào)車管辦申請(qǐng)續(xù)保。第六章 車輛大修第十三條 各單位車輛大修計(jì)劃報(bào)車管領(lǐng)導(dǎo)小組審核，列入所在單位工程計(jì)劃。第十四條 各單位要嚴(yán)格執(zhí)行車輛大修計(jì)劃，如有特殊情況，報(bào)車管領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，方可大修，無(wú)計(jì)劃不得擅自或變相大修。第十五條 車管辦采取公開(kāi)招標(biāo)的方式，按照具備車輛大修資質(zhì)、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)、價(jià)格合理的原則，確定定點(diǎn)廠家，各單位不得擅自到定點(diǎn)以外的廠家大修。第七章車輛處置第十六條 車輛有下列情況之一的可予報(bào)廢。非營(yíng)運(yùn)載客汽車9座以上使用10年，9座以下（含9座，包括轎車、越野車）使用15年。因各種原因造成車輛嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修理或一次修復(fù)費(fèi)用為同型號(hào)新車價(jià)格的50%以上的。因車型淘汰，已無(wú)配件來(lái)源的。第十七條 各單位車輛報(bào)廢需向車管辦提出申請(qǐng)，由車管辦會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行鑒定，報(bào)車管領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后進(jìn)行處置。第十八條 各單位如需抵帳的各種車輛，由車管辦組織各單位紀(jì)檢、計(jì)劃財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行評(píng)估作價(jià)，報(bào)車管領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可抵帳，不得擅自作價(jià)抵帳。第十九條 凡需出售的老舊車輛須經(jīng)車管辦組織各單位紀(jì)檢、計(jì)劃財(cái)務(wù)等部門聯(lián)合進(jìn)行車況評(píng)估作價(jià)，報(bào)車管領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，統(tǒng)一公開(kāi)拍賣。對(duì)報(bào)廢車輛不能過(guò)戶的，出售給廢品收購(gòu)公司處理，辦理有關(guān)銷戶手續(xù)。第二十條 各單位因外單位欠款、欠物所收抵帳的各種車輛，必須及時(shí)交車管辦統(tǒng)一調(diào)配。第八章 日常管理第二十一條 各單位必須逐臺(tái)建立機(jī)動(dòng)車輛檔案，做到帳、卡、物一致。要認(rèn)真填寫《現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車輛登記表》、《匯總表》報(bào)送車管辦備案。第二十二條 車管辦對(duì)各單位上報(bào)的登記報(bào)表進(jìn)行核實(shí)，嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車輛情況，建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳。第二十三條 各單位要指定部門對(duì)本單位的機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理，并明確專（兼）職車管人員。第九章 監(jiān)督獎(jiǎng)懲第二十四條 集團(tuán)公司車管領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。第二十五條 對(duì)無(wú)計(jì)劃以及變相擅自購(gòu)車的單位，除車輛收歸集團(tuán)公司外，還將給予等額的經(jīng)濟(jì)處罰并通報(bào)批評(píng)。第二十六條 對(duì)擅自處置車輛的，除車輛處置款全部沒(méi)收外，還將給予等額的經(jīng)濟(jì)處罰。第二十七條 對(duì)車管工作較好的單位，集團(tuán)公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二十八條 本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。