集團公司生產安全事件管理規(guī)定-資料下載頁
2025-01-09 00:07本頁面
【正文】 序 》 的培訓 。 （ 4） 起重機單位 （ 承包商 ） 的人員素質和設備狀況存在嚴重缺陷 ， 單位缺乏承包商選擇和管理的細則 。 設備因素 起重機起升系統(tǒng)存在缺陷 ， 副吊沒有起升高度限位裝置 。 人為因素 （ 1） 起重機司機 2022年 4月 1日首次取得起重機械操作證 。 但缺乏實際經驗 ， 在作業(yè)過程中 ， 違反起重作業(yè)安全技術規(guī)程 ， 收副鉤的同時旋轉吊臂 ， 并且未觀察副鉤的起升高度 ， 起升速度過快導致沖頂事故 。 （ 2） 起重機指揮缺乏對吊車安全裝置 （ 起升高度限位器 ） 進行檢查確認的基本常識 ，在指揮過程中沒有確認作業(yè)區(qū)域是否安全 。 （ 3） 傷者 （ 司索人員 ） ， 在進行司索捆綁時沒有意識到自己站位在危險區(qū)域 。 糾正和預防措施 ： 組織相關人員進行 《 自行式起重機作業(yè)安全管理程序 》 培訓。 負責部門：大有公司， 11月 10日完成。 完善 HSE審核細則，將 《 自行式起重機作業(yè)安全管理程序 》 中的強制性要求寫入審核細則中。 負責部門：質量安全環(huán)保部， 11月 5日完成。 公司二級單位和項目部應定期組織包含起重機作業(yè)程序相關要求的 HSE審核。 負責部門：二級單位、項目部，每月一次。 應制訂承包商管理程序 ， 選擇承包商時應組織具備相應能力的人員對承包商進行第二方審核 。 負責部門：企業(yè)計劃部 ， 協(xié)助部門：質量安全環(huán)保部 ， 11月 30日完成 。 在公司內部培養(yǎng)吊裝專家 ， 為進一步在作業(yè)現場實施吊裝作業(yè)內部培訓提供人力資源保障 。 負責部門：勞動工資部 ， 12月 30日完成 。 加大吊裝作業(yè)培訓力度 ， 作業(yè)現場相關人員必須經過吊裝作業(yè)內部培訓 。 負責部門：勞動工資部 ， 12月 30日完成 。 1 死亡 30 損工事件 300 醫(yī)療事件 30,000 未遂事件 /急救傷害 300,000 危險行為 1 2 3 ? 不安全的狀況 ? 不安全的行為 4% 96% 傷害的原因 事故金字塔 控制的層次 可靠性，成本 風險控制 風險管理 消除 轉移 工程控制 行政控制 個人防護設備 謝謝！
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