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讀狼先生有感-資料下載頁

2025-10-12 03:22本頁面
  

【正文】 能()提升到產品創(chuàng)新,一份份傲人的成績單正是靠著所有特鋼人精益求精、嚴苛謹慎的工作態(tài)度鑄就而成的。這是失之毫厘差之千里的工匠精神,這是防微杜漸未雨綢繆的嚴謹態(tài)度,而不是粗放茍且的“差不多”心態(tài)。一個品牌的打造,需要的不僅僅是時間,更多的是靠責任,靠信心,靠勤奮所積累的全方面的鑄就。特鋼的發(fā)展,突出的重點在“新”、在“特”,我們只有上下一心,圍繞特鋼品牌的發(fā)展戰(zhàn)略部署穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,腳踏實地地走好每一步。特鋼的品牌之路,任重道遠而又前程似錦。目前的馬鋼,正處于轉型變革時期。這種轉型,是時代造就,也是市場發(fā)展的必須。改變粗放型的發(fā)展模式,以科技為依托,以質量為根本,以高效為前提,馬鋼的發(fā)展之路,離不開我們每一顆“螺絲釘”在自己崗位上的無私奉獻與自我成就。這既是馬鋼的自我創(chuàng)新,也是馬鋼人的自我提升。我們只有摒棄頹廢消沉的“混日子”、“差不多”,真正以企業(yè)建設為己任,以“家園文化”為核心,才能和馬鋼一起,邁入新征程,翻開新篇章。讀《差不多先生》有感10做任何事都要認真,嚴謹,不能求差不多,否則會有不好的后果。這是我讀《差不多先生傳》的感悟。這個故事講的是差不多先生做什么事都不認真,小時候媽媽叫他去買紅糖,他卻買來白糖,相差太大,他卻說差不多;在學校先生問他題,他把山西說成陜西,相差甚遠,他也說差不多;在錢鋪做伙計,把是寫成千,千寫成十,本差太多,他也說差不多;趕火車八點三十分開,他八點三十二到未趕上火車,還說差不多;最后得了急病把汪大夫請成王大夫(牛大夫)還說差不多,結果延誤的病情,而他要死時說活人與死人差不多。最令我氣氛的是,差不多先生在臨死還在說“死人和活人差不多”,就因為“差不多”丟掉了自己一條寶貴的生命,他到死也不知悔悟,真令人悲哀,社會上也有許多人做什么事都不計較,不認真,求差不多,也釀成了大禍。在前幾個月,發(fā)生了一起電梯事故,讓一位剛擁有孩子不久,還來不及更加疼愛、關心孩子的母親,永遠見不到孩子,沉埋于電梯之下了。原因就是因為電梯公司為了省幾十元的鋼板做踏板,差不多就行了。讓踏板沒有足夠的長度,使這位母親正要跨出電梯時,踏板松動,露出縫隙,掉了進去,冷冰冰的電梯齒輪來不及關閉,殘忍地擠壓著這位母親的身體,我看到這條新聞時不禁一寒,多么可憐的母親,多么可憐的孩子,再也見不到媽媽了,就因為幾十元的鋼板,這就是這個“差不多”導致的后果,這就是“差不多”帶來的殘忍,這就是“差不多”帶來的傷害。后頭再來想想我,也是一個差不多小孩,在數(shù)學考差時發(fā)現(xiàn)因數(shù)字寫錯幾個,回家狡辯說差不多沒認真,在復習上,說差不多就行……因為太多的差不多,所以成績一直上不去,我現(xiàn)在多么后悔說出那么多“差不多”?!恫畈欢嘞壬鷤鳌方o了我極好的教育,讓我做事更嚴謹認真,不再馬虎,使我終身受益。第五篇:讀《差不多先生》有感讀《差不多先生》有感今天,我讀了胡適寫的《差不多先生傳》,覺得差不多先生實在是可笑:白糖與紅糖差不多,山西與山西差不多,就連自己得了重病,家人找錯了醫(yī)生,請來了牛醫(yī),也認為牛醫(yī)與人醫(yī)差不多,死前還說:“活人與死人差不多,事情只要差不多就好了,不要太精確?!薄澳挠羞@么傻的人呢?”我忍不住要笑,“真的差不多嗎?表面上差不多,實際上可差太多了!”但我冷靜下來又一想,還笑別人呢,我自己還不是這樣嗎?考試時把“休息”寫成了體息,白白丟了一分,卷子發(fā)下來了,我還認為差不多,不應該減分;還有一次,我把“切除食指”寫成了“切除十指”,當時以為差不多,沒什么大不了的,可現(xiàn)在想一想,如果是醫(yī)生在開處方把“切除食指”寫成“切除十指”病人得受多大的痛苦啊!文章最后寫“無數(shù)無數(shù)的人都學習他的榜樣,于是人人都成了一個差不多先生”。“天哪!”我忍不住要驚呼,這怎么成?打仗時部隊潛伏在敵人后方,準備發(fā)動襲擊,如果有一個人動一下,如咳嗽一聲或卷曲一下腿,就可能會造成全軍覆沒;發(fā)射衛(wèi)星,如果科學家計算時小數(shù)點錯一位又認為差不多而不糾正,結果衛(wèi)星掉了下來,那會造成多大的損失??!……看來,我們做事情是要處處求精,越精越好,不能象差不多先生那樣,事情才能成功。達到國家,小到個人都是如此。
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